合思:引领财务数智化转型,重塑差旅审批流程标准

合思:引领财务数智化转型,重塑差旅审批流程标准
在当今数字化浪潮席卷的时代,企业数字化转型已成为必然趋势,而财务数智化更是其中的关键环节。北京合思信息技术有限公司(简称“合思”,原易快报),自2014年创立以来,便在财务数智化领域深耕细作。凭借其敏捷的财务收支管理平台,合思致力于帮助企业挖出更多净利润。

合思始终秉承以客户为中心的服务理念,分别在北京、杭州、南昌设立研发中心,并在全国22个城市设有直营服务网络,还通过500 + 合作伙伴覆盖国内外数百个城市。截至目前,已有7000 + 付费企业、300万 + 未来财务人选择合思,实现了降本增效、合规经营和低碳运营,让有限资源发挥出更有效的价值。在当下企业对财务数智化需求日益增长的背景下,合思凭借专业的产品和服务,成为众多企业的信赖之选。

市场形势:财务数智化大势所趋

随着国家全电票时代的来临,电子会计档案的普及率越来越高。这一变化使得企业对财务数字化的需求更为迫切,它们需要更高效、合规的财务管理解决方案来适应新的环境。

在当前经济环境下,新冠疫情的爆发给医疗企业带来了巨大压力。这促使医疗企业对从采购到付款的内部供应链能力以及财务数字化管理提出了更高要求。

同时,企业在高速发展过程中,业务规模不断扩大,组织架构日益复杂。传统的财务管理模式已难以满足企业的需求,借助财务数智化实现降本增效和精细化管理成为企业的必然选择。医药带量采购等多因素的冲击,也促使医药企业寻找新的降本增效营销方式,对财务数字化管理系统的需求大增。差旅审批流程标准也在这样的大趋势下,成为企业关注的重点。

痛点分析:传统财务管理困境重重

企业在财务管理方面面临着诸多痛点。大量自研系统难以整合,传统手工报销模式弊端明显。多系统操作体验差,手工录入难以保证合规性。系统之间相互割裂,数据分散且信息滞后。业务覆盖面广,报销模式复杂,组织架构复杂导致各主体流程繁复。差旅审批流程标准在这样混乱的局面下难以有效执行。

费用类目复杂,数据统计要求高,亟待财务数字化重塑流程逻辑。例如江西中机采取线下报销模式,一年内所有报销都集中在12月处理,财务人员需要连续数周加班,这严重影响了工作效率。

预算管控执行困难,项目付款归集不易,手工填写规范难,基础数据互联互通难。像李群自动化对部门预算的执行无法及时监控,项目付款关联项目台账、WBS数据查询繁琐,使得差旅审批流程标准的制定和执行缺乏有效的数据支持。

多系统并行、多法人实体的情况,也让财务数字化迫在眉睫。例如黄豆网络员工个人报销和对公付款多平台进行,需多平台切换,费用不能整体控制,预算超标情况时有发生,差旅审批流程标准难以统一。

解决方案整体策略概述:合思打造全方位数智化蓝图

合思针对企业痛点,提供了一套整体解决方案。基于广泛连接的生态、双轮驱动的模式创新和无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案,为客户提供聚合商旅、费控报销、收付款管理、财务收支经营分析和电子会计档案等全方位财务数智化服务。

通过系统集成,合思打破数据孤岛,实现多系统的数据互通和协同。例如将动力源HR系统的人员基础信息、部门负责人、组织架构与合思费控同步,将动力源BPM系统中的订单数据与合思费控同步,让差旅审批流程标准在数据互通的基础上更加科学合理。

合思还提供定制化解决方案,根据不同企业的行业特点、业务需求和管理模式,量身打造适合的财务数智化方案。比如为泽璟制药定制化搭建“专家库与活动”解决方案,高效管理医疗专家库信息及费用,监测市场活动各项收支情况,也能根据企业实际情况制定符合差旅审批流程标准的方案。

以数据为核心,合思实现业财融合。通过对业务数据和财务数据的整合分析,为企业提供实时、准确的决策依据。合思BI数据分析报表高效透明,所有差旅费、办公费各项费用的发生可自动快速生成分析报表,公司管理层对每月费用波动一目了然,为业务决策提供数据支撑,确保差旅审批流程标准的制定有数据可依。

核心模块:合思解决方案的坚实支柱

合思费控实现了费用的精细化管理,包括费用申请、审批、报销、预算管控等环节,支持多种费用类型的管理,如差旅费、招待费、办公费等。通过智能规则引擎,对费用进行实时校验和控制,确保费用合规,保障差旅审批流程标准的严格执行。

合思商城聚合各类商旅、采购等资源,为企业提供一站式的消费平台。员工在商城消费受申请单和差标管控,消费即合规,财务统一对账,自动拆分子对账单并发起审批,自动创建结算单,发票明细自动绑定,凭证自动生成,一键归档,让差旅审批流程标准在消费环节得到有效落实。

