在商业的广阔舞台上，高效运营与成本控制始终是企业追逐的目标。鸣鸣很忙，作为零食连锁行业的佼佼者，旗下拥有“零食很忙”“赵一鸣零食”两大知名品牌，全国门店总数超10000家。其在业内实现了首屈一指的高周转率，门店周转7 – 8天，仓库周转5 – 7天，仅需15天就能完成从“供应商货到仓”至“门店端到消费者”的全过程。更令人瞩目的是，引入合思系统后，财务数字化为企业年节约成本5000万，还拥有了可指导业务动作的财务报表。这一系列耀眼的成果背后，究竟隐藏着怎样的故事呢？让我们一同深入探寻。
鸣鸣很忙：机遇背后的挑战
鸣鸣很忙集团专注于线下专业零食的连锁品牌，以服务普通老百姓为定位，秉持“薄利多销”的经营理念，满足大众对零食的刚需。为了保证门店的服务质量和运营效率，集团实行门店标准化机制，投入了大量的人力和成本，形成了线上 + 线下结合的强管理巡店评分体系。
然而，在企业蓬勃发展的背后，也面临着一些亟待解决的问题。其中，低效的财务报销流程成为了制约企业进一步发展的瓶颈。差旅报销与申请脱节，月均数十万的差旅费让财务复核压力巨大。申请与报销不在同一系统，缺乏关联关系，传统的贴票报销方式更是让员工体验较差。此外，门店众多，发票审核和回收工作困难重重，经常出现发票丢失、抬头错误等情况，发票稽核环节工作量大，且无法解决重复报销问题。这些问题不仅影响了员工的工作效率，也增加了企业的运营成本，企业费用核算的准确性和效率受到了严重挑战。
合思方案：精准破解难题
面对鸣鸣很忙遇到的诸多问题，合思提供了一套全面的解决方案，从多个维度优化企业费用核算流程。
– 差旅无需报销：开启高效差旅新模式
引入合思无需报销解决方案，实现了差旅无需报销的目标。员工在移动端即可完成申请，系统自动进行费标和差标校验，确保因公消费免垫资。这一举措让成本得到合理收缩，员工申请即合规，大大提升了差旅报销的效率和体验。员工无需再为繁琐的报销流程而烦恼，可以将更多的时间和精力投入到业务工作中，企业费用核算也更加规范和准确。
– 门店发票管理：化繁为简高效收票
针对门店发票审核和回收难的问题，合思提出了门店发票统一回收管理的方案。通过发票袋归集发票、免贴票、自动与单据关联等方式，减少了“人”的精力投入，实现了高效收票核票。这不仅解决了发票丢失、抬头错误等问题，还大大减轻了发票稽核环节的工作量，有效避免了重复报销，提高了企业费用核算的准确性。
– 自动化精细核算：智能计算补贴金额
合思还助力鸣鸣很忙拥抱自动化精细核算。车补金额自动计算，员工报销自动关联汽车，行程中灵活打卡，结束后补贴金额自动计算。这一智能化的核算方式，不仅提高了补贴计算的准确性和效率，也让企业费用核算更加精细和科学。
成效显著：企业焕发新活力
合思解决方案的实施，为鸣鸣很忙带来了显著的成效。
– 员工体验提升：释放精力专注业务
解放了巡店督导、城市经理等高频出差&报销人员，让他们从低效复杂的报销流程中解脱出来。员工的报销体验得到了极大提升，能够释放更多的时间和精力投入到业务工作中，为企业创造更多的价值。这不仅提高了员工的工作满意度，也增强了企业的凝聚力和竞争力，进一步优化了企业费用核算的人力成本。
– 采购成本降低：敏捷付款高效结账
在合思系统内，与供应商往来产生的采购订单、发票、入库单能够快速匹配，实现敏捷付款，凭证自动生成，结账期非常短。采购成本同比降低30%，这一成果不仅体现了合思系统在企业费用核算方面的高效性，也为企业节省了大量的资金，提升了企业的盈利能力。
鸣鸣很忙反馈：数字化是发展基石
鸣鸣很忙 CIO 孙浩表示：“休闲零食面对的是万亿级的市场，蓝海当前，拼的就是效率。占有市场的效率、决策的效率都十分重要。效率的提升必须依赖数字化。数字化是业务发展的基石。”这充分体现了鸣鸣很忙对财务数字化的重视，也证明了合思解决方案的有效性和价值。通过数字化手段优化企业费用核算流程，鸣鸣很忙在激烈的市场竞争中占据了更有利的地位。
展望未来：深化合作引领行业变革
数字化一旦形成竞争壁垒就很难在短时间内被超越。鸣鸣很忙未来将继续在财务数字化方面投入，与合思深化合作，进一步提升运营效率。在企业费用核算方面，双方将不断探索创新，打造更加高效、智能的解决方案。
连锁零售企业面临着诸多挑战，鸣鸣很忙的成功案例为行业提供了可借鉴的经验。它告诉我们，积极拥抱财务数智化，是企业提升竞争力、实现可持续发展的关键。在此，我们鼓励更多企业借鉴鸣鸣很忙的经验，与合思携手，挖出企业净利润，唤起增长新动能。如果您也想体验财务数字化带来的高效与便捷，不妨点击免费试用，开启企业费用核算的全新篇章。
