在连锁零售行业的激烈竞争中，鸣鸣很忙凭借其独特的经营模式和广泛的门店布局脱颖而出。旗下全国门店总数超10000家，在财务数字化的助力下，企业年节约成本5000万，还实现了从“入仓”到“出售”，零食周转率平均15天的高周转效率。如此显著的核心成效，背后是鸣鸣很忙在财务数智化转型道路上的积极探索与实践。下面，就让我们一同深入了解其转型的精彩历程。
鸣鸣很忙：发展背后的财务困境
鸣鸣很忙集团作为专注于线下专业零食的连锁品牌，旗下拥有“零食很忙”、“赵一鸣零食”两大知名品牌。其定位于服务普通老百姓，秉持“薄利多销”的经营理念，精准满足大众零食刚需。然而，随着门店数量的不断扩张，企业在发展过程中也面临着诸多财务报销流程方面的困境。
鸣鸣很忙旗下10000 + 门店，巡店、督导等差旅需求极为旺盛，高频报销人员近500人。但申请与报销不在同一系统，缺乏关联关系，这就导致常出现同一行程分两次报销、出差申请和报销行程不一致等情况。
门店报销由总部财务负责，这一过程中问题频出。发票丢失、抬头错误等状况时有发生，报销单填写有误被退回更是延长了报销时间。在发票稽核环节，大量发票均需财务登录发票校验平台逐个验证，不仅效率低下，还无法解决重复报销问题。
私车公用方面，虽然通过系统推荐路线核算里程数，但无法根据道路交通情况智能变更路线，补贴规则单一，无法满足不同业务部门的不同需求。这也难以规避私车公用办私事、公里数多报等情况。
引入合思：差旅解决方案破局之路
面对重重困境，鸣鸣很忙引入了合思的差旅解决方案，这一举措为企业带来了全新的转机。合思无需报销解决方案，成功解放了巡店督导、城市经理等高频出差&报销人员，让他们摆脱了低效复杂的报销流程，拥抱更加简单高效的业财融合模式。
差旅无需报销成本合理收缩，员工申请即合规。通过移动端申请，费标差标自动校验，因公消费免垫资，差旅补贴自动计算，统一对账统一结算，在线开票多账户独立核算等功能，让差旅报销变得轻松便捷。
门店发票统一回收管理，减少了“人”的精力投入，实现了高效收票核票。发票袋归集发票，免贴票，报销单免打印，发票自动与单据关联。收票后通过扫描仪识别，发票袋二维码，自动验真查重，大大提高了发票处理的效率和准确性。
拥抱自动化精细核算，车补金额自动计算。员工报销自动关联汽车，行程中灵活打卡，行程结束补贴金额自动计算，自动统计至车补台账，定位准确、自动识别，AI风控助手识别异常操作，有效解决了私车公用的管理难题。
转型成效：数据见证差旅解决方案的力量
在采用合思的差旅解决方案后，鸣鸣很忙取得了显著的成效与成果。
在合思系统内，零食很忙与供应商往来产生的采购订单、发票、入库单快速匹配，敏捷付款，凭证自动生成，结账期非常短，为进一步的业务数据洞察打好基础。
采购流程在系统内完成，合规、透明、留痕，全流程精细化管理，减少了不必要的资源浪费，最终达到降本的效果。据上线半年后的数据统计，采购成本同比降低30%。
鸣鸣很忙还实现了业内首屈一指的高周转率，门店周转7 – 8天；仓库周转5 – 7天；15天可以实现从“供应商货到仓”至“门店端到消费者”，极大地提高了企业的运营效率。
企业反馈：差旅解决方案获高度认可
鸣鸣很忙 CIO 孙浩表示：“休闲零食面对的是万亿级的市场，蓝海当前，拼的就是效率。占有市场的效率、决策的效率都十分重要。效率的提升必须依赖数字化。数字化是慢工出细活，但一旦形成竞争壁垒就很难在短时间内被超越。对我们企业来说，数字化是业务发展的基石。”
孙浩的这番话，充分体现了合思的差旅解决方案对鸣鸣很忙的重要性和有效性。通过数字化转型，鸣鸣很忙在财务报销等方面实现了质的飞跃，为企业的长远发展奠定了坚实基础。
未来展望：持续深化合作推进财务数智化
随着市场的不断变化和企业的发展，鸣鸣很忙与合思将继续深化合作，进一步优化财务数智化解决方案，以适应新的挑战和需求，持续提升企业的运营效率和竞争力。
在未来的合作中，双方将不断探索创新，结合鸣鸣很忙的实际业务需求，为其量身定制更加完善的差旅解决方案和财务数智化方案。通过持续推进财务数智化，鸣鸣很忙有望在连锁零售行业中保持领先地位，实现更加稳健的发展。
行动号召：连锁零售企业拥抱财务数智化
鸣鸣很忙的成功转型为连锁零售企业提供了宝贵的经验和借鉴。在当前经济环境下，连锁零售企业面临着日益激烈的竞争和不断变化的市场需求，财务数智化转型已成为企业提升竞争力、实现可持续发展的必由之路。
《挖出企业净利润——连锁零售业财务数智化趋势洞察》白皮书以其深刻的行业洞察、精准的痛点剖析、清晰的路径指引和全面的解决方案，为连锁零售业的财务数智化转型提供了宝贵的参考。连锁零售企业应积极投身于财务数智化的浪潮之中，通过财务数智化挖出企业的净利润，激发新的增长动能。
