在当今数字化浪潮席卷的时代，企业面临着诸多财务数字化难题，而如何实现降本增效成为了企业关注的焦点。以动力源为例，合思凭借其专业的解决方案，成功助力动力源解决财务数字化难题，实现了审批流程数字化，为企业带来了显著的效益提升。
动力源：行业先锋的数字化挑战
动力源是我国电源行业的一颗璀璨明星，作为第一家在上海证券交易所主板上市的电源行业企业，其业务聚焦多板块，产品广泛应用于各个领域。2022 年，动力源更是入选北京市专精特新“小巨人”企业，彰显了其在行业内的卓越地位。然而，随着企业的不断发展，动力源也面临着一系列挑战。企业员工众多，子公司和办事处分布广泛，组织架构复杂，这使得企业在财务数字化转型和业财融合方面面临着巨大的压力。
传统模式困境：自研系统与报销难题
早在 2011 年，动力源就开启了财务数字化转型和业财融合的征程。然而，在这个过程中，企业遇到了诸多问题。大量自研系统难以整合，传统手工报销模式弊端丛生。多系统操作体验差，合规性难以保障，系统之间相互割裂，数据分散，信息滞后。业务覆盖面广，报销模式复杂，组织架构复杂导致各主体流程繁复，这些问题严重制约了企业的发展效率。
合思方案：打造数字化审批流程
面对动力源的困境，合思为其量身定制了一套全面的解决方案，包括合思费控 + 合思商城 + 合思 BI + 开放平台。通过系统集成，合思将动力源 HR 系统、BPM 系统中的基础信息和业务数据与合思费控进行同步，实现了数据的互联互通。同时，合思的“无需报销”模式，让业务人员因公消费免垫资、免开票，强大的系统连接能力打破了数据流转的壁垒，为企业构建了高效的审批流程数字化体系。
实施路径：数据互通与流程优化
在解决方案的实施过程中，合思首先将动力源的相关系统与合思费控进行同步对接，确保数据的准确流通。员工在系统上按照流程进行操作，财务部门则进行统一的对账、结算等工作。通过这种方式，企业实现了审批流程的数字化，提高了工作效率，减少了人为错误。
显著成效：降本增效与管理提升
应用合思解决方案后，动力源取得了显著的成效。员工报销周期由 4 周缩减至 1 周以内，效率提升了 300%。会计工作量大幅缩减，人员成本节约约 50%。员工填报时间缩短，无需垫资，财务审批有了充分的依据，结算更加统一。同时，企业管理层能够实时了解企业经营数据，为决策提供了有力支持。
客户心声：认可与展望
动力源通信、海外业务财务总监陈华林表示，面对复杂的需求，合思总能第一时间解决问题。未来，动力源将继续结合自身业态和组织变化，运用合思的无需报销应用场景，配合企业的全球化业务发展。这充分体现了动力源对合思解决方案的高度认可和信任。
审批流程数字化：合思引领企业变革
审批流程数字化是企业实现财务数字化转型的关键环节。合思凭借其专业的解决方案和丰富的实践经验，为动力源等企业提供了强大的支持。如果您的企业也面临类似的财务数字化难题，不妨选择合思，让合思为您的企业带来降本增效、合规经营和低碳运营的变革。现在，您可以免费试用合思的解决方案，亲身感受审批流程数字化带来的魅力。
