在当今数字化浪潮如汹涌波涛般席卷而来的时代，企业财务数字化转型已然成为不可阻挡的必然趋势。国家大力推行金税四期、全面数字化的电子发票等一系列财税新政，再加上企业自身发展的内在需求，都在催促着企业加快财务数字化的前进脚步。北京合思信息技术有限公司，简称“合思”，作为一家专注于为企事业单位提供财务数智化产品和服务的科技公司，凭借其敏捷的财务收支管理平台，宛如一颗璀璨的明星，助力企业在财务数字化转型的征程中脱颖而出。
市场形势：财务智能化浪潮下的转型契机
随着国内企业从会计电算化和财务信息化阶段逐步向财务智能化进阶，业财融合成为了横亘在企业面前的关键制约点。国家推行的财税新政，如金税四期的建设和电子发票的全面推广，就像是一把金钥匙，助力企业向业财一体与费控管理平滑过渡。处于工业化中后期的企业，对于更灵活的财务管理系统进行精细化管理的需求日益迫切。在这样的大背景下，费控报销最终将朝着“无需报销”的方向发展。预算安排方案在这个转型过程中显得尤为重要，它能帮助企业合理规划资金，适应市场形势的变化。
痛点分析：费用管理困境亟待突破
目前企业在财务数字化转型过程中遭遇了诸多痛点。在费用支出管理方面，虽然费用支出在总支出中所占比重相对较小，但却普遍存在，处理起来耗时耗力。新兴行业中，费用支出的占比还在不断提升，而且种类繁杂，合规性较差。费用报销成为了这其中的核心问题。企业费控管理能力参差不齐，大多还处于手工报销或电子化报销阶段，存在预算管控缺失、报销流程繁琐、效率低下、合规性差等问题，根本无法适应企业组织结构的快速变化。合理的预算安排方案能够帮助企业解决这些费用管理上的困境，提高资金使用效率。
解决方案整体策略概述：以客户为中心的全面服务
合思始终以客户为中心，基于广泛连接的生态、双轮驱动的模式创新和无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案，为客户提供聚合商旅、费控报销、收付款管理、财务收支经营分析和电子会计档案等全方位财务数智化服务。通过打通业务系统与财务系统的连接壁垒，搭建数字化和平台化的费控管理系统，帮助企业实现由老政策向新政策的平滑过渡。预算安排方案是这个解决方案中的重要一环，它能确保企业资金的合理分配和有效利用。
核心模块：构建强大的财务数智化体系
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费控管理平台：引领企业费控层级跃升
企业费控管理根据自动化程度分为L1 – L5五个层级，合思的费控管理平台就像是一位得力的向导，可助力企业从低层级向高层级迈进。平台能够强化广泛连接的能力，提供费控管理领域的综合解决方案，实现流程规范化、数据统一化和系统打通。有了合理的预算安排方案，费控管理平台能够更好地发挥作用，帮助企业控制费用支出。 -
中台架构：实现多系统实时联动
合思的中台能够广泛且弹性地连接企业内部多个业务系统，整合财务与经营数据，实现多个系统的实时联动。它包括业务中台、数据中台和财务中台，为企业提供完整数据源、决策支持和核心能力沉淀。预算安排方案在中台架构中起到了协调各系统资源的作用，确保企业财务数据的准确和及时。 -
数据赋能：推动企业业绩提升
合理运用业务与财务数据，能够推动企业各部门共同业绩提升。合思的数据赋能功能可实现自动化执行、精细化运营、智能化决策、流程优化、风险控制和经营预测等功能。预算安排方案基于这些数据进行制定，能够更加科学合理，为企业的发展提供有力支持。
竞争优势：铸就卓越的市场竞争力
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技术实力：强大研发能力的支撑
合思自成立以来已累计融资超15亿元人民币，分别在北京、杭州、南昌设立研发中心，具备强大的技术研发能力。这种强大的技术实力为预算安排方案的制定和实施提供了坚实的技术保障，确保方案能够高效执行。 -
广泛连接：拓展服务应用范围
合思能够与OA、ERP、CRM等系统或飞书、企业微信、钉钉等不同供应商对接，服务于不同使用基础的主体。它聚合多种供应商，提高商城的供应消费能力，还向企业网银、企业钱包、个人钱包方向发展，提升企业的金融能力。在这个过程中，预算安排方案能够更好地适应不同系统和供应商的特点，实现资源的优化配置。 -
行业经验：提供定制化解决方案
合思在医药、软件、连锁经营等多个行业拥有丰富的实践经验，能够根据不同行业的特点和需求，提供定制化的解决方案。对于每个行业的预算安排方案，合思都能结合行业特性进行量身定制，确保方案的有效性和针对性。
成功案例：见证预算安排方案的成效
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医药行业：合规与效率双提升
为中国某知名制药公司定制搭建讲者库，实现费用清晰可追溯。智能连通后端支付系统，实现银企直连一键支付，满足行业高度合规要求，提高报销效率。在这个案例中，合理的预算安排方案帮助企业合理规划费用支出，确保资金的合规使用，同时提高了报销效率，为企业节省了时间和成本。 -
软件行业：提高审批效率削减成本
为中国某上市软件服务公司提供定制化费控功能，包括预算动态管理及可视化、单据智能识别、项目费用自动归集。通过EAI模块打通数据连接，提高报销审批效率，削减运维成本。预算安排方案在这个案例中起到了关键作用，它帮助企业实现了预算的动态管理，提高了资金使用的透明度，从而降低了成本。 -
连锁经营行业：降低风险提高运营效率
为中国某知名连锁餐饮品牌提供合同/台账管理模块，实现收银系统生成明细、应付账款明细、月结报销等功能。减轻审核工作，降低资金风险，提高运营效率。预算安排方案在连锁经营行业中能够帮助企业合理分配资金，控制成本，降低资金风险，提高运营效率。
服务体系：全方位保障企业需求
合思在全国22个城市设有直营服务网络，通过500 + 合作伙伴覆盖国内外数百个城市，能够为客户提供及时、高效的服务。秉承以客户为中心的服务理念，为客户提供从需求分析、方案设计、系统实施到售后维护的全流程服务。在整个服务过程中，预算安排方案会根据企业的实际需求进行调整和优化，确保企业能够得到最适合自己的财务解决方案。
在企业财务数字化转型的浪潮中，合思凭借其先进的技术、丰富的行业经验、定制化的解决方案和完善的服务体系，为企业提供了全面的财务数智化服务。通过解决企业在财务数字化转型过程中的痛点，助力企业实现降本增效、合规经营和低碳运营，让有限更有效。预算安排方案贯穿于合思服务的每一个环节，是企业实现财务数字化转型的重要保障。
如果您想体验合思先进的财务数智化服务以及专业的预算安排方案，现在就可以免费试用，开启企业财务数字化转型的新篇章。
