在当今竞争激烈的商业环境中，企业的数字化转型已成为提升竞争力的关键。北京动力源科技股份有限公司，作为一家有着深厚底蕴的企业，在这场转型浪潮中积极探索前行。该公司成立于1995年，是北京市专精特新小巨人企业，也是中国电源行业首家上市企业，早在2004年就在上海主板A股成功上市。动力源拥有10家全资子公司，生产基地占地320亩，企业员工达3000人，属于高端制造企业。如此庞大而优秀的企业，在财务管理方面也面临着新的挑战，其财务数字化转型的故事值得我们深入探究。
业务迷雾：传统财务遇挑战
随着企业的不断发展，动力源的业务规模日益扩大，业务类型也愈发复杂。在当前经济环境下，企业财务数字化转型显得尤为重要，将管理方案嵌入财务信息系统，实现精细化闭环管理和降本增效成为企业发展的关键需求。然而，面对复杂的业务需求，传统的财务管理方式逐渐暴露出诸多弊端，难以满足企业全球化业务的发展。传统财务模式下，报销合规指导流程繁琐，效率低下，且容易出现人为错误，这不仅增加了企业的管理成本，也影响了企业的运营效率。因此，动力源迫切需要一套先进的财务管理解决方案，来实现财务数字化转型，提升企业的竞争力。
合思妙方：全方位财务服务登场
合思作为财务数字化领域的佼佼者，凭借其广泛连接的生态、双轮驱动的模式创新和无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案，走进了动力源的视野。合思为动力源提供了包括智能聚合消费、费控报销、收付款管理、财务收支经营分析和电子会计档案等全方位的财务数字化服务。其中，合思费控全链路L4级无需报销费用控制管理平台，通过企业消费商城 + 易商卡覆盖因公消费全场景，巧妙地打通了交易、费控报销与存档等多个割裂的系统，实现了全流程数字化费控管理。在这个过程中，合思为动力源提供了专业的报销合规指导，确保每一笔费用的支出都符合企业的规定和相关法律法规。
落地征程：逐步推进模块应用
合思在为动力源提供解决方案时，采用了循序渐进的实施策略。首先，合思将管理方案嵌入动力源的财务信息系统，逐步推进各个模块的应用。从差旅申请开始，员工可以在系统中便捷地提交申请，系统会根据预设的规则进行自动审核，确保申请的合规性。在商旅线上订购环节，员工可以直接在系统中选择合适的航班、酒店等，系统会自动关联费用预算，实现费用的实时控制。审核对账功能模块则进一步加强了费用的管理，确保每一笔费用都能准确无误地记录和核算。配合动力源的全球化业务，合思敏捷、丰富的无需报销应用场景逐步落地，为动力源的财务管理带来了全新的体验。在整个实施过程中，合思始终提供专业的报销合规指导，确保系统的顺利运行和企业财务管理的规范化。
成果闪耀：效率提升成本优化
经过一段时间的实施和优化，合思的解决方案在动力源取得了显著的成效。动力源实现了300%的效率提升，大幅提高了财务管理的工作效率。以往繁琐的报销流程变得简单快捷，员工可以将更多的时间和精力投入到业务工作中。同时，节约了50%的人员成本，优化了企业的人力资源配置。企业不再需要大量的人力来处理报销和财务管理工作，降低了人力成本的同时，也提高了管理的准确性和规范性。员工报销周期缩短了3周，这大大提升了员工的满意度。员工不再需要长时间等待报销款项的到账，工作积极性也得到了有效提升。合思的报销合规指导在其中发挥了重要作用，确保了每一项费用的报销都符合规定，避免了不必要的麻烦和风险。
客户盛赞：敏捷服务助力全球化
动力源对合思的解决方案给予了高度评价。面对复杂的需求，合思总能第一时间解决，用敏捷、丰富的无需报销应用场景配合动力源企业全球化业务。合思的专业团队不仅提供了先进的技术解决方案，还在实施过程中提供了全方位的支持和服务。无论是系统的操作培训，还是日常的问题解答，合思都能及时响应，确保动力源的财务管理工作顺利进行。合思的报销合规指导也得到了动力源的认可，为企业的财务管理提供了有力的保障。
在企业数字化转型的道路上，合思已经成为众多企业的可靠伙伴。合思服务超7000家企业付费客户，其中覆盖国/央企超200家，大型上市公司超1500家，细分领域头部企业超3000家，产品使用人数超300万人。选择合思，企业能够实现降本增效、合规经营和低碳运营，让有限更有效。如果您的企业也面临着财务数字化转型的需求，不妨选择合思，体验专业的报销合规指导，开启财务数字化转型的新征程。现在，您可以免费试用合思的解决方案，亲身感受其带来的价值和优势。
