在当今竞争激烈的商业环境中，企业对于财务数字化转型的需求愈发迫切。北京动力源科技股份有限公司便是一个典型的例子，在使用合思的产品后，动力源实现了惊人的300%效率提升，节约了50%的人员成本，员工报销周期更是缩短了3周。如此显著的成效，不禁让人好奇合思究竟为动力源提供了怎样的解决方案。接下来，就让我们深入了解这个精彩的客户案例。
动力源：高端制造企业的转型挑战
北京动力源科技股份有限公司成立于1995年，在行业内有着举足轻重的地位。它不仅是北京市专精特新小巨人企业，更是中国电源行业首家上市企业，于2004年在上海主板A股成功上市。这家拥有10家全资子公司、320亩生产基地、3000名员工的高端制造企业，在发展过程中也面临着诸多挑战。
随着企业的不断发展，动力源意识到财务数字化转型的重要性。企业需要将管理方案嵌入财务信息系统，实现精细化闭环管理和降本增效。然而，面对复杂多样的需求，动力源急需一个有效的解决方案。特别是在智能差旅安排等方面，传统的管理方式已经难以满足企业的发展需求。
合思方案：全方位赋能财务数字化
合思凭借其独特的优势，为动力源量身定制了一套全面的解决方案。合思以广泛连接的生态、双轮驱动的模式创新和无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案，构建了一个敏捷的财务收支管理平台。
在智能差旅安排方面，合思费控通过企业消费商城 + 易商卡覆盖了因公消费的全场景。无论是差旅、用车、餐饮还是办公采购等多场景消费数据，都能实现自动采集和自动流转。这使得动力源在差旅管理上更加高效，员工无需再为繁琐的报销流程而烦恼。
合思费控还打通了交易、费控报销与存档等多个割裂的系统，率先实现了“申请、消费、报销、对账、记账、归档、报表”的全流程数字化费控管理。发票可识别验真，费用支出合规、透明、可追踪。这不仅提高了财务工作的效率，也确保了企业的财务管理更加规范。
显著成效：转型成果令人瞩目
通过合思的解决方案，动力源成功实现了财务数字化转型。管理方案顺利嵌入财务信息系统，实现了精细化闭环管理和降本增效。
在效率提升方面，动力源取得了300%的惊人增长。原本繁琐的财务流程变得更加高效，员工能够将更多的时间和精力投入到核心业务中。人员成本节约了50%，这对于企业来说是一笔可观的开支节省。同时，员工报销周期缩短了3周，大大提高了员工的满意度。
在智能差旅安排上，动力源的差旅管理变得更加便捷和高效。员工可以通过合思的平台轻松完成差旅申请、预订和报销等操作，企业也能够更好地控制差旅成本。
动力源反馈：敏捷服务赢得认可
面对复杂的需求，合思总能第一时间解决。动力源对合思的产品和服务给予了高度评价。合思用敏捷、丰富的无需报销应用场景配合动力源企业全球化业务，为动力源的发展提供了有力的支持。
在智能差旅安排方面，合思的解决方案满足了动力源在差旅管理上的各种需求。无论是国内出差还是国际业务，合思都能够提供相应的服务，确保动力源的差旅管理更加顺畅。
未来合作：携手共创美好未来
随着动力源业务的不断发展和财务数字化需求的进一步提升，合思将持续为其提供更优质、更适配的财务数字化解决方案。在智能差旅安排等方面，合思也将不断创新和优化，助力动力源在全球市场取得更大的成功。
合思与动力源的合作，不仅是一次成功的案例，更是双方携手共进的新起点。相信在未来，合思将为动力源带来更多的惊喜和价值。
行动号召：开启高效财务管理新篇章
众多像动力源这样的企业都选择了合思，实现了降本增效、合规经营和低碳运营，让有限更有效。如果您的企业也有财务数字化转型的需求，不妨选择合思，开启高效财务管理新篇章。现在就可以免费试用合思的产品和服务，亲身感受合思为您带来的改变。
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