在当今数字化浪潮的席卷之下，国内企业已然跨越了会计电算化和财务信息化的阶段，正朝着财务智能化的方向稳步迈进。业财融合，作为这一进程中的关键制约点，同时也是企业实现数字化转型的重要组成部分，显得尤为重要。国家积极推行金税四期、全面数字化的电子发票等财税新政，为企业向业财一体与费控管理的平滑过渡提供了有力助力。
北京合思信息技术有限公司，创立于2014年，前身为易快报，是一家专注于为企事业单位提供财务数智化产品和服务的科技公司。其凭借敏捷的财务收支管理平台，能够帮助企业挖掘更多的净利润，有效应对财务转型中的诸多挑战。
政策需求双驱动：企业财务数字化新趋势
电子发票政策正不断拓展应用范围，从服务型行业和消费场景的普通发票，延伸至企业间采购和销售的增值税专用发票。同时，国家正通过试点工作，逐步建立起报销、入账、归档的全流程电子化制度规范。
随着中国税收征管从金税三期的以票管税向金税四期的以数治税转变，企业面临着日益严格的财税合规监管要求。建立更为完善的财税数字化体系，实现全业务、全流程、全数据的“云化”打通，已成为企业发展的必然趋势。
在后工业化时代，技术成为社会的新中枢。企业需要依靠智能技术进行决策制定，根据客户需求灵活调整，让产品和服务更具人性化。“敏捷”成为企业发展的关键词，成为众多企业的新追求。
疫情后的工业化繁荣带动了新一轮产业升级，技术变革凸显了企业数字化建设的迫切需求。为适应工业发展及管理升级趋势，企业财务数字化转型势在必行。合规流程优化是企业在这一转型过程中必须重视的关键环节。
业财费用难题多：财务数字化转型痛点
在过去粗放型的经济增长模式下，许多中国企业的业务流程缺乏规范化和标准化。财务与业务部门不仅诉求不同，而且沟通困难，这种业财割裂的情况成为了现阶段财务由信息化向智能化升级的最大阻碍。合规流程优化能够有效改善业财沟通不畅的问题。
企业费用支出虽然在总支出中占比相对较少，但却涉及企业的每一位员工。费用报销处理不仅耗时耗力，还严重影响企业的运营效率。在新兴行业中，费用支出占比相较于传统行业明显提高，且费用支出种类繁杂、发生频次高、合规性差。
目前，企业一般采用纯手工或依靠OA系统以及财务系统来管理费用支出，但这些方式无法精准搭建费控管理的功能模块，也难以适应企业组织结构的快速变化。传统报销方式投入高、产出低、体验差，过度消耗企业资源。预算管控环节普遍缺失，员工在消费过程中需自行把控消费标准，大部分消费由员工个人垫资支付，报销流程冗长复杂，任何一个环节出错都可能导致报销停滞。合规流程优化可以解决费用支出管理中的诸多难题。
合思策略解痛点：业财融合与费控方案
合思基于广泛连接的生态、双轮驱动的模式创新和无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案，为客户提供聚合商旅、费控报销、收付款管理、财务收支经营分析和电子会计档案等全方位的财务数智化服务。
财务数字化需要提前布局，业财一体 + 费控系统能够助力企业实现平滑过渡。合思可以帮助企业消除业务系统与财务系统之间的连接壁垒，搭建数字化和平台化的费控管理系统，从而实现从老政策向新政策的平稳过渡。
合思的中台能够广泛且弹性地连接企业内部的多个业务系统，整合财务与经营数据，实现多个系统的实时联动，梳理和打通信息孤岛，为企业构建更加清晰的业务环境。
合思助力企业实现从流程驱动到数据驱动的转变，融合业务与财务数据，对企业的经营状况建立更加全面的评估体系，提升企业的市场竞争力。合规流程优化是合思解决方案中的重要理念，贯穿于整个服务过程。
核心模块显实力：费控管理与财务中台
合思的费控管理平台根据自动化程度的不同，可分为L1 – L5五个层级，能够助力企业逐步提升费控管理能力，实现“无需报销”的目标。
在L3初级无需报销阶段，集成供应商连通费控管理链条，员工的报销体验得到显著提升。在L4中级无需报销阶段，全链路自动报销，形成“四大统一”。在L5高级无需报销阶段，智能工具赋能企业内部治理，多场景覆盖连接企业外部资源。
