在企业管理的大舞台上，差旅及费用控制管理一直是重要的一幕。今天，我们聚焦一家与合思携手的L4级无需报销上市公司，深入探究合作带来的显著成效，一同进行差旅消费趋势分析。这家上市公司在与合思合作后，员工报销效率大幅提升300%，财务人力成本降低50%，成功告别企业费控“盲盒”模式，为企业发展注入新的活力。
客户背景：高端制造企业的差旅困局
这家企业是专精特新、高端制造领域的上市公司，拥有3000多名员工和10多家子公司。庞大的规模使得差旅需求十分旺盛，然而，传统的差旅及费控管理模式却成为了企业发展的绊脚石。
员工在报销过程中，体验感极差。多系统操作让人眼花缭乱，不支持移动端的报销方式让员工只能在电脑前苦苦等待。个人垫资更是让员工苦不堪言，纸质借款申请流程繁琐，报销时效长达2个月，员工的时间和精力被大量消耗。
财务部门也面临着巨大的压力。低价值工作占据了财务人员的大量时间，手工做账、手动验真查重、超标核对等工作不仅效率低下，还容易出现错误。老板无法实时掌握业务数据，只能依靠人工统计分析，费用居高不下，管理决策缺乏数据基础，企业的发展受到了严重的制约。
合思方案：一站式解决差旅费控难题
针对该客户的痛点，合思提供了一套全面的解决方案，为企业的差旅及费控管理带来了全新的变革。
员工只需在移动端进行申请，就能在合思商城进行消费，无需垫资开票。合思商城的供应商覆盖面广，即使是下沉市场，也能轻松买到车票、酒店等，长期出差的员工再也不用担心借款和报销问题。
财务部门的工作也得到了极大的简化。月底只需进行1次对账，入账自动化操作让子对账单拆分、发起审核、发起结算、发票绑定、凭证生成等工作全部由系统完成，大大节省了时间和精力。
在管理方面，合思提供了管理洞察和数据监测功能。多种差旅数据分析看板，让企业能够深入洞察差旅行为，从而优化差旅标准、节省成本。通过差旅消费趋势分析，企业可以更好地掌握差旅费用的支出情况，做出更加科学合理的决策。
合作成效：降本增效显著提升
合思的解决方案为该企业带来了显著的成效。员工报销效率提升300%，报销时间大大缩短，员工的工作体验得到了极大的提升。财务人力成本降低50%，财务人员从低价值工作中解放出来，能够将更多的时间和精力投入到高价值的工作中。
在费控管理方面，实现了预算预占用、费用标准校验、行程重叠校验等核心功能，加强了企业的费控管理。通过合思BI·差旅分析，为企业管理决策提供了数据支持，老板能够实时掌握业务数据，做出更加明智的决策。
客户反馈：有求必应一拍即合
该客户对与合思的合作非常满意。客户评价双方真正实现了“有求必应、一拍即合”。面对企业复杂的需求，合思能够第一时间解决，不会因为事情复杂而放弃，做到了“有求必应”。在工作方法及管理理念上，双方团队能产生共鸣，实现了“一拍即合”。这种良好的合作关系为企业的发展奠定了坚实的基础。
未来展望：持续合作探索更多可能
随着企业的发展，差旅及费控管理需求会不断变化。合思凭借其敏捷的财务收支管理平台，能够持续为企业提供更贴合需求的服务和功能升级。双方可进一步深化合作，在数据挖掘、智能化管理等方面探索更多可能性，助力企业实现更高的降本增效目标。通过差旅消费趋势分析，不断优化差旅管理策略，为企业的发展提供有力支持。
众多像这家L4级无需报销上市公司这样的企业，通过与合思合作实现了显著的降本增效和管理提升。如果您的企业也面临费控及差旅管理难题，不妨联系合思，免费在线体验其敏捷的财务收支管理平台，开启高效、合规的财务管理之旅。联系电话400 – 999 – 8293，网址www.hosecloud.com。现在就免费试用，让合思助力您的企业在差旅及费控管理领域实现新的突破。
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