在当今数字化浪潮席卷的时代，企业的财务数字化转型已成为提升竞争力的关键。以北京动力源科技股份有限公司为例，合思凭借其卓越的解决方案，助力动力源成功实现了财务数字化转型，在费用支付审批等关键环节带来了显著的核心成效。
动力源：高端制造的数字化转型先锋
北京动力源科技股份有限公司，作为北京市专精特新小巨人企业，同时也是中国电源行业首家上市企业，早在2004年就在上海主板A股成功上市。这一企业拥有10家全资子公司，坐拥320亩生产基地，员工规模达到3000人，是一家名副其实的高端制造企业。
随着企业的不断发展壮大，动力源面临着复杂的财务数字化转型需求。在全球化业务管理的大背景下，其费用支付审批流程也面临着诸多挑战。传统的财务模式难以适应企业日益增长的业务需求，动力源亟需一套高效的解决方案来优化费用支付审批等财务流程，实现精细化管理。
合思：全方位财务数字化服务赋能
合思深知动力源的需求，运用广泛连接的生态、双轮驱动的模式创新和无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案，为动力源构建了敏捷的财务收支管理平台。
在费用支付审批方面，合思提供了智能聚合消费功能。通过该功能，企业能够将各类消费进行整合，实现统一管理。同时，费控报销模块让费用支付审批更加规范和高效。员工在提交报销申请时，系统能够自动进行合规性检查，减少人工审核的工作量和错误率。
收付款管理模块则进一步优化了费用支付审批的流程。合思的平台能够实现收付款的实时监控和管理，确保每一笔费用支付审批都能得到及时处理。财务收支经营分析功能为企业提供了全面的数据分析，帮助企业更好地了解费用支付审批的情况，做出更明智的决策。电子会计档案的建立，让企业的财务数据更加安全、可靠，也为费用支付审批提供了有效的数据支持。
显著成效：效率提升与成本节约
合思的解决方案为动力源带来了显著的成效。在费用支付审批方面，实现了300%的效率提升。原本繁琐的审批流程变得更加简洁高效，员工无需再花费大量时间等待审批结果。
同时，合思帮助动力源节约了50%的人员成本。通过自动化的费用支付审批流程，减少了人工操作的环节，降低了人力成本。此外，员工报销周期缩短了3周。这意味着员工能够更快地拿到报销款项，提高了员工的满意度。
企业实现了精细化闭环管理和降本增效。在费用支付审批过程中，每一个环节都得到了有效的监控和管理，确保了资金的合理使用。通过对费用数据的分析，企业能够发现潜在的问题和优化空间，进一步降低成本。
敏捷服务：应对复杂需求的保障
面对动力源复杂的需求，合思总能第一时间解决。在费用支付审批等方面，合思用敏捷、丰富的无需报销应用场景配合动力源企业全球化业务。
合思的专业团队能够根据动力源的实际情况，提供个性化的解决方案。无论是费用支付审批流程的优化，还是与其他业务系统的集成，合思都能够快速响应并解决。动力源对合思的服务给予了高度认可，双方在合作中建立了深厚的信任。
未来展望：深化合作共创价值
双方在此次合作取得显著成效的基础上，未来有望进一步深化合作，拓展业务领域，实现更多的价值创造。在费用支付审批等方面，合思将继续为动力源提供更加优质的服务和解决方案。
随着企业的不断发展，动力源的需求也在不断变化。合思将紧跟动力源的步伐，不断创新和优化产品，为动力源的财务数字化转型提供持续的支持。双方将携手共进，在费用支付审批等关键环节实现更大的突破，共同迎接未来的挑战。
如果你所在的企业也面临着财务数字化转型的挑战，尤其是在费用支付审批方面存在效率低下、成本过高等问题，不妨选择合思。合思能够为企业带来降本增效、合规经营和低碳运营的价值，让有限的资源发挥出更大的效用。现在就可以免费试用合思的解决方案，开启企业财务数字化转型的新篇章。
