在当今数字化浪潮的席卷之下，国内企业已然走过会计电算化和财务信息化阶段，正朝着财务智能化大步迈进。业财融合，成为了这一进阶之路的关键制约点。与此同时，国家推行金税四期、全面数字化的电子发票等财税新政，宛如一股强劲的东风，助力企业向业财一体与费控管理平稳过渡。
然而，企业费用支出管理却如同一块难啃的硬骨头。长期以来，由于企业费用支出占总支出的比重相对较少，一直未受到足够的重视。但实际上，费用存在于每一家企业，与企业中的每一位员工都息息相关。费用报销的处理过程耗时又耗力，严重拖累了企业的运营效率。特别是在新兴行业中，费用支出占总支出的比例相较于传统行业明显提升，且费用支出种类繁杂、发生频次高、合规性差，费用支出管理已然成为企业的一大顽疾。
目前，企业往往将费用管理纳入财务管理范畴，以财务的视角来管理费用支出。一般采用纯手工操作，或者依靠OA系统以及财务系统来实现费用支出管理。但这些方式无法精准搭建费控管理的功能模块，也难以适应企业组织结构的快速变化。
那么，如何才能有效解决这些问题呢？合思的财务数智化解决方案应运而生。
合思方案：财务数智化的领航者
北京合思信息技术有限公司，简称“合思”，原易快报，是一家专注于为企事业单位提供财务数智化产品和服务的科技公司。它凭借敏捷的财务收支管理平台，致力于帮助企业挖掘更多净利润。
合思基于广泛连接的生态、双轮驱动的模式创新和无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案，为客户提供涵盖聚合商旅、费控报销、收付款管理、财务收支经营分析和电子会计档案等全方位的财务数智化服务。无论是企业日常的费用报销，还是复杂的财务收支管理，合思都能提供一站式的解决方案，有效应对企业在财务数字化转型过程中面临的种种痛点。
费控分级：开启智能管理新篇章
合思的费控管理能力分为L1 – L5五个层级，每个层级都有着独特的功能和优势。
L1是手工报销阶段，所有报销流程都通过人工完成，效率低下且容易出错。
L2为电子化报销阶段，部分报销环节引入了电子化系统，一定程度上提高了报销效率。
到了L3初级无需报销阶段，费控厂商集成了多家企业高频供应商，企业消费环节首次被纳入费控管理链条。员工在多数消费场景下无需垫资，也无需管理消费产生的票据，报销体验大幅提升。同时，报销归档和数据统计报表输出也更加高效，大大节省了时间和精力。
L4中级无需报销阶段，企业在聚合商城平台上统一消费，平台统一提供商品及服务，消费后票据由平台统一开具。企业将实现预算、消费、报销、对账和数据统计报表全维度效率飞升，系统自动化能力提升，人与系统协作更加融洽，极大地释放了员工、财务人员及管理者的报销压力。
L5高级无需报销阶段，智能化程度进一步加深，报销全流程无需人工参与。系统可智能识别消费场景下的需求，并且自动记账、抽检，无需人工确认。费控价值已不限于解决传统报销的痛点，更渗入到风险控制、业务决策等范畴，成为现代企业治理的一部分。
核心亮点：连接与智能的完美融合
费控管理平台的发展方向是不断强化广泛连接的能力，以提供费控管理领域的综合解决方案。合思基于广泛连接的生态，能够满足企业多方面的需求。它不仅可以与OA、ERP、CRM等系统对接，还能与飞书、企业微信、钉钉等不同供应商合作，实现数据的无缝流通和共享。
合思还可实现数据赋能，合理运用业务与财务数据，对企业的经营状况建立更加全面的评估体系。通过对数据统计报表的深入分析，为企业提供精准的决策支持，推动企业各部门共同提升业绩。
此外，合思通过AI、大数据等技术强化数字化水平，在预测、分析、审核等环节进行重塑，减少低质量消耗。在高级无需报销阶段，财务机器人等智能化手段渗入报销的各环节，进一步提高了报销效率和准确性。
企业价值：降本增效合规运营
截至目前，已有7000 + 付费企业、300万 + 未来财务人选择合思，实现了降本增效、合规经营和低碳运营。合思助力企业打通业务与财务系统，实现会计处理自动化，以数据驱动财务预测和决策。从交易端和业务系统中自动、实时进行数据处理，提高了财务工作的效率和准确性。
