在当今消费市场，竞争的激烈程度犹如一场没有硝烟的战争。连锁零售业面临着流量红利逐渐消退的困境，在当前经济环境下，企业感受到了越来越大的压力。社会零售增速下滑，社会融资和投资等宏观数据的增长也不如以往强劲，这使得企业愈发意识到现金流对于自身生存和发展的重要性。而成本控制，无疑是企业增加盈利的根本途径。
然而，传统的人工管理模式，在连锁零售企业日益复杂多变的市场需求面前，显得力不从心。目前，大部分企业的财务管理仍然依赖于手工操作或者简单的信息化系统，这导致了数据处理速度缓慢、准确性不高，决策滞后，面对市场变化反应迟缓等诸多问题。
在国内有效需求不足和市场竞争加剧的大背景下，以财务数字化转型推动业财深度融合，提升企业精细化运营水平，从而“挖出”企业净利润，成为了连锁零售企业应对挑战、增强自身发展韧性和实现可持续发展的必答题。
合思，作为我国财务数字化服务的领导者，凭借着自身的专业能力和丰富经验，致力于通过高效的组织和财务数字化产品，为连锁零售企业在激烈的市场竞争中保驾护航，助力企业差旅体验提升。
全流程护航：合思连锁零售业综合解决方案
合思深入洞察连锁零售业的特点和需求，为企业提供了一套从业务终端到运营中台的全流程解决方案。这一方案就像是一把精准的手术刀，能够赋能管理决策，帮助企业挖出潜藏的净利润，同时也为企业差旅体验提升提供有力支持。
该解决方案实现了多角色提效。对于业务终端的店长、区域经理、渠道经理等人员，以及运营中台的品牌营销、电商运营、巡店督导、数据分析等岗位，还有管理决策层的业务主管、老板/决策层而言，他们能够更加专注于业务开展。这意味着在日常工作中，各个环节的人员都能更加高效地完成任务，减少不必要的繁琐流程，从而提升整体工作效率，也能在一定程度上优化企业差旅体验。
合思的解决方案还能够实现业财数据的高效采集。无论是连锁门店在开店阶段的开发导址、商业装修、员工培训、开业活动，还是日常运营中的警告巡店、员工福利、平台营销、门店活动，亦或是异常处理时的店铺辅导、闭店整改、迁址或闭店等情况，以及零售营销在品牌活动、营销推广、新媒体营销等方面的业务动态，都能被及时掌握。这使得企业能够实时了解业务情况，做出更加准确的决策，进而提升企业差旅体验。
通过费用处理、数据分析和BI呈现，合思的解决方案实现了数据赋能业务决策。在费用处理方面，包括发票核验、费标校验、合规检查、费用分摊等环节，确保每一笔费用都合理合规；在数据分析上，提供多维业务台账、门店经营ROI、电商运营ROI、营销投入ROI、SKU/产品ROI等数据，让企业能够清晰地了解各项业务的盈利情况；而BI呈现则以直观的方式展示数据，帮助企业管理者更好地理解数据背后的意义，挖掘出企业净利润，同时也有助于提升企业差旅体验。
四大支柱筑牢：合思解决方案核心功能与优势
人才是财务数字化的灵魂。优秀的财务人员就像是“业财翻译官”，他们通过深入分析，将业务动作抽象成数据，再把数据还原成业务指标，为业务提供可量化的决策依据。在连锁零售业中，这些财务人员能够根据企业的实际情况，结合市场动态，为企业的差旅管理等各项业务提供精准的数据分析和决策建议，从而提升企业差旅体验。
体系是财务数字化的骨架。贯穿业财流程的分析体系就像一座坚固的桥梁，能够确保数据的准确性、及时性和完整性，并在各个环节之间顺畅衔接流转。在连锁零售企业的运营过程中，无论是采购、销售、库存管理，还是差旅费用的报销等环节，都需要一个完善的体系来保障数据的流通和处理，这样才能让企业的各项业务高效运转，提升企业差旅体验。
