在当今数字化浪潮风起云涌的时代，企业面临着财务收支管理复杂、数据孤岛林立等诸多难题。财务数字化转型，已然成为企业提升竞争力、实现降本增效的必由之路。然而，众多企业在数字化转型初期，往往陷入只注重系统流程性与功能性的误区，却忽略了根本问题，导致转型效果不尽如人意。此时，企业迫切需要专业的财务数字化解决方案来为转型之路保驾护航。
北京合思信息技术有限公司，作为一家专注于为企事业单位提供财务数智化产品和服务的科技公司，凭借其先进的技术和丰富的行业经验，当仁不让地成为众多企业财务数字化转型的可靠伙伴，为企业的预算管理流程优化带来新的希望。
合思：财务数智化服务全能选手
北京合思信息技术有限公司，简称“合思”，其前身为易快报，创立于2014年。多年来，合思始终专注于为企事业单位提供财务数智化产品和服务。通过其敏捷的财务收支管理平台，合思助力企业挖掘更多净利润。
合思基于广泛连接的生态、双轮驱动的模式创新以及无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案，为客户提供全方位的财务数智化服务。这些服务涵盖聚合商旅、费控报销、收付款管理、财务收支经营分析和电子会计档案等多个领域。
合思还是专精特新企业，成立以来已累计融资超15亿元人民币。秉承以客户为中心的服务理念，合思分别在北京、杭州、南昌设立研发中心，并在全国22个城市设有直营服务网络，通过500 + 合作伙伴覆盖国内外数百个城市。如此强大的实力和广泛的布局，为企业的预算管理流程优化提供了坚实的保障。
合思核心产品：创新实用的预算管理利器
- 合思费控：打破数据壁垒 开启高效报销新时代
合思费控具备多系统集成功能，能够将企业的HR系统、BPM系统、OA系统等与自身同步。这一功能打破了数据孤岛，实现了数据的互通和操作体验的全面革新。
合思费控支持无需报销模式，让员工因公消费免垫资、免开票。消费过程受到申请单和差标管控，确保消费即合规。财务可以统一对账，自动拆分子对账单并发起审批，自动创建结算单，发票明细自动绑定，凭证自动生成，还能一键归档。这一系列自动化操作，大大提高了报销效率，为预算管理流程优化提供了有力支持。
- 合思商城：聚合资源 降低差旅成本
合思商城集成了海量商旅资源，为员工提供同屏比价功能。它聚合多个商旅平台的价格，让员工在预订机票、火车票、酒店等时能够轻松选择最优价格，从而有效降低企业差旅成本。
同时，商城与合思费控紧密结合，实现了消费与报销的无缝对接。员工在商城消费后，相关信息能够自动同步到费控系统，进一步优化了预算管理流程。
- 合思BI：多维度分析 助力决策精准化
合思BI提供多维度的报表分析功能，能够实时生成各类费用分析报表，如差旅费、办公费等各项费用的发生情况。管理者通过这些报表对企业经营数据一目了然，为业务决策提供了有力的数据支撑。
合思BI还支持数据穿透查询，可精准查询到异常数据来源，直接追踪到单据维度。这有助于企业及时发现预算管理中的问题，进行精准调整，优化预算管理流程。
- 开放平台：打破流转壁垒 提升业务效率
合思开放平台具备强大的Open API（开放接口）与自定义流程引擎技术，支持标准化方式对接第三方系统，从而打破数据流转壁垒。
待审批信息能够自动同步各部门负责人，业务数据跨系统同步应用，加快了业务处理和数据统计效率。这使得企业的预算管理流程更加顺畅，各部门之间的协作更加高效。
合思VS传统财务模式：预算管理流程优化大比拼
- 操作体验：合思革新传统
在传统财务模式下，多系统操作体验差、手工录入合规难。同一个报销信息，审批、预算、差标分散在多个系统中管理，无法及时联动，导致财务制度难以落地。
而合思产品实现了多系统集成，数据互通，操作体验全面革新。员工报销周期大幅缩短，会计工作量大幅缩减，人员成本节约显著。这为企业的预算管理流程优化提供了更加便捷、高效的操作环境。
- 费用管控：合思前置精准
传统模式下费用粗放管理，核算难度大，预算与业务未链接，先付款入账后占用预算，事后管控存在超标情况，增加了公司经营成本。
合思产品实现了预算管控前置，通过对接ERP系统预算管控模块，将单据信息传至ERP系统中进行预算校验，有效防止费用管控失控。这种精准的预算管控方式，使得企业能够更好地优化预算管理流程，控制成本。
- 发票处理：合思高效减负
传统报销模式下，发票处理难度大，基础操作耗时长。财务人员需要手工进行发票验真、查重、进项抵扣等工作，占用大量时间。
合思费控支持发票完整识别、极速导入、高效验真、发票复核、价税分离、认证抵扣等功能，提高了发票识别效率，减少了财务人员的基础工作压力。这有助于企业在预算管理流程中更加高效地处理发票相关事务，提升整体效率。
合思应用案例：多行业验证预算管理流程优化成效
-
北京动力源科技股份有限公司：效率提升 成本节约
北京动力源科技股份有限公司使用合思费控 + 合思商城 + 合思BI + 开放平台，实现了多系统集成，数据互通。员工报销周期由4周缩减至1周以内，效率提升300%，会计工作量大幅缩减，人员成本节约50%。通过合思的解决方案，该公司的预算管理流程得到了极大的优化，实现了降本增效。 -
汉威科技集团股份有限公司：核算与管控双提升
汉威科技集团股份有限公司应用合思费控 + 合思档案 + 合思商城，财务核算效率提升60%，多端系统统一收口合思3→1，财务付款效率提升90%，对公业务管控极致提升，预算检验前置到提交环节，有效落地预算管控。这一系列成效表明，合思产品在该公司的预算管理流程优化中发挥了重要作用。 -
无锡派克新材料科技股份有限公司：报销与核算全面加速
无锡派克新材料科技股份有限公司采用合思费控 + 银企直连，报销效率提升90%，项目报表产出效率提升50%，核算效率提升6倍，从报销提交到入账，最快只需1天时间，财务管理合规性也得到了提升。合思的解决方案为该公司的预算管理流程带来了质的飞跃。 -
江西奈尔斯·西蒙斯·赫根赛特中机有限公司：费控效率全面优化
江西奈尔斯·西蒙斯·赫根赛特中机有限公司引入合思费控 + 合思BI + ERP互联，报销效率提升80%，实现年度报销转月度报销，财务补贴核算效率提升75%，全面优化企业费控工作效率，为员工报销减负。这充分体现了合思产品在预算管理流程优化方面的显著成效。
合思：未来财务数字化领域的领航者
合思凭借其先进的技术、全面的产品功能和丰富的行业经验，为企业提供了一站式的财务数智化解决方案。这些方案帮助企业实现降本增效、合规经营和低碳运营，让有限的资源发挥出更大的效益，在预算管理流程优化方面表现卓越。
在未来，随着数字化技术的不断发展和企业对财务数字化需求的不断提升，合思将继续秉承以客户为中心的服务理念，不断创新和优化产品。合思将为更多企业提供更加优质、高效的财务数智化服务，助力企业在数字化浪潮中取得更大的成功，进一步推动企业的预算管理流程优化。
合思还将持续加强与合作伙伴的生态合作，不断拓展业务领域和服务范围，为企业提供更加广泛连接、更加深度融合的财务数字化解决方案，推动企业财务数字化转型迈向新的高度，让预算管理流程优化成为企业发展的核心竞争力。