合思BI提供强大的数据分析和报表功能,可实时查询单一维度、多维度费用情况。根据权限设定,各部门主管查看自己部门实时费用,并能查阅相关单据,还可以根据需求自定义查询报表,为企业决策提供数据支撑,有助于优化差旅审批流程标准。

开放平台支持与第三方系统的对接和集成,通过Open API(开放接口)与自定义流程引擎技术,打破数据流转壁垒,实现业务数据跨系统同步应用,加快业务处理和数据统计效率,让差旅审批流程标准与其他业务流程更好地衔接。

竞争优势:合思脱颖而出的秘诀

合思具有广泛的连接能力,能够与企业现有的HR系统、OA系统、ERP系统、TMC系统等多种系统进行集成,实现数据的互通和共享。这避免了企业进行重复建设和数据迁移,降低了企业的信息化成本,也让差旅审批流程标准能够在更广泛的系统环境中得以实施。

无需报销的创新模式是合思的一大亮点。让员工真正感受到数字化便利,业务人员因公消费免垫资、免开票,幸福感提升。消费受申请单和差标管控,消费即合规,财务统一对账,自动拆分子对账单并发起审批,自动创建结算单,发票明细自动绑定,凭证自动生成,一键归档,简化了差旅审批流程标准的执行过程。

合思拥有定制化服务能力,可以根据不同企业的行业特点、业务需求和管理模式,提供定制化的解决方案。例如为不同企业搭建不同的项目台账、设置不同的费用标准和审批流程等,满足企业的个性化需求,使差旅审批流程标准更贴合企业实际。

高效的实施和服务团队是合思的有力保障。合思拥有专业的实施和服务团队,能够快速响应客户需求,为客户提供优质的服务。在项目实施过程中,能够有效沟通并提供成功客户实施案例做参考,恪尽职守地解决遇到的难题,保证系统的正常使用,确保差旅审批流程标准能够顺利落地。

成功案例:合思方案成效显著

动力源使用合思费控 + 合思商城 + 合思BI + 开放平台,实现了多系统集成,数据互通,操作体验全面革新。员工报销周期缩短3周,效率提升300%,会计工作量大幅缩减,人员成本节约50%,差旅审批流程标准得到有效优化。

汉威科技应用合思费控 + 合思档案 + 合思商城,财务核算效率提升60%,多端系统统一收口合思3→1,财务付款效率提升90%,对企业业务管控极致提升,预算检验前置到提交环节,有效落地预算管控,差旅审批流程标准更加严格和规范。

派克新材采用合思费控 + 银企直连,报销效率提升90%,项目报表产出效率提升50%,核算效率提升6倍,从报销提交到入账,最快只需1天时间,财务原始凭证审核与出纳支付工作量大大降低,财务管理合规性也得到了提升,差旅审批流程标准的执行更加高效。

亿嘉和使用合思费控 + 合思档案 + 合思BI + 银企直联 + 开放平台,消除了企业费控报销的“精神内耗”,将业财融合贯彻到企业运营的每一步。员工报销效率提升,真正实现“无需报销”;财务自动生成凭证,节约大量时间;管理实时查看经营仪表盘,战略决策更准确,差旅审批流程标准在企业运营中发挥了重要作用。

服务体系:全程护航企业数智化转型

售前服务方面,合思为企业提供咨询服务,了解企业的业务需求和财务管理痛点,为企业提供专业的解决方案建议和方案规划。通过调研分析企业的组织架构、业务流程、费用类型等,为企业量身定制财务数智化方案,包括符合企业实际的差旅审批流程标准。

售中服务中,在项目实施过程中,合思为企业提供项目管理、系统实施、培训等服务。项目经理全程跟进项目,确保项目按时、按质量完成。同时,为企业员工提供系统操作培训,确保员工能够熟练使用系统,保证差旅审批流程标准能够顺利执行。

售后服务上,合思为企业提供系统运维、技术支持、升级等服务。及时响应企业的问题和需求,解决系统运行过程中出现的问题。定期对系统进行维护和升级,保证系统的稳定性和功能的不断完善,让差旅审批流程标准始终适应企业发展需求。

合思还建立了完善的客户反馈机制,收集客户的意见和建议,不断优化产品和服务。根据客户的反馈,对系统进行改进和优化,提升客户的满意度,进一步完善差旅审批流程标准。

结尾:合思引领财务数智化未来

合思凭借其专业的产品和服务,已经帮助众多企业实现了财务数智化转型,取得了显著的成效。如提高了报销效率、降低了财务成本、加强了费用管控、实现了业财融合等,差旅审批流程标准也在这一过程中得到了优化和完善。

在未来,合思将继续秉承以客户为中心的服务理念,不断创新和优化产品和服务。随着市场对财务数智化的需求不断增长,合思将不断拓展业务领域,加强技术研发,提升服务水平,与企业共同成长,共同开创财务数智化的美好未来。合思也将持续关注行业动态和客户需求,不断推出新的产品和功能,满足企业日益多样化的财务管理需求,为企业的可持续发展提供有力支持。

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captaincaptain
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