合思:引领财务数字化转型,开启自动化审核流程新时代

合思:引领财务数字化转型,开启自动化审核流程新时代
在数字化浪潮的汹涌席卷之下,国内企业的财务领域正经历着一场深刻的变革。从会计电算化到财务信息化,如今企业正朝着财务智能化的方向大步迈进。在这一进程中,业财融合成为了关键的制约点,同时也是企业实现全面数字化转型的重要组成部分。

北京合思信息技术有限公司,也就是曾经的易快报,自2014年创立以来,便致力于为企事业单位提供财务数智化产品和服务。作为一家专精特新企业,合思已累计融资超15亿元人民币。其凭借敏捷的财务收支管理平台,助力企业挖掘更多净利润,在财务数智化服务领域占据着重要地位。

政策驱动与企业需求共促财务转型

国家积极推行金税四期以及全面数字化的电子发票等财税新政,旨在推动企业向业财一体与费控管理平稳过渡。以税收征管数字化、智能化为目标,电子发票政策不断拓展应用范围,从服务型行业和消费场景的普通发票,延伸至企业间采购和销售的增值税专用发票。同时,国家还计划通过试点工作,逐步建立起报销、入账、归档的全流程电子化制度规范。

在当前经济环境下,处于工业化中后期的企业对于更灵活的财务管理系统有着日益迫切的需求,期望通过精细化管理提升运营效率。费控报销领域也在不断发展,最终将朝着“无需报销”的方向演进。后疫情时代,工业化的繁荣发展带动了新一轮产业升级,技术变革进一步突显了企业数字化建设的重要性。为适应工业发展及管理升级趋势,企业财务数字化转型已成为必然选择。

转型痛点:财务与业务的割裂之困

在过去粗放型的经济增长模式下,许多中国企业的业务流程缺乏规范化和标准化。财务部门与业务部门不仅诉求存在差异,而且沟通困难。这种财务与业务环节的割裂,成为了现阶段财务由信息化向智能化升级的最大阻碍。

企业的费用支出管理面临诸多难题。费用涉及企业的每一位员工,费用报销的处理过程不仅耗时耗力,还严重影响企业的运营效率。在新兴行业中,费用支出占总支出的比例相较于传统行业明显提高,且费用支出种类繁杂、发生频次高、合规性差。目前,企业一般采用纯手工或依靠OA系统以及财务系统来管理费用支出,但这些方式无法精准搭建费控管理的功能模块,也难以适应企业组织结构的快速变化。

合思策略:全方位财务数智化服务

合思基于广泛连接的生态、双轮驱动的模式创新和无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案,为客户提供聚合商旅、费控报销、收付款管理、财务收支经营分析和电子会计档案等全方位的财务数智化服务。

财务人员需要具备前瞻性,提前预判政策方向,对税务会计和费用会计分别进行财务数字化改造。这包括扫清业务系统与财务系统的连接壁垒,搭建数字化和平台化的费控管理系统,从而实现从老政策向新政策的平滑过渡。自动化审核流程在这一过程中发挥着关键作用,能够提高财务处理的效率和准确性。

核心模块:费控管理平台分级探秘

企业费控管理根据自动化程度的不同,可分为L1 – L5五个层级。L1为手工报销阶段,所有报销流程都通过人工完成,效率低下且容易出错。L2为电子化报销阶段,部分报销环节引入了电子化系统,但仍存在一定的局限性。L3为初级无需报销阶段,前端消费场景无需开票,系统可以自动提交申请,但仍需人工审核。在这个阶段,自动化审核流程已经开始发挥一定的作用,减少了部分人工操作。

L4为中级无需报销阶段,所有消费场景均无需垫资,可自动开票、自动归档,并支持业财数据联通。自动化审核流程进一步优化,大大提高了报销的效率和准确性。L5为高级无需报销阶段,系统可智能识别消费场景下的需求,并且自动记账、抽检,无需人工确认。这是费控管理的理想状态,自动化审核流程贯穿始终,实现了财务处理的高度自动化。

