在当今竞争激烈的商业浪潮中，企业的财务数字化转型宛如一座灯塔，为企业提升竞争力指引着方向。北京合思信息技术有限公司凭借其专业的财务数智化产品和服务，犹如一位经验丰富的领航员，助力众多企业冲破财务痛点的迷雾，实现降本增效的目标。今天，我们以北京动力源科技股份有限公司为例，深入探寻合思如何为企业量身定制财务数字化解决方案，其中出差预算管理工具在这一过程中发挥了重要作用。
客户简介：电源行业的璀璨之星
北京动力源科技股份有限公司自1995年诞生以来，便在电源行业的舞台上绽放光芒。它是我国第一家在上海证券交易所主板上市的电源行业企业，宛如一颗耀眼的明星，在行业中占据着重要地位。
该公司的业务聚焦于数据通信、智慧能源、新能源汽车这三大业务板块，其产品如同精密的齿轮，广泛应用于国家重点建设项目中，为国家的发展贡献着自己的力量。2022年3月，动力源更是入选北京市专精特新“小巨人”企业，这无疑是对其实力的高度认可。
业务背景现状与痛点：转型之路上的荆棘
动力源于2011年便踏上了财务数字化转型和业财融合的征程，如同一位勇敢的探险家，试图在未知的领域中开辟出一条新的道路。他们自建了多个系统，然而，这些系统就像一座座孤立的岛屿，整体流程复杂，系统壁垒高耸。
到了2021年与合思合作时，动力源面临着诸多痛点。多系统操作体验差，就像在崎岖的山路上行驶，颠簸不已；手工录入合规难，仿佛在黑暗中摸索，难以找到正确的方向。系统之间相互割裂，数据分散，信息滞后，如同被分割的拼图，难以拼凑出完整的画面。业务覆盖面广，报销模式复杂，组织架构复杂，各主体流程繁复，这一切都让动力源在财务管理的道路上举步维艰。出差预算管理工具的缺失，更是让企业在出差费用管控方面缺乏有效的手段。
解决方案：合思打造的数字化方舟
合思为动力源量身打造了一套全面的解决方案，如同为其打造了一艘坚固的方舟，帮助其在财务数字化的海洋中平稳航行。这套方案包括合思费控、合思商城、合思BI和开放平台。
其中，出差预算管理工具成为了方案中的重要一环。合思将动力源HR系统和BPM系统的数据与合思费控同步，实现了无需报销的模式。员工因公消费时，出差预算管理工具可以进行实时管控，让员工免垫资、免开票。系统强大的连接能力，如同桥梁一般，打破了数据流转的壁垒，让信息能够顺畅流通。
实施过程与步骤：精心搭建的转型阶梯
合思为动力源实施解决方案的过程，就像精心搭建一座阶梯，每一步都稳扎稳打。
首先是系统集成，将动力源的相关系统与合思费控进行对接，实现数据的同步。这一步就像为不同的机器安装了统一的接口，让它们能够协同工作。出差预算管理工具也在这个过程中与其他系统实现了无缝对接，为后续的流程奠定了基础。
接着是搭建无需报销的流程。员工在消费时，出差预算管理工具会根据申请单和差标进行管控，确保每一笔费用都在合理的范围内。财务统一对账结算，就像一个高效的管家，将所有的费用管理得井井有条。
最后，对员工和财务人员进行培训。这就像为他们配备了一把钥匙，让他们能够熟练地使用系统，确保系统的顺利使用。
取得的成果与效益：转型带来的丰硕果实
应用合思财务数字化解决方案后，动力源收获了丰硕的果实。员工报销周期由4周缩减至1周以内，效率提升了300%，就像一辆原本缓慢行驶的汽车，突然加速飞驰。会计工作量大幅缩减，人员成本节约约50%，这为企业节省了大量的开支。
出差预算管理工具在其中发挥了重要作用。员工填报时间缩短，因公消费无需垫资，让员工的工作更加轻松。财务审批有了依据，费控更加合规，就像给财务工作加上了一道坚固的防线。管理能够实时了解企业经营数据，做出高效决策，出差预算管理工具为管理层提供了准确的数据支持，让他们能够像指挥家一样，精准地指挥企业的运营。
客户评价与反馈：合作共赢的美好乐章
动力源通信、海外业务财务总监陈华林对合思的服务赞不绝口。他表示，面对复杂的需求，合思总能第一时间解决。合作只是服务的开始，未来还要继续结合动力源的业态和组织变化，用敏捷、丰富的无需报销应用场景配合企业全球化业务。出差预算管理工具也得到了动力源的高度认可，它为企业的出差费用管理提供了有力的支持，让企业在财务数字化转型的道路上越走越稳。
北京动力源科技股份有限公司通过与合思的合作，成功实现了财务数字化转型，提升了企业的运营效率和管理水平。如果您的企业也面临类似的财务痛点，不妨选择合思，开启财务数字化之旅。合思的出差预算管理工具可以帮助您有效管控出差费用，让有限的资源发挥出更大的效益。现在，您可以免费试用合思的出差预算管理工具，亲身体验其带来的便利和价值。
