在当今竞争激烈的商业环境中，企业对于费用报销管理的效率和精准度要求越来越高。寻找一种科学、高效的费用报销管理新方法，成为众多企业亟待解决的问题。今天，我们将以一家L4级无需报销的上市公司为例，深入剖析合思在企业费控及差旅管理方面带来的显著成效，为大家呈现一种全新的费用报销管理新方法。
高端制造企业的报销困境
该企业身处高端制造领域，是一家专精特新的上市公司。它规模庞大，拥有3000 + 员工以及10 + 子公司。
然而，在费用报销管理方面，这家企业却面临着诸多难题。员工报销流程漫长且体验差。多系统操作让员工疲于奔命，不支持移动端使得报销只能在固定场所进行，个人垫资给员工带来了资金压力，纸质借款申请不仅繁琐还容易丢失，报销时效长更是让员工苦不堪言。
财务人员也被大量低价值工作占据了时间。手工做账容易出错且效率低下，手动验真查重需要耗费大量精力，超标核对更是麻烦不断。
老板也无法实时掌握业务数据。人工统计分析不仅耗时，而且数据的准确性难以保证，费用居高不下让企业的成本压力增大，管理决策缺乏数据基础，使得企业在市场竞争中难以做出精准的决策。这一系列问题，都迫切需要一种费用报销管理新方法来解决。
合思方案打造报销新路径
面对上述困境，合思为该企业量身定制了一套全面的解决方案，为企业带来了费用报销管理新方法。
合思采用了费控、商城、ERP互联、银企直连等产品。员工可以通过移动端轻松进行申请，随时随地都能处理报销事宜。合思商城消费免垫资开票，而且供应商覆盖面广，员工可以在商城中便捷地完成消费和报销流程。
财务人员的工作也得到了极大的简化。月底只需进行1次对账，入账实现了自动化操作，大大提高了工作效率。同时，利用多种差旅数据分析看板，企业能够进行管理洞察与数据监测，为企业的决策提供有力的数据支持。
合思方案成效显著
合思的解决方案实施后，成效立竿见影。员工报销效率提升了300%，这意味着员工能够更快地拿到报销款项，不再为漫长的报销流程而烦恼。财务人力成本降低了50%，让财务人员从繁琐的低价值工作中解脱出来，有更多的时间和精力投入到更有价值的财务分析和决策支持工作中。
这种显著的成效，充分证明了合思提供的费用报销管理新方法的有效性和实用性，为企业的发展注入了强大的动力。
合作默契共促发展
与合思合作后，客户给出了高度评价，称真正实现了“有求必应、一拍即合”。面对企业复杂的需求，合思能够第一时间解决。在工作方法及管理理念上，双方团队能产生共鸣，这种良好的合作关系为企业的发展提供了有力的保障。
通过与合思的合作，企业深刻体会到了费用报销管理新方法带来的便利和优势，也更加坚定了与合思进一步合作的信心。
未来携手共创佳绩
企业在体验到合思解决方案的优势后，有望在更多业务场景与合思展开深度合作。进一步提升企业的费控管理水平和运营效率，是双方共同的目标。
合思也将持续创新，不断优化产品和服务，为企业提供更优质的费用报销管理新方法。未来，合思将与企业携手共进，共同迎接市场的挑战，创造更加辉煌的业绩。
如果您的企业也面临类似的费控及差旅管理难题，不妨选择合思，开启高效、智能的财务管理新征程。现在就可以免费试用合思的费用报销管理新方法，亲身体验其带来的便捷与高效。
