在当今数字化浪潮席卷的商业世界中，企业的财务数字化转型已成为提升竞争力、实现可持续发展的关键。北京动力源科技股份有限公司，作为一家成立于1995年的高端制造企业，更是走在了这场转型的前沿。它不仅是北京市专精特新小巨人企业，还是中国电源行业首家上市企业，于2004年在上海主板A股成功上市。如今，动力源拥有10家全资子公司，生产基地占地320亩，企业员工达3000人。然而，在其蓬勃发展的背后，也面临着财务数字化转型的诸多挑战。接下来，让我们一同探寻动力源在财务数字化转型中遇到的问题，以及合思为其提供的精妙解决方案。
业务迷雾：传统财务管理掣肘前行
在企业发展的进程中，财务数字化转型的重要性日益凸显。将管理方案深度嵌入财务信息系统，实现精细化闭环管理和降本增效，已成为企业提升核心竞争力的必由之路。动力源作为一家业务广泛且复杂的企业，其传统的财务管理方式在面对复杂多变的需求时，逐渐显得力不从心。传统财务管理模式往往依赖于人工操作，不仅效率低下，而且容易出现数据误差和信息滞后的问题。在这种情况下，动力源急需一套先进的财务信息化解决方案，以打破传统财务管理的束缚，实现财务工作的高效、精准和智能化。
合思妙方：精准破局财务难题
合思为动力源量身定制了一套无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案。这一方案犹如一把精准的手术刀，直击动力源财务痛点。通过事前规划和实时的风控体系，合思能够有效拦截员工因公消费时的不合规费用，确保企业每一笔支出都合规、安全、透明。同时，合思费控通过企业消费商城 + 易商卡覆盖因公消费全场景，巧妙地打通了交易、费控报销与存档等多个割裂的系统。这就好比搭建了一座畅通无阻的桥梁，让动力源率先实现了“申请、消费、报销、对账、记账、归档、报表”的全流程数字化费控管理。这种全方位、一站式的财务信息化解决方案，为动力源的财务数字化转型注入了强大的动力。
专业护航：方案落地稳扎稳打
合思深知，一个优秀的解决方案不仅要具备创新性和针对性，更要能够顺利落地实施。为此，合思秉承以客户为中心的服务理念，在服务网络建设上不遗余力。分别在北京、杭州、南昌设立研发中心，为方案的技术支持提供了坚实的保障。同时，在全国22个城市设有直营服务网络，并通过500 + 合作伙伴覆盖国内外数百个城市。这种广泛而深入的服务布局，使得合思能够为动力源提供全方位的服务支持。从方案的前期规划到中期实施，再到后期的优化调整，合思的专业团队始终陪伴在动力源身边，确保方案的每一个环节都能顺利推进，为动力源的财务数字化转型保驾护航。
成效斐然：数据见证转型奇迹
合思方案的实施，为动力源带来了显著的成果与效益。用数据说话，最能体现方案的价值。动力源实现了300%的效率提升，这意味着企业的财务工作在更短的时间内完成了更多的任务，大大提高了工作效能。同时，50%的人员成本节约，让企业在人力资源方面实现了优化配置，降低了运营成本。员工报销周期更是缩短了3周，这不仅提升了员工的满意度，也让企业的资金流转更加顺畅。这些实实在在的数据，充分证明了合思财务信息化解决方案的强大威力，为动力源的发展注入了新的活力。
客户盛赞：敏捷服务赢得认可
动力源对合思方案给予了高度评价与反馈。面对动力源复杂的需求，合思总能第一时间响应并解决。其敏捷、丰富的无需报销应用场景，与动力源企业全球化业务完美配合。这不仅体现了合思方案的灵活性和适应性，更展现了合思团队的专业素养和服务精神。动力源的认可，是对合思最大的肯定，也为合思在财务数字化转型领域树立了良好的口碑。
在当前经济环境下，越来越多的企业意识到财务数字化转型的重要性。合思作为一家专精特新企业，成立以来已累计融资超15亿元人民币。凭借其专业的技术和优质的服务，合思已为7000 + 付费企业、300万 + 未来财务人提供了财务数智化服务，帮助众多企业实现了降本增效、合规经营和低碳运营。如果您的企业也渴望实现财务数字化转型，不妨选择合思。现在就可以免费试用合思的财务信息化解决方案，让有限的资源发挥出更有效的价值，开启企业财务数字化转型的新篇章。
