在当今竞争激烈的商业环境中，企业的费控管理水平成为了决定其竞争力的关键因素之一。有这样一家上市公司，通过引入合思的解决方案，成功实现了商旅数字化转型，取得了令人瞩目的成效。员工报销效率提升300%，财务人力成本降低50%，彻底告别了企业费控的“盲盒”模式。这一成功案例，无疑为众多面临费控管理难题的企业提供了宝贵的借鉴经验。
高端制造企业的商旅痛点困局
该企业是一家专精特新、高端制造领域的上市公司，拥有3000多名员工和10多家子公司。由于业务发展的需要，企业的差旅需求十分旺盛。然而，传统的差旅管理模式却给企业带来了诸多困扰。
对于员工来说，报销流程漫长且体验感不佳。多系统操作不仅繁琐，而且不支持移动端，员工需要花费大量时间在不同系统之间切换。个人垫资的方式也让员工承受了较大的资金压力，而纸质借款申请则进一步增加了流程的复杂性。长达2个月的报销时效，更是让员工的耐心消耗殆尽。
财务部门也面临着巨大的工作压力。低价值的工作占据了他们大量的时间，手工做账、手动验真查重以及超标核对等工作不仅效率低下，而且容易出错。老板在决策时也面临着困境，由于无法实时掌握业务数据，只能依靠人工统计分析，这使得企业的费用居高不下，管理决策缺乏有力的数据支持。
合思定制化方案开启转型之路
面对该上市公司的种种痛点，合思凭借其丰富的行业经验和先进的技术，为其量身定制了一套全面的解决方案。
在员工端，合思提供了移动端申请的便捷方式。员工只需在手机上轻轻一点，即可完成差旅申请。同时，合思商城的出现，让员工无需再进行个人垫资开票。商城的供应商覆盖面极广，即使是下沉市场，员工也能轻松买到车票、酒店等所需物品，彻底解决了长期出差借款和报销的难题。
对于财务部门，合思实现了月底一次对账和入账自动化操作。子对账单拆分、发起审核、发起结算、发票绑定、凭证生成等一系列工作全部由系统自动完成，大大节省了财务人员的时间和精力。
为了帮助企业更好地进行差旅管理，合思还提供了多种差旅数据分析看板。这些看板能够直观地展示企业的差旅行为，帮助企业洞察差旅规律，从而优化差旅标准，节省成本。
合思此次运用的产品包括合思费控、合思商城、ERP互联、银企直连等。这些产品具备预算预占用、费用标准校验、行程重叠校验等核心功能，为企业的费控管理提供了强有力的支持。
数字化转型成效显著数据说话
经过一段时间的实施，合思的解决方案取得了显著的成效。
员工报销效率得到了极大的提升，报销时间缩短了300%。这不仅让员工能够更快地拿到报销款，提高了员工的满意度，也让员工能够将更多的精力投入到工作中。
财务人力成本降低了50%，财务人员从繁琐的低价值工作中解放出来，能够将更多的时间和精力投入到更有价值的工作中，如财务分析和决策支持。
通过预算预占用、费用标准校验等功能，企业加强了费用管控，有效避免了费用超支的情况发生。差旅数据分析看板的运用，让企业能够深入了解差旅行为，优化差旅标准，从而节省了大量的成本。
客户高度评价合作一拍即合
该上市公司对合思的解决方案给予了高度评价。客户表示：“与合思合作真正实现了‘有求必应、一拍即合’。面对复杂的需求，合思团队可以第一时间解决，不会因为事情复杂而放弃，做到‘有求必应’。在工作方法及管理理念上，双方团队能产生共鸣，实现‘一拍即合’。”
这种高度的认可，不仅体现了合思解决方案的有效性，也证明了合思团队的专业能力和服务精神。
展望未来携手共进共赴新程
合思作为一家为企事业单位提供财务数智化产品和服务的科技公司，拥有强大的技术实力和丰富的行业经验。未来，合思有能力持续为该上市公司提供更优质的服务，双方的合作前景十分广阔。
同时，我们也呼吁其他面临费控管理难题的企业，像这家上市公司一样，选择合思，借助合思的解决方案实现商旅数字化转型，提升企业费控管理水平，实现降本增效。如果您也想体验合思解决方案的魅力，不妨点击免费试用，开启企业费控管理的新篇章。
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