业务是财务数字化的血肉。合思的解决方案遵循业务发展的客观规律，贴合业务本身的特性，利用业务之间的联动与约束，让业务开展成为数据流转的原始动力，带动全身的机能有效运行。在连锁零售业中，不同的业务环节相互关联，如门店的销售情况会影响采购决策，而采购决策又会影响库存管理和资金流动。合思的解决方案能够充分考虑这些业务之间的关系，实现数据的有效流转，从而提升企业差旅体验。
工具是财务数字化的皮肤。财务数字化成果需要出现在具备业务语言的系统工具内，以便各层管理者能够直观、可量化地了解业务现状并及时做出更加科学的决策。合思提供的系统工具界面友好，操作简便，能够让企业管理者轻松掌握业务数据，及时调整经营策略，在差旅管理等方面做出更加合理的决策，提升企业差旅体验。
实战见证实力：合思解决方案连锁零售业应用案例
鸣鸣很忙集团旗下拥有“零食很忙”“赵一鸣零食”两大知名品牌，全国门店总数超过10000家。引入合思无需报销解决方案后，为巡店督导、城市经理等高频出差&报销人员带来了极大的便利。他们的报销体验得到了显著提升，不再需要花费大量的时间和精力在繁琐的报销流程上，从而能够释放更多的时间和精力用于业务拓展。同时，在合思系统内，采购订单、发票、入库单能够快速匹配，实现敏捷付款，凭证自动生成，采购成本同比降低了30%。这不仅提高了企业的运营效率，也在一定程度上优化了企业差旅体验。
COMMUNE幻师是一家“以餐入酒”的餐饮直营连锁企业。引入合思系统后，在日常报销场景下，财务部门可以做到1小时付款，当天关账。通过数据采集、系统集成、数据融合和数据分析，每月提供门店税前利润报表，报表可下钻至费用明细层级，便于企业优化门店经营策略。在一年的时间里，将门店的人工成本率由25%降至21%，为集团节省了4000 – 5000万/年的成本。这一系列的优化措施，不仅提升了企业的盈利能力，也为企业的差旅管理等提供了更多的资金支持，有助于提升企业差旅体验。
烤匠·麻辣烤鱼是川渝地区麻辣烤鱼的领军品牌。其财务团队以门店为独立核算单位，月初5号向每个门店提供各自的月利润报表，定位异常费用，指导运营改善门店综合服务质量。引入合思费控产品后，释放了店长事务性工作精力，报销到账速度提升了90%，95%以上系统自动化完成财务复核。这使得店长能够更加专注于门店的经营管理，同时也提高了员工的报销体验，进而提升了企业差旅体验。
可孚医疗是集研发、生产、销售和服务为一体的全生命周期个人健康产品领先企业。通过合思费控·合思BI搭建SKU级别的UE模型，更准确地预测盈亏平衡点，制定合理的增长策略。产出的“日利润报表”让业务可以清晰看到每款产品/产品组合的利润情况，全国900 + 门店的财务部人效提升了200%，单据时效从30天压缩至5.5天，报表产出时效提升了90天。这一系列的改进措施，提高了企业的财务管理效率，也为企业的差旅管理等提供了更有力的支持，有助于提升企业差旅体验。
连锁零售企业正处于财务数智化转型的关键时期，抓住这一机遇，选择合思的解决方案，将能够实现财务数智化转型，挖出企业净利润。《挖出企业净利润——连锁零售业财务数智化趋势洞察》白皮书为连锁零售业的财务数智化转型提供了宝贵的参考和借鉴。企业应该积极拥抱数字化变革，通过财务数智化激发新的增长动能，提升企业差旅体验。
合思成立于2014年，是专精特新企业，成立以来已累计融资超15亿元人民币。秉承以客户为中心的服务理念，分别在北京、杭州、南昌设立研发中心，并在全国22个城市设有直营服务网络，通过500 + 合作伙伴覆盖国内外数百个城市。合思在企业费控报销信息化细分领域市场占有率第一，运用前瞻的对象会计理念和先进的AI数字科技服务未来财务人，为企业提供智能聚合消费、费控报销、收付款管理、财务收支经营分析和电子会计档案等全方位财务数字化服务。
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