在连锁零售行业的激烈竞争中，鸣鸣很忙集团凭借旗下“零食很忙”“赵一鸣零食”两大品牌脱颖而出。全国超10000家门店的规模，让其成为业内的佼佼者。更令人瞩目的是，鸣鸣很忙实现了业内首屈一指的高周转率，门店周转7 – 8天，仓库周转5 – 7天，仅需15天就能实现从“供应商货到仓”至“门店端到消费者”的全流程。同时，通过合思财务数字化，企业年节约成本高达5000万。鸣鸣很忙以“成为人民的零食品牌”为愿景，秉持“帮消费者省钱、帮加盟商赚钱、帮员工更值钱”的使命，定位服务普通老百姓，凭借“薄利多销”的经营理念，打造出老百姓家门口的零食连锁品牌。而在这辉煌成绩的背后，合思财务数智化解决方案功不可没，下面让我们深入了解其背后的故事。
传统模式困局：鸣鸣很忙的转型之痛
对采用“强加盟”模式拓展业务的连锁品牌而言，实现门店标准化落地是一大挑战。即便鸣鸣很忙拥有高效的门店运营管理体系，却仍被低效的财务报销流程所困扰。
随着10000 + 门店的布局，巡店、督导等差旅需求旺盛，近500人高频报销。然而，申请与报销不在同一系统，缺乏关联关系，导致同一行程分两次报销、出差申请和报销行程不一致等情况频发。传统的贴票报销方式体验差，大量单据及发票，资金支付速度要求高，财务科目多，使得复核、做账压力巨大。
门店报销由总部财务负责，发票丢失、抬头错误，或者报销单填写有误被退回等问题，延长了报销时间。在发票稽核环节，大量发票需财务登录发票校验平台逐个验证，还无法解决重复报销问题。私车公用方面，系统虽能通过推荐路线核算里程数，但无法根据道路交通情况智能变更路线，补贴规则单一，难以满足不同业务部门的需求，也难以规避私车公用办私事、公里数多报等情况。这些传统运营模式下的问题，严重阻碍了企业的进一步发展。
合思方案登场：破解鸣鸣很忙报销难题
为了解决上述难题，鸣鸣很忙引入了合思无需报销解决方案，开启了简单高效的业财融合模式。
差旅无需报销，成本合理收缩。员工在移动端申请，费标差标自动校验，因公消费免垫资，差旅补贴自动计算，统一对账统一结算，在线开票多账户独立核算。这一系列措施，让员工从低效复杂的报销流程中解放出来，将更多时间和精力投入到业务中。
门店发票统一回收管理，减少了“人”的精力投入。通过发票袋归集发票，免贴票，报销单免打印，发票自动与单据关联。收票后通过扫描仪识别，利用发票袋二维码自动验真查重，实现了高效收票核票。
拥抱自动化精细核算，车补金额自动计算。员工报销自动关联汽车，行程中灵活打卡，行程结束补贴金额自动计算，自动统计至车补台账。定位准确、自动识别，AI风控助手识别异常操作，确保了车补核算的精准性和合规性。
成效显著：合思助力鸣鸣很忙降本增效
在合思系统的助力下，鸣鸣很忙取得了显著的成效。
在采购环节，合思系统实现了采购订单、发票、入库单的快速匹配，敏捷付款，凭证自动生成。这使得鸣鸣很忙的结账期非常短，为业务数据洞察打好了基础。采购流程在系统内完成，合规、透明、留痕，全流程精细化管理，减少了不必要的资源浪费，最终达到降本的效果。据上线半年后的数据统计，采购成本同比降低30%。
合思付款·银企直联·自动记账，让零食很忙的业务快速运转，实现了业内高周转率。财务数字化不仅为企业年节约成本5000万，还为企业提供了可指导业务动作的财务报表，让企业的决策更加科学精准。
权威发声：鸣鸣很忙CIO谈数字化转型
鸣鸣很忙 CIO 孙浩表示：“休闲零食面对的是万亿级的市场，在当前激烈的市场竞争中，拼的就是效率。占有市场的效率、决策的效率都十分重要。效率的提升必须依赖数字化。数字化是一个需要耐心打磨的过程，但一旦形成竞争壁垒就很难在短时间内被超越。对我们企业来说，数字化是业务发展的基石。”
未来展望：深化合作持续推进财务数智化
随着市场的不断变化和企业的发展，鸣鸣很忙将与合思继续深化合作。双方将进一步优化财务数智化解决方案，提升企业的运营效率和竞争力，持续挖掘企业净利润。在数字化的浪潮中，鸣鸣很忙将借助合思的专业力量，不断创新，迎接新的挑战。
连锁零售启示：借鉴经验开启转型之旅
在当前经济环境下，连锁零售企业面临着诸多挑战。鸣鸣很忙的成功经验为其他连锁零售企业提供了宝贵的借鉴。合思作为我国财务数字化服务的领导者，致力于通过高效组织和财务数字化产品，助力连锁零售企业在激烈的市场竞争中稳步前行。
合思为连锁零售业提供了从业务终端到运营中台的全流程解决方案，包括连锁零售业综合解决方案、连锁门店业财管理解决方案、全域营销ROI提升解决方案等，能够帮助企业解决各种财务和运营难题，挖掘企业净利润。
如果您的连锁零售企业也想实现降本增效和可持续发展，不妨借鉴鸣鸣很忙的成功经验，积极采用合思的财务数智化解决方案。您可以拨打400 – 105 – 6505，访问网站www.hosecloud.com，或扫码关注合思微信公众号，开启免费试用，体验数字化发票流程优化带来的全新变革。
