合思助力动力源:财务数字化转型的成功典范

在当今企业数字化转型的汹涌浪潮中,财务数字化已然成为众多企业提升管理效能、降低运营成本的关键突破口。北京合思信息技术有限公司凭借其卓越领先的财务数智化解决方案,成功助力诸多企业开启了财务数字化转型的崭新征程,动力源科技股份有限公司便是其中一个极具代表性的成功案例。

合思助力动力源:财务数字化转型的成功典范
在当今企业数字化转型的汹涌浪潮中,财务数字化已然成为众多企业提升管理效能、降低运营成本的关键突破口。北京合思信息技术有限公司凭借其卓越领先的财务数智化解决方案,成功助力诸多企业开启了财务数字化转型的崭新征程,动力源科技股份有限公司便是其中一个极具代表性的成功案例。

动力源:转型前的挑战困境

动力源创立于1995年,是我国电源行业第一家于上海证券交易所主板成功上市的企业。其业务广泛聚焦于数据通信、智慧能源、新能源汽车这三大核心业务板块。公司规模颇为可观,拥有约2400名员工,下辖8家子公司,在全国设立了30多个办事处,甚至还在印度、巴基斯坦等国家积极布局了分支机构。如此庞大而复杂的组织架构,无疑给企业的财务管理带来了巨大的挑战。

此前,动力源积极投身于财务数字化转型以及业财融合的探索实践,自主搭建了多个系统。然而,事与愿违,整体流程变得异常复杂,系统之间的壁垒高耸,衍生出了一系列棘手的问题。多系统操作体验极差,数据分散且滞后,业务报销模式繁琐不堪,组织流程难以实现统一。这些问题严重制约了企业的财务管理效率,使得动力源迫切需要一套行之有效的解决方案来打破困境。

合思方案:量身定制的数智良方

  • 动力源转型的数智引擎
    合思为动力源精心打造了一套涵盖合思费控、合思商城、合思BI以及开放平台的全方位解决方案。在系统集成方面,合思展现出了强大的技术实力。将动力源HR系统中的人员基础信息、部门负责人以及组织架构与合思费控进行无缝同步,同时把动力源BPM系统里的订单数据也与合思费控实现了精准对接。这一系列操作使得数据能够在不同系统之间顺畅流通,为企业的财务管理提供了坚实的数据基础。

  • 无需报销模式的创新变革
    在产品应用层面,合思为动力源带来了一项具有创新性的无需报销模式。业务人员在因公消费时,无需再进行繁琐的垫资和开票操作。消费过程受到申请单和差标严格管控,财务部门可以统一进行对账,自动拆分生成子对账单并发起审批流程,自动创建结算单,发票明细能够自动绑定,凭证也可以自动生成,最后一键即可完成归档。这一系列自动化操作,极大地提高了报销效率,减轻了业务人员和财务人员的工作负担。

  • 打破数据壁垒的连接利器
    此外,合思系统的连接能力十分强大。通过先进的Open API和自定义流程引擎技术,它能够轻松支持与第三方系统进行对接,彻底打破了数据流转的壁垒。这使得企业能够整合各方数据,实现数据的共享和协同,为企业的决策提供更加全面、准确的财务数据报表。

显著成效:转型后的焕新蝶变

  • 效率飞升成本骤降
    应用合思财务数字化解决方案后,动力源取得了令人瞩目的显著成果。员工报销周期从原本漫长的4周大幅缩减至1周以内,效率提升高达300%。会计的工作量也大幅减少,人员成本节约了约50%。这不仅提高了企业的资金流转效率,还降低了企业的运营成本,为企业的发展注入了强大的动力。

  • 员工体验全面升级
    从员工的角度来看,申请单信息能够自动赋值,消费渠道实现聚合,同屏即可进行比价,填报时间大大缩短。因公消费无需再垫资,员工可以更加专注于业务工作,工作体验得到了极大的改善。这使得员工能够更加积极地投入到工作中,为企业创造更大的价值。

  • 财务管控精准高效
    财务部门也从中受益匪浅。审批有了更加明确的依据,费用控制更加合规,结算更加统一。从过去手动制作单据的繁琐工作模式,转变为如今的智能制单,大大提高了财务工作的准确性和效率。同时,通过财务数据报表的实时分析,财务部门能够更好地掌握企业的财务状况,为企业的财务管理提供更加科学的决策支持。

  • 管理决策实时掌控
    在管理层面,合思解决方案实现了从事前预算、事中控制到事后分析的全程管控。管理者能够实时获取企业的经营数据,通过财务数据报表清晰地了解企业的运营状况,从而做出更加高效、精准的决策。这使得企业的管理更加精细化、科学化,能够更好地应对市场的变化和挑战。

合思为动力源提供的财务数字化解决方案,成功地解决了动力源在财务数字化转型过程中遇到的诸多难题,帮助企业实现了降本增效、合规经营的目标。展望未来,合思将继续凭借其雄厚的技术实力和丰富的行业经验,为更多企业提供优质的财务数智化解决方案。

如果您的企业也正在面临财务数字化转型的挑战,不妨选择合思,开启高效财务管理的新篇章。现在可以免费试用合思的财务数字化解决方案,亲身体验其带来的卓越价值。

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captaincaptain
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