在当今竞争激烈的商业环境中，企业的财务数字化转型已成为提升竞争力的关键。以北京动力源科技股份有限公司为例，它与合思携手，借助先进的费控管理系统，在财务数字化转型中取得了显著成效，吸引着众多企业探寻背后的解决方案与价值。
动力源与合思合作后，财务工作发生了翻天覆地的变化。实现了 300% 的效率提升，人员成本节约了 50%，员工报销周期更是缩短了 3 周。这些数据直观地展示了合思费控管理系统的强大威力，也让我们对其产生了浓厚的兴趣。
动力源：高端制造的数字化转型挑战
北京动力源科技股份有限公司成立于 1995 年，是一家具有深厚历史底蕴的高端制造企业。它不仅是北京市专精特新小巨人企业，更是中国电源行业首家上市企业，于 2004 年在上海主板 A 股成功上市。公司拥有 10 家全资子公司，生产基地占地 320 亩，企业员工达 3000 人。
在当今数字化浪潮下，动力源积极推进企业财务数字化转型，希望将管理方案嵌入财务信息系统，实现精细化闭环管理和降本增效。然而，作为一家规模庞大、业务复杂的企业，动力源在转型过程中面临着诸多挑战。其复杂的业务需求对财务信息系统提出了极高的要求，如何在满足多样化业务的同时，实现高效、精准的财务管理，成为了动力源亟待解决的问题。此时，一套先进的费控管理系统显得尤为重要。
合思方案：科技赋能的财务数字化蓝图
合思运用前瞻的对象会计理念和先进的 AI 数字科技，为动力源量身打造了敏捷的财务收支管理平台，这也是一套功能强大的费控管理系统。该平台为企业提供了智能聚合消费、费控报销、收付款管理、财务收支经营分析和电子会计档案等全方位财务数字化服务。
其中，合思的无需报销解决方案更是一大亮点。它通过事前规划和实时的风控体系，如同一位严谨的财务卫士，有效拦截员工因公消费时的不合规费用。结合数电票新模式，消费后系统可自动获取发票、智能绑定费用，统一对账结算后即可入账，生成证据链完整的记账凭证并自动归档。这一系列操作不仅提高了财务工作的准确性和效率，也让财务管理更加规范化和智能化。
显著成效：效率、成本与满意度的三重提升
合思的费控管理系统为动力源带来了多方面的显著成效。首先是效率的大幅提升，实现了 300% 的增长，极大提高了财务工作的处理速度和质量。原本繁琐的财务流程变得更加简洁高效，财务人员可以将更多的精力投入到数据分析和决策支持等重要工作中。
其次，节约了 50% 的人员成本。通过优化人力资源配置，减少了不必要的人力投入，降低了企业运营成本。这对于企业来说，无疑是一笔可观的节省，也为企业的可持续发展提供了有力支持。
再者，员工报销周期缩短了 3 周。以往漫长的报销等待时间让员工头疼不已，如今快速的报销流程提升了员工的满意度和工作积极性。员工可以更加专注于工作，而不用担心报销问题带来的困扰。
综合来看，合思的费控管理系统助力动力源实现了精细化闭环管理和降本增效，推动了企业的业财融合，提升了企业的整体竞争力。
动力源反馈：敏捷服务应对复杂需求
面对动力源复杂的需求，合思展现出了强大的服务能力。合思总能第一时间解决问题，用敏捷、丰富的无需报销应用场景配合动力源企业全球化业务。动力源对合思的解决方案给予了高度评价，认为合思的费控管理系统不仅满足了当前的业务需求，还具有很强的扩展性和适应性，能够随着企业的发展不断优化和升级。
未来合作：携手共创数字化新辉煌
随着动力源企业的不断发展和业务的拓展，合思将继续为其提供更加优质、高效的财务数字化服务。双方将进一步深化合作，在更多领域探索创新解决方案，共同推动企业的数字化转型和升级。合思的费控管理系统也将不断迭代更新，以适应动力源日益增长的业务需求，助力企业在未来的市场竞争中取得更大的优势。
在当前的商业环境中，越来越多的企业意识到财务数字化转型的重要性。合思作为财务数字化领域的佼佼者，已经积累了丰富的行业经验和大量的成功案例。合思已服务超 7000 家企业付费客户，覆盖国/央企超 200 家，大型上市公司超 1500 家，细分领域头部企业超 3000 家，产品使用人数超 300 万人。
如果您的企业也渴望实现降本增效、合规经营和低碳运营，不妨选择合思的费控管理系统。现在就可以免费试用，开启企业财务数字化转型之旅，让有限更有效。
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