在当今竞争激烈的商业环境中，差旅管理对于企业的运营和发展至关重要。一家连锁经营的上市公司，拥有 5000 + 员工，近 400 家门店，差旅需求极为旺盛，月均差旅 GMV 达 50 万 + 。该企业此前已接入一家 TMC 作为合作方，实现了员工出差免垫资、财务月底对账的基本功能。然而，即便如此，在差旅管理趋势的浪潮下，这家企业依然面临着诸多亟待解决的难题。
连锁企业差旅现状洞察
连锁经营模式使得这家企业在多地均设有门店，多样化且频繁的出差需求随之而来。区域督导需要日常巡店，骨干店长要前往总部培训，招商部则需在各地进行选址考察。如此庞大且复杂的差旅需求，让原本的差旅管理模式逐渐暴露出弊端。
原 TMC 对接的供应商有限，这在旺季时表现得尤为明显。酒店资源紧张，常常出现订不到酒店的情况，即便订到，价格也可能超出差标。而在一些偏远地区，服务酒店根本未被覆盖，员工不得不自行垫资解决住宿问题，这极大地降低了员工的满意度。
财务方面的问题同样棘手。原 TMC 出具的台账单无法满足财务核算要求，财务人员需要进行二次人工整理，逐一匹配成本中心、核算科目等。每月至少需要耗费 3 人天来整理对账单，核算工作费时费力，效率低下。
此外，接入 TMC 限制了员工的选择权利。当供应商服务缺失、体验不好时，内部投诉不断。而且单一供应商的差旅价格缺乏弹性空间，导致差旅费用居高不下，企业的差旅管理难度不断提升。在差旅管理趋势的大背景下，这种传统的差旅管理模式显然已经无法适应企业的发展需求。
合思智慧差旅破局之道
为了帮助这家企业解决差旅管理难题，合思提供了一套创新的解决方案，顺应了差旅管理趋势的发展。
无需更换现有的 TMC 供应商，合思商城能够实现无缝接入，形成 1 + 1 > 2 的资源互补智慧差旅模式。合思商城拥有丰富的资源，覆盖国内 2000 + 县市区，提供 170 万 + 酒店资源，并且与各大酒店集团实现线上直连。这为员工提供了更丰富的选择，有效解决了旺季酒店资源紧张和偏远地区出行的难题。
在机票方面，合思商城接入了国内 40 + 航司，多个供应商同屏比价。系统会为员工推荐同时时间段内更低价的方案，从而为企业节省出差成本。这种资源整合和比价机制，正是差旅管理趋势中降低成本、提高效率的重要体现。
合思商城与 TMC 商旅双平台接入，员工可以根据消费标准、体验、价格等多方面因素，自主选择更适合自己的供应商下单。这不仅提升了员工的自主性和满意度，也营造了开放共赢的企业文化，符合差旅管理趋势中以员工为中心的理念。
无缝对接实施步骤揭秘
合思商城的实施过程简便且高效，充分考虑了企业的现有流程和员工的使用习惯，紧跟差旅管理趋势。
直接将合思商城与企业现有的 TMC 进行无缝对接，不会对企业现有的差旅管理流程造成任何影响。员工可以在合思商城和 TMC 两个平台中自由自主地选择下单，无需进行额外的培训和适应。
在财务对账方面，合思商城对账单能够按照成本中心自动拆分。这一功能极大地方便了财务人员的对账操作，减少了人工整理和匹配的工作量，提高了财务工作的效率，也是差旅管理趋势中数字化、智能化管理的典型应用。
卓越成果彰显方案价值
经过一段时间的实施，合思的解决方案取得了显著的成果，有力地证明了其在差旅管理趋势中的领先地位。
财务部的投诉率降低了 80%，员工满意度达到了 100%。员工拥有了更多的选择，不再受原 TMC 供应商的限制，出行体验得到了极大的提升。他们可以根据自己的需求和喜好，选择最合适的酒店和机票，真正实现了个性化的差旅安排。
合思商城为企业提供了更多的价格选择，通过资源整合和比价机制，帮助企业有效控制了差旅费用。差旅成本得到了有效降低，企业的运营效率得到了显著提升，这正是差旅管理趋势中降本增效的核心目标。
客户高度评价见证实力
员工对合思商城给予了高度评价。他们表示，合思商城上线后，订购变得更加灵活多样。当原 TMC 在旺季无法提供酒店空房时，在合思商城能够轻松找到其他品牌的酒店。而且机票价格通过多平台比价更加便宜，自主性得到了极大的提高。
财务人员也对合思商城赞不绝口。他们称，财务部不再接到投诉，口碑大大提升。合思商城与 TMC 的资源互补，省去了他们解释、处理投诉的时间。同时，对账单自动拆分功能让对账效率有了明显的提升，他们可以将更多的时间和精力投入到更有价值的财务分析和决策工作中。
拥抱差旅管理趋势开启新篇
如果您的企业也面临着差旅管理的难题，不妨顺应差旅管理趋势，选择合思的解决方案。像这家连锁经营的上市公司一样，实现差旅管理的优化和升级。
合思拥有专业的团队和丰富的经验，能够根据企业的不同需求，提供个性化的差旅管理方案。在差旅管理趋势的引领下，帮助企业降本增效，提升员工满意度。现在就来免费试用合思的服务吧，联系电话 400 – 999 – 8293 ，网址 www.hosecloud.com ，开启企业差旅管理的新篇章。