合思还帮助企业实现业财融合，业务端依据财务制度和规范来优化、规范业务流程，变财务事后管控为事前/事中管控；财务端基于对业务的理解进行财务流程和组织再造，让财务服务于业务。通过对数据统计报表的分析，企业可以及时发现问题，调整经营策略，实现可持续发展。
行业场景：量身定制的解决方案
不同行业有着不同的费控管理需求，合思针对不同行业的特点，提供了量身定制的解决方案。
在医药行业，适应行业政策环境、提升经营水平是费控管理的核心诉求。药企面临资金回流困难、研发和销售费用高、传统报销流程效率低下、政策合规要求高等问题。合思可以帮助药企进行有效的费用控制，防止项目成本超支，满足相关政策要求和行业规范。通过对数据统计报表的分析，药企可以更好地掌握费用支出情况，优化资源配置。
软件行业以项目/产品制为主要形式，费控流程复杂但治理要求高。费用管控需考虑项目实施前、中、后不同阶段的费用操作和特点，围绕项目/产品实施过程中的“人、场、钱”有不同的诉求。合思可以提供预算动态管理及可视化、单据智能识别、项目费用自动归集等费控功能，通过对数据统计报表的分析，帮助软件企业更好地管理项目费用，提高项目效益。
连锁经营行业财务指标繁多，费用控制复杂，不同的经营主体诉求不同。存在报销数字化程度低、供应商管理困难、费用类型和场景多样等问题。集团希望实现业财统一，门店希望提高审批体验。合思可以为连锁经营企业提供合同/台账管理模块，通过对数据统计报表的分析，帮助企业降低审核风险和资金风险，提高审批效率和业务合规性。
成功案例：见证实际效果
合思的解决方案在不同行业都取得了显著的成效。
中国某知名制药公司，合思为其定制搭建讲者库，保证每一笔费用明确可追；智能连通后端支付系统，实现银企直连一键支付。通过对数据统计报表的分析，解决了合规要求复杂、系统隔离、申请审批效率低下、支付过程人工耗损严重等问题，提高了企业的运营效率和合规性。
中国某上市软件服务公司，合思为其提供预算动态管理及可视化、单据智能识别、项目费用自动归集等费控功能。通过内置的EAI模块，在ERP中抓取费用数据，与财务系统间构建逻辑映射，自动生成凭证。通过对数据统计报表的分析，提高了员工报销审批效率、削减了平台运维成本并提升了与内部OA软件的协同性。
中国某知名连锁餐饮品牌，合思为其多种对公付款场景提供合同/台账管理模块。各地子公司通过合思申请费用，由母公司审核通过后，经由银企直联模块统一进行各项支付。通过对数据统计报表的分析，降低了审核风险和资金风险，提高了审批效率和业务合规性。
市场定位：差异化优势凸显
合思是专精特新企业，成立以来已累计融资超15亿元人民币。2021年8月，易快报获10亿元人民币D轮融资，资本的青睐体现了其市场潜力和竞争力。
合思采用软件 + 商城的模式，单一软件难以实现全面的无需报销，这种模式愈发被认可，具有新商业模式的优势。未来费控厂商会进一步提高广泛连接能力，合思基于广泛连接的生态，能进一步扩展当下多场景下的报销，与OA、ERP、CRM等系统或飞书、企业微信、钉钉等不同供应商对接，强调商城的平台化属性，向企业网银、企业钱包、个人钱包方向发展，具有更强的连接和服务能力。
未来展望：携手合思共创美好未来
合思通过敏捷的财务收支管理平台，为企业提供全方位财务数智化服务，帮助企业实现降本增效、合规经营和低碳运营，让有限更有效。企业财务数字化的关键在于新技术的应用能力、组织架构变革能力、数据分析与决策能力的提升，合思将不断强调数据、协同、智能与场景整合，实现降本、提效与创收。
我们希望更多企业选择合思的财务数智化解决方案，共同在财务数字化浪潮中实现更好的发展。现在，您可以免费试用合思的产品，亲身感受其带来的便捷与高效。
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