在数字化浪潮如汹涌波涛般席卷而来的当下，连锁零售业正站在消费存量时代的十字路口，面临着前所未有的挑战与机遇。合思发布的《挖出企业净利润——连锁零售业财务数智化趋势洞察》白皮书，犹如一座明亮的灯塔，深入剖析行业现状，为连锁零售企业指明了财务数智化转型的方向，助力企业在复杂的市场环境中挖出净利润，实现可持续发展。
市场风云：连锁零售的现状与挑战
近年来，我国连锁零售市场宛如一艘在大海中前行的巨轮，虽呈现出持续增长的态势，但传统人工管理模式却像老旧的船桨，已难以适应复杂多变的市场需求。当前，大部分企业的财务管理仍依赖手工操作或简单的信息化系统，这就好比驾驶着一辆没有先进导航的汽车，存在数据处理速度慢、准确性低、决策滞后等诸多问题。
在消费存量时代，连锁零售业面临着流量红利逐渐消退的困境，就像原本肥沃的土地逐渐变得贫瘠。在当前经济环境下，企业还承受着一定的压力，亟需通过精细化运营来突破发展的瓶颈，就如同在迷雾中寻找一条正确的出路。
痛点剖析：连锁零售运营的隐忧
连锁零售企业在日常运营中犹如一座隐藏着诸多暗礁的海洋，存在着诸多痛点。在消费者经营方面，企业投入了大量的资源，却如同向大海中投掷石子，难以评估这些投入的有效性和回报价值。
在产品运营上，企业常常陷入迷茫，难以确定产品是否真正盈利，毛利润能否覆盖间接成本，就像在黑暗中摸索前行，找不到明确的方向。在营销活动中，活动收益率的测算困难重重，延迟的成本分析可能会让企业遭受损失，就像一场没有准确天气预报的航行，随时可能遭遇风暴。
此外，企业在财务数据使用上也存在着误区。老板容易受到业务团队“利润报告”的误导，忽视了真实的运营成本，就像被蒙上了双眼，无法看清企业的真实状况。财务分析的时效性不足，传统会计事后算账的模式已无法满足市场快速变化的需求，就像在赛跑中总是慢人一步。财务与业务的融合不足，缺乏业务导向的财务数据无法推动业务的改善，就像两条平行线，无法产生交集。
策略指引：财务数字化的整体蓝图
财务数字化并非是一蹴而就的事情，它需要人才、体系、业务模式和系统工具如同精密的齿轮一般有机连接，实现效果、效益、效能的最大化。专业人才就像一位优秀的“业财翻译官”，能够为业务提供准确的决策依据，帮助企业在复杂的市场环境中做出明智的选择。
贯穿业财流程的分析体系就像一条坚固的纽带，确保数据的准确、及时、完整，让企业能够清晰地了解自身的运营状况。贴合业务特性的设计，让业务成为数据流转的动力，就像为企业的发展注入了强大的引擎。系统工具则为管理者提供了直观、可量化的业务呈现方式，让管理者能够一目了然地掌握企业的运营情况。
核心模块：合思数字化费用解决方案的精髓
合思为连锁零售业提供了一套综合的数字化费用解决方案，涵盖了多角色提效、业财数据采集和数据赋能决策等多个方面。在多角色提效方面，合思为业务终端、运营中台和管理决策层提供了有力的支持，让各角色能够更加专注于业务的开展，就像为不同岗位的员工配备了高效的武器，提高了工作效率。
业财数据采集针对连锁门店（直营与加盟）和零售营销（实体与网络）的不同阶段和场景进行数据收集，就像一位细心的采集员，不放过任何一个有价值的数据。数据赋能决策包括费用处理（发票核验、费标校验等）、数据分析（多维业务台账、各类ROI分析）和BI呈现，通过这些功能，能够挖掘企业的净利润，就像从矿石中提炼出珍贵的黄金。
优势凸显：合思的独特竞争力
合思具有广泛连接的生态，就像一张庞大而紧密的网络，能够将各种资源整合在一起。其双轮驱动的模式创新，为企业的发展提供了源源不断的动力。无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案，让企业的财务管理更加便捷高效，就像为企业的财务管理开启了一扇快速通道。
合思敏捷的财务收支管理平台，能为客户提供聚合商旅、费控报销、收付款管理、财务收支经营分析和电子会计档案等全方位的财务数智化服务，就像一位全能的财务管家，为企业提供一站式的服务。同时，合思成立以来累计融资超15亿元人民币，在北京、杭州、南昌设立了研发中心，并在全国22个城市设有直营服务网络，通过500 + 合作伙伴覆盖国内外数百个城市，强大的实力为企业的发展提供了坚实的保障。
案例见证：成功企业的转型之路
鸣鸣很忙集团旗下零食品牌在全国拥有超10000家门店，通过引入合思数字化费用解决方案，解决了巡店督导报销流程低效、发票审核回收难、私车公用管控弱等问题，实现了业财融合，提升了运营效率，年节约成本5000万，就像为企业的发展安装了一台高效的发动机。
COMMUNE幻师坚持直营连锁，通过合思费控、银企直联、合思档案等系统，实现了店长费用的快速提报和归档，提高了财务效率，年节约成本5000万，让企业在激烈的市场竞争中脱颖而出。烤匠·麻辣烤鱼借助合思费控产品，优化了门店报销体验，提高了门店人效，财务精细化分析为业务决策提供了有力支持，就像为企业的决策提供了一双明亮的眼睛。可孚医疗通过合思费控和BI系统，实现了SKU级日利润报告，提升了营销运营效率，使财务部人效提升200%，让企业在市场中占据了更有利的位置。
服务护航：合思专业的保障体系
合思拥有一支专业的写作团队，其中CMO蔡丽进行内容指导，高级产品市场经理白雪楠、产品市场总监石妍、客成经理杨鑫健进行内容研究、策划和企业调研，他们就像一群专业的工匠，精心打造每一个细节。同时，感谢众多参与访谈调研的企业支持，还有内容支持、业务支持和审阅校对等人员为报告提供了保障，就像一群默默奉献的后勤人员，为企业的发展保驾护航。
此外，合思在多个城市设有服务点，提供电话400 – 105 – 6505、网站www.hosecloud.com等服务渠道，并可通过微信公众号二维码获取相关信息，让企业能够随时随地获得专业的服务。
《挖出企业净利润——连锁零售业财务数智化趋势洞察》白皮书为连锁零售企业的财务数智化转型提供了全面、深入的指导。合思凭借其专业的服务体系、创新的数字化费用解决方案和丰富的成功案例，在连锁零售业财务数智化领域具有显著的优势。连锁零售企业应积极拥抱数字化变革，借助合思的力量，实现精细化运营，挖出净利润，在激烈的市场竞争中脱颖而出。如果您想深入了解合思数字化费用解决方案，不妨现在就免费试用，开启企业财务数智化转型的新篇章。
