在企业数字化转型的浪潮中，财务数字化成为众多企业提升竞争力的关键一环。以动力源为例，合思的解决方案为其带来了显著的成效。通过引入合思的创新方案，动力源实现了效率提升 300%，人员成本节约 50%，员工报销周期更是缩短了 3 周。这一系列的数据变化，无疑彰显了合思解决方案在财务数字化领域的强大实力。下面，让我们深入了解动力源与合思携手共进的故事。
动力源：高端制造的璀璨之星
动力源，即北京动力源科技股份有限公司，自 1995 年成立以来，便在电源行业崭露头角。它不仅是北京市专精特新小巨人企业，更是中国电源行业首家上市企业，于 2004 年在上海主板 A 股成功上市。经过多年的发展，动力源已拥有 10 家全资子公司，其生产基地占地面积达 320 亩，企业员工数量高达 3000 人，是一家名副其实的高端制造企业。
然而，随着企业的不断发展壮大，动力源在财务数字化转型过程中面临着诸多复杂需求的挑战。在当前经济环境下，企业需要实现精细化闭环管理，以达到降本增效的目标。传统的财务管理模式已经难以满足企业日益增长的业务需求，动力源急需一套创新的解决方案来推动财务数字化转型。
合思方案：无需报销的数字化奇迹
合思为动力源提供了一套无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案，这一方案犹如一把金钥匙，为动力源打开了财务数字化转型的大门。
该解决方案通过事前规划和实时风控体系，确保了费用的合规性。在消费环节，企业可以对每一笔费用进行精准规划，避免不必要的支出。同时，实时风控体系能够对费用进行实时监控，一旦发现异常情况，及时进行预警和处理，确保每一笔费用都符合企业的规定。
结合数电票新模式，合思的解决方案实现了自动获取发票、智能绑定费用、统一对账结算后入账并自动归档。这一系列的自动化操作，大大提高了财务工作的效率，减少了人工干预，降低了出错的概率。财务人员无需再花费大量的时间和精力去处理发票和费用报销，而是可以将更多的精力放在财务分析和决策支持上。
此外，合思费控作为全链路 L4 级无需报销费用控制管理平台，实现了全流程数字化费控管理。从费用申请、审批到报销，整个流程都可以在平台上进行，实现了信息的实时共享和协同处理。企业可以对费用进行全方位的监控和管理，及时发现问题并采取措施进行调整，从而实现费用的有效控制。
显著成效：效率提升与成本节约
在合思解决方案的助力下，动力源取得了令人瞩目的成效。首先，效率得到了 300%的提升。原本繁琐的财务流程变得更加简洁高效，财务人员的工作效率大幅提高。其次，人员成本节约了 50%。通过自动化操作和数字化管理，减少了人工干预，降低了人力成本。最重要的是，员工报销周期缩短了 3 周。员工无需再为报销问题而烦恼，报销流程更加便捷快速，提高了员工的满意度。
动力源成功实现了财务数字化转型，将管理方案嵌入财务信息系统，实现了精细化闭环管理和降本增效。企业的财务管理水平得到了显著提升，为企业的可持续发展奠定了坚实的基础。
敏捷应对：适配全球化业务需求
面对复杂多变的业务需求，合思展现出了强大的敏捷性。合思拥有丰富的无需报销应用场景，能够灵活地配合动力源的企业全球化业务。无论是国内业务还是国际业务，合思的解决方案都能够提供全方位的支持。
在财务报表电子发票的管理方面，合思的解决方案实现了高效的数字化处理。电子发票的自动获取、智能绑定和归档，使得财务报表的生成更加准确和及时。企业可以随时随地查看财务报表电子发票的相关信息，为企业的决策提供有力的支持。
深化合作：拓展应用场景与提升价值
动力源与合思的合作取得了阶段性的成功，但双方的合作并未止步于此。未来，双方将继续深化合作，进一步拓展应用场景，提升财务数字化水平，实现更多的业务价值。
通过不断优化解决方案，合思将为动力源提供更加个性化、专业化的服务。双方将共同探索新的业务模式和管理方法，推动企业的持续发展。在财务报表电子发票的管理方面，双方将进一步加强合作，实现更加高效、智能的处理，为企业的财务管理带来更多的便利。
如果你也想让企业实现降本增效、合规经营和低碳运营，不妨选择合思，开启财务数字化转型之旅。现在，你可以免费试用合思的解决方案，亲身感受其带来的巨大价值。让我们一起携手，共同迎接财务数字化的新时代。
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