企业中台架构包括业务中台、数据中台和财务中台。财务中台可以帮助企业进行核心能力沉淀，促使服务产品化，涵盖预算管理、费用报销、采购管理、合同管理、应付管理等多个方面。
合思的费控管理平台具有强大的连接能力，可与OA、ERP、CRM等系统或不同供应商对接，服务于不同使用基础的主体。它还能向企业网银、企业钱包、个人钱包方向发展，通过提升企业的金融能力进一步拓展企业服务边界。
合思可以实现数据赋能，对接业务系统，自动整理数据、录入记账凭证。基于数据分析发现运营过程中的低效问题环节，盘活数据支撑业务决策，驱动供需双方精准匹配。优化流程，对上游供应商、下游客户、企业员工、监管机构、金融机构等进行管理，控制风险，为企业财务人员和业务人员提供保障，进行经营预测，为企业管理者提供支持。合规流程优化在核心模块的运行中发挥着关键作用。
竞争优势展风采：融资服务双保障
合思是专精特新企业，成立以来已累计融资超15亿元人民币。2021年8月，易快报（合思前身）获得10亿元人民币D轮融资，充足的资金为公司的技术研发和业务拓展提供了坚实保障。
合思秉承以客户为中心的服务理念，分别在北京、杭州、南昌设立研发中心，并在全国22个城市设有直营服务网络，通过500 + 合作伙伴覆盖国内外数百个城市，能够为客户提供及时、高效的服务。
目前，7000 + 付费企业、300万 + 未来财务人选择合思，实现降本增效、合规经营和低碳运营，众多客户的选择证明了合思的产品实力和服务质量。
合思的费控管理平台不断强化广泛连接的能力，提供费控管理领域的综合解决方案，关键词包括数据赋能、协同、智能化等，能够满足企业多样化的需求。合规流程优化是合思区别于其他产品的重要优势之一。
成功案例见成效：多行业应用典范
中国某知名制药公司使用合思（易快报）解决方案，定制搭建讲者库，费用清晰可追溯。智能连通后端支付系统，银企直连一键支付，解决了合规要求复杂、系统隔离、申请审批效率低下、支付过程人工耗损严重等问题。合规流程优化在该案例中得到了充分体现。
中国某上市软件服务公司采用合思（易快报）定制化费控功能，包括预算动态管理及可视化、单据智能识别、项目费用自动归集。通过内置的EAI模块，在ERP中抓取费用数据，与财务系统间构建逻辑映射，自动生成凭证，提高了报销审批效率，削减了运维成本，提升了与内部OA软件的协同性。
中国某知名连锁餐饮品牌应用合思（易快报）解决方案，为多种对公付款场景提供合同/台账管理模块，各地子公司通过易快报申请，母公司审核通过后经由银企直联模块统一支付，降低了审核风险和资金风险，提高了审批效率和业务合规性。
服务体系筑根基：研发合作共前行
合思分别在北京、杭州、南昌设立研发中心，强大的研发团队能够不断进行技术创新和产品升级，为客户提供更优质的产品和服务。
在全国22个城市设有直营服务网络，能够直接与客户沟通，了解客户需求，及时解决客户问题，提供本地化的服务。
通过500 + 合作伙伴覆盖国内外数百个城市，借助合作伙伴的资源和渠道，扩大服务范围，为更多企业提供财务数智化解决方案。
合思秉承以客户为中心的服务理念，从产品研发到售后支持，全方位保障客户的使用体验，帮助客户实现财务数字化转型目标。合规流程优化贯穿于整个服务体系之中。
合思通过敏捷的财务收支管理平台，帮助企业实现降本增效、合规经营和低碳运营，让有限资源发挥更有效的作用。未来，合思将继续提升新技术的应用能力、组织架构变革能力、数据分析与决策能力，强调数据、协同、智能与场景整合，为企业提供更全面、更优质的财务数智化服务。随着费控管理平台向业财一体化的财务数字化迈进，合思将以费控管理为抓手，推进流程规范、数据统一和系统打通，帮助企业更好地适应市场变化和政策要求。合思将持续发挥自身优势，不断创新和完善产品与服务，与企业共同成长，助力企业在数字化浪潮中取得更大的成功。
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