合思中台架构包括业务中台、数据中台和财务中台。业务中台将业务场景标准化、数据化,提供完整数据源;数据中台将数据沉淀为数据资产,为业务提供决策支持;财务中台帮助企业进行核心能力沉淀,促使服务产品化,涵盖预算管理、费用报销、采购管理等多个方面。自动化审核流程在中台架构中起到了关键的连接和优化作用,确保各个环节的高效运行。

优势突显:资金、服务与口碑的三重保障

合思成立以来累计融资超15亿元人民币,充足的资金为技术研发和业务拓展提供了有力支持。这使得合思能够不断投入资源,优化产品和服务,提升自动化审核流程的性能和稳定性。

秉承以客户为中心的服务理念,合思分别在北京、杭州、南昌设立研发中心,并在全国22个城市设有直营服务网络,通过500 + 合作伙伴覆盖国内外数百个城市。这种广泛的服务网络能够为客户提供更及时、更全面的服务,确保自动化审核流程在实际应用中得到有效的保障和支持。

截至目前,7000 + 付费企业、300万 + 未来财务人选择合思,实现了降本增效、合规经营和低碳运营。良好的市场口碑和庞大的客户基础证明了合思在财务数智化领域的实力和影响力,也体现了自动化审核流程在实际应用中的价值。

成功案例:见证合思解决方案的实效

中国某知名制药公司,合思为其定制搭建讲者库,根据讲者身份信息、收款信息、个人偏好形成画像,在系统中分类留存并实时更新。同时,合思将新会议业务对象更新入会议库,销售人员提交会议报销申请时需与讲者库及会议库关联,保证每一笔费用明确可追。此外,合思智能连通后端支付系统,付款信息由讲者库及会议库通过合思直接导入网银,出纳无需手动重复输入,银企直连一键支付。自动化审核流程在这个案例中确保了费用报销的准确性和高效性。

中国某上市软件服务公司,合思为此公司定制化提供费控功能,包括预算动态管理及可视化、单据智能识别、项目费用自动归集。通过内置的EAI模块,在ERP中抓取费用数据,合思与财务系统间构建逻辑映射,将费用按财务规则分配,再通过EAI模块导入财务系统,自动生成凭证。自动化审核流程在整个费用管理过程中发挥了重要作用,提高了财务处理的效率和合规性。

中国某知名连锁餐饮品牌,合思为此公司的多种对公付款场景提供合同/台账管理模块,各地子公司通过合思对房租、原材料、员工工资进行申请,由母公司审核通过后,经由银企直联模块统一进行各项支付。一步审核的系统降低了审核风险,提高了审核速度,同时母公司统一对费用支付降低了资金的风险。自动化审核流程在这个案例中优化了费用支付的流程,保障了资金的安全和使用效率。

服务体系:全方位支持企业财务转型

合思分别在北京、杭州、南昌设立研发中心,并在全国22个城市设有直营服务网络,通过500 + 合作伙伴覆盖国内外数百个城市。这种广泛的服务网络能够为客户提供全方位的服务支持,确保自动化审核流程在不同地区和企业中得到有效的实施和应用。

秉承以客户为中心的服务理念,合思为客户提供聚合商旅、费控报销、收付款管理、财务收支经营分析和电子会计档案等全方位财务数智化服务,满足客户不同的需求。在服务过程中,合思注重与客户的沟通和合作,不断优化自动化审核流程,提高客户的满意度。

展望未来:合思助力企业迈向财务数字化新高度

随着政策层面对全面电子化、数字化的倡导,基层财务人员在工作中将接触到更多的财务工具,而费控系统在其中不可或缺。合思通过其敏捷的财务收支管理平台,帮助企业实现降本增效、合规经营和低碳运营,让有限的资源发挥出更大的价值。自动化审核流程作为合思解决方案的核心优势之一,将在企业财务数字化转型中发挥越来越重要的作用。

未来,费控厂商将会进一步提高各个方面对外、对内的广泛连接能力。合思也将不断拓展和完善自身的能力,为企业提供更优质的财务数智化服务,助力企业向业财融合的财务数字化迈进。如果您想体验合思先进的财务数智化服务以及高效的自动化审核流程,不妨点击免费试用,开启企业财务数字化转型的新篇章。

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captaincaptain
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