在当今竞争激烈的商业环境中，企业的数字化转型已成为提升竞争力的关键。北京动力源科技股份有限公司作为行业内的佼佼者，在数字化转型的道路上迈出了坚实的步伐。通过与合思的合作，动力源实现了令人瞩目的成效，效率提升了300%，人员成本节约了50%，员工报销周期更是缩短了3周。这些显著的成果不仅为动力源带来了实实在在的效益，也吸引了众多企业的关注。接下来，让我们深入了解动力源与合思的合作故事，探寻数字化发票流程优化的奥秘。
高端制造先锋：动力源的背景与挑战
北京动力源科技股份有限公司成立于1995年，是一家具有深厚历史底蕴的高端制造企业。它不仅是北京市专精特新小巨人企业，更是中国电源行业首家上市企业，于2004年在上海主板A股成功上市。如今，动力源拥有10家全资子公司，生产基地占地320亩，企业员工达3000人。
在当前经济环境下，企业的财务数字化转型变得尤为关键。动力源意识到，将管理方案嵌入财务信息系统，实现精细化闭环管理和降本增效是企业发展的必由之路。然而，面对复杂多样的财务需求，动力源急需一个合适的解决方案来应对挑战。数字化发票流程优化成为了动力源提升财务管理效率的重要突破口。
合思智慧赋能：全方位财务数字化服务
合思作为一家在财务数字化领域具有深厚技术实力和丰富经验的企业，运用前瞻的对象会计理念和先进的AI数字科技，为动力源构建了敏捷的财务收支管理平台。这个平台为动力源提供了智能聚合消费、费控报销、收付款管理、财务收支经营分析和电子会计档案等全方位的财务数字化服务。
其中，合思的无需报销“消费 – 入账 – 归档”解决方案，结合数电票新模式，为动力源的数字化发票流程优化提供了强大的支持。该方案能够有效拦截不合规费用，自动获取发票、智能绑定费用，统一对账结算后入账并自动归档。通过这种方式，合思帮助动力源实现了发票管理的自动化和智能化，大大提高了财务管理的效率和准确性。
成效卓著：数据见证实力
合思的解决方案为动力源带来了显著的成效。在数字化发票流程优化的推动下，动力源实现了300%的效率提升，大幅提高了财务工作的处理速度。原本繁琐的发票处理和报销流程变得更加简洁高效，财务人员可以将更多的时间和精力投入到更有价值的工作中。
同时，动力源节约了50%的人员成本，降低了企业的人力投入。通过自动化的财务管理流程，减少了人工操作的环节，避免了人为错误的发生，从而提高了财务管理的质量和效率。此外，员工报销周期缩短了3周，让员工的资金流转更加顺畅，提高了员工的满意度和工作积极性。
客户认可：敏捷服务赢得信赖
动力源对合思的服务给予了高度评价。面对动力源复杂的需求，合思总能第一时间解决。合思用敏捷、丰富的无需报销应用场景配合动力源企业全球化业务，为动力源的发展提供了有力的支持。
动力源相关负责人表示，合思的解决方案不仅满足了企业当前的财务数字化需求，还具有很强的扩展性和灵活性，能够适应企业未来的发展变化。在数字化发票流程优化方面，合思的专业能力和服务态度让动力源感受到了实实在在的价值。
未来展望：携手共创辉煌
随着动力源业务的不断发展和财务数字化需求的进一步提升，合思可以凭借其持续的技术创新和丰富的服务经验，为动力源提供更多个性化、专业化的财务数字化解决方案。在数字化发票流程优化方面，合思将不断探索新的技术和方法，为动力源提供更加高效、便捷的发票管理服务。
双方未来的合作潜力巨大。合思将助力动力源在全球市场取得更大的成功，推动动力源的财务管理水平迈向新的台阶。通过持续的合作，动力源和合思将共同书写数字化转型的新篇章。
行动号召：开启数字化发票流程优化之旅
如果您的企业也面临着财务数字化转型的挑战，希望实现降本增效、合规经营和低碳运营，不妨选择合思。合思将以其专业的技术和优质的服务，为您的企业提供数字化发票流程优化的解决方案，让有限更有效。
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