合思助力企业财务数字化转型:以动力源为例的成功实践

合思助力企业财务数字化转型:以动力源为例的成功实践
在当今竞争激烈的商业环境中,企业如同在波涛汹涌的大海中航行的船只,面临着诸多财务挑战。成本控制、效率提升、合规管理等问题,就像隐藏在海底的暗礁,随时可能对企业的发展造成阻碍。随着数字化时代的到来,传统的财务管理模式已如破旧的帆船,难以满足企业发展的需求。企业急需借助先进的科技手段,如坚固的新船,实现财务的数智化升级。众多企业在发展过程中,遭遇了多系统林立、数据孤岛、报销流程繁琐等财务难题,严重影响了企业的运营效率和决策准确性。而合思,作为一家为企事业单位提供财务数智化产品和服务的科技公司,就像一位经验丰富的船长,凭借其敏捷的财务收支管理平台和创新的解决方案,帮助众多企业成功实现了财务数字化转型。

典型客户:动力源的财务困境与转型需求

  • 动力源:行业巨头的规模与业务版图
    北京动力源科技股份有限公司成立于1995年,宛如一颗在电源行业闪耀的明星,是我国第一家在上海证券交易所主板上市的电源行业企业。它的业务聚焦数据通信、智慧能源、新能源汽车三大业务板块,犹如一棵枝繁叶茂的大树,根系庞大,覆盖广泛。动力源拥有员工2400人左右,8家子公司,全国30 + 个办事处,还在印度、巴基斯坦等国家设立分支机构。公司涵盖24个1级部门、81个2级部门,分别归属5个业务线2个营销中心,规模宏大,业务复杂。

  • 财务痛点:传统模式下的运营难题
    2011年,动力源开启财务数字化转型和业财融合之路,先后自建费控系统、采购管理系统等多个系统。然而,这些系统就像一个个独立的小岛,整体流程依然复杂,系统壁垒高,多系统操作体验差,手工录入合规难。同一个报销信息,审批、预算、差标分散在多个系统中管理,无法及时联动,财务制度难以落地。数据报表依赖手工统计,耗时费力,管理者无法实时掌握数据信息,无法对业务运营及时操偏。这种情况下,动力源急需一套高效的解决方案,来打破财务困境,实现财务数字化的升级。而合思的自动化审核流程,或许就是解决这一困境的关键。

合思解决方案:精准破局的创新之道

  • 数据融合:打破孤岛的连接之力
    合思深知数据孤岛是动力源财务问题的关键所在,于是采用先进的技术,将动力源HR系统的人员基础信息、部门负责人、组织架构与合思费控同步,将动力源BPM系统中的订单数据与合思费控同步。通过自动化审核流程,实现订单支出成本的实时归集和统计,打破数据孤岛,告别多系统繁复操作。这就像搭建了一座桥梁,让各个系统之间的数据能够自由流通,提高了数据的准确性和及时性。

  • 无需报销:提升体验的贴心之策
    合思提供无需报销解决方案,这一创新举措犹如一阵春风,给动力源的员工带来了全新的体验。业务人员因公消费免垫资、免开票,幸福感提升。消费受申请单&差标管控,消费即合规。财务统一对账,自动拆分子对账单并发起审批,自动创建结算单。发票明细自动绑定,凭证自动生成,一键归档。自动化审核流程贯穿其中,确保每一个环节都高效、准确,让报销不再成为员工和财务人员的负担。

  • 系统连接:打破流转壁垒的技术支撑
    合思系统连接能力强,Open API(开放接口)与自定义流程引擎技术,支持标准化方式对接第三方系统,从而打破数据流转壁垒。在实际应用中,待审批信息自动同步各部门负责人,业务数据跨系统同步应用,加快业务处理和数据统计效率。自动化审核流程在这个过程中,确保了信息的准确传递和及时处理,让业务流程更加顺畅。

  • 发票管理:高效准确的保障措施
    合思费控支持发票完整识别、极速导入、高效验真、发票复核、价税分离、认证抵扣,多种发票使用规范等。通过自动化审核流程,提高发票识别效率,杜绝假票、错票、重票情况。这就像给发票管理加上了一层坚固的防线,保障了财务数据的真实性和准确性。

应用成果:显著提升的财务价值

  • 效率提升:时间与成本的双重节约
    多系统集成,数据互通,操作体验全面革新。动力源的员工报销周期缩短3周,效率提升300%,会计工作量大幅缩减,人员成本节约50%。自动化审核流程在这个过程中发挥了重要作用,让繁琐的报销流程变得简单高效,节省了大量的时间和人力成本。

  • 员工体验:便捷与舒适的完美结合
    员工申请单信息自动赋值,聚合消费,同屏比价,极大缩短员工填报时间,简化报销流程,提升使用体验。员工因公消费多渠道同屏比对,全场景无需垫资。自动化审核流程确保了员工的消费行为符合规定,同时也让员工感受到了便捷和舒适。

  • 财务合规:精准管控的有力保障
    财务审批有依据,费控更合规,结算更统一。财务人员无需将时间花费在发票校验真伪、认证、审计等流程,降低基础工作压力。从手动制作单据到智能制单,节省更多精力做更有价值的工作。自动化审核流程就像一位严格的财务管家,确保每一笔费用都合规合理。

  • 管理升级:全程管控的决策支持
    管理实现事前预算 – 事中控制 – 事后分析的全程管控,实时了解企业经营数据。管理者能够随时随地查看财务数据,动态掌握企业信息,通过综合分析报表发现问题,对业务运行高效、及时、准确的决策,彻底摆脱企业传统费控先发生后退责的“盲盒”模式。自动化审核流程为管理者提供了准确的数据支持,让决策更加科学合理。

合思优势与未来展望

合思凭借其广泛连接的生态、双轮驱动的模式创新和无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案,为客户提供全方位财务数智化服务。在动力源的案例中,合思的自动化审核流程发挥了重要作用,帮助动力源实现了降本增效、合规经营和低碳运营。未来,合思将不断创新和优化产品与服务,持续提升自身的技术实力和服务水平,为更多企业提供更加高效、便捷、智能的财务数字化解决方案。如果你也想让企业在激烈的市场竞争中脱颖而出,实现财务数字化转型,不妨选择合思,现在就可以免费试用合思的产品和服务,让我们携手共创美好未来,开启企业财务数字化转型之旅,让有限的资源发挥更大的价值,为企业的发展注入新的动力。

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captaincaptain
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