在当今竞争激烈的商业环境中，企业对于财务数字化转型的需求愈发迫切。北京动力源科技股份有限公司与合思的合作，无疑为众多企业树立了一个成功典范。动力源在引入合思的解决方案后，实现了300%的效率提升，节约了50%的人员成本，员工报销周期更是缩短了3周。如此显著的成效，不禁让人好奇，合思究竟为动力源带来了怎样的改变？
动力源：高端制造的璀璨之星与转型挑战
北京动力源科技股份有限公司自1995年成立以来，便在行业中崭露头角。作为北京市专精特新小巨人企业以及中国电源行业首家上市企业，它于2004年在上海主板A股成功上市。这家拥有10家全资子公司、320亩生产基地和3000名员工的高端制造企业，一直走在行业发展的前沿。
然而，随着企业的不断发展，动力源也面临着新的挑战。在当前经济环境下，企业财务数字化转型成为了必然趋势。动力源需要将管理方案嵌入财务信息系统，以实现精细化闭环管理和降本增效。但这一过程并非一帆风顺，企业面临着复杂多样的需求，传统的财务管理模式已经难以满足其发展的需要。付款流程简化成为了动力源亟待解决的问题之一，繁琐的付款流程不仅耗费了大量的时间和人力，还增加了企业的运营成本。
合思方案：科技赋能的财务数字化解决方案
面对动力源的复杂需求，合思运用前瞻的对象会计理念和先进的AI数字科技，为其构建了敏捷的财务收支管理平台。这个平台为动力源提供了智能聚合消费、费控报销、收付款管理、财务收支经营分析和电子会计档案等全方位的财务数字化服务。其中，合思的无需报销“消费 – 入账 – 归档”解决方案更是亮点十足。
该解决方案通过事前规划和实时的风控体系，有效拦截了员工因公消费时的不合规费用。结合数电票新模式，消费后系统可自动获取发票、智能绑定费用，统一对账结算后即可入账，生成证据链完整的记账凭证，自动归档。这一系列操作不仅实现了付款流程简化，还大大提高了财务工作的准确性和效率。员工无需再为繁琐的报销流程而烦恼，财务人员也可以将更多的精力放在数据分析和决策支持上。
显著成效：财务转型与效率提升的双丰收
动力源在使用合思的方案后，取得了显著的成效。首先，企业实现了财务数字化转型，成功将管理方案嵌入财务信息系统，达成了精细化闭环管理和降本增效的目标。付款流程简化使得各项业务流程的执行速度和质量都得到了极大的改善，效率提升了300%。这意味着企业能够更快地响应市场变化，抓住更多的商机。
其次，员工报销周期从原本的较长时间缩短了3周，大大提高了员工的工作效率。员工可以将更多的时间和精力投入到核心业务中，提升了工作的积极性和满意度。同时，人员成本节约了50%，为企业节省了大量的资金，这些资金可以用于其他业务的发展，进一步增强了企业的竞争力。
动力源反馈：敏捷服务助力全球化业务
面对动力源复杂的需求，合思总能第一时间解决。合思用敏捷、丰富的无需报销应用场景配合动力源企业全球化业务。无论是在国内还是国外，合思的解决方案都能够为动力源提供有力的支持。动力源对合思的服务给予了高度评价，认为合思的专业和专注为企业的发展提供了重要保障。付款流程简化不仅提高了企业内部的运营效率，还为企业与合作伙伴之间的合作提供了便利，增强了企业在全球市场的竞争力。
未来展望：携手共进，持续创新
随着动力源业务的不断发展和全球化布局的深入，合思可以继续为其提供更贴合需求的财务数字化解决方案。未来，合思将不断创新和优化产品与服务，助力动力源在不同发展阶段持续实现降本增效、合规经营和低碳运营。双方的合作将更加紧密，共同探索更多的可能性，为企业的发展创造更大的价值。付款流程简化将继续作为双方合作的重点，不断提升企业的财务管理水平。
众多像动力源这样的企业都选择了合思并取得了显著成效。您的企业也可以借助合思的财务数字化服务，实现降本增效、合规经营和低碳运营，让有限更有效。付款流程简化是企业提升竞争力的重要一步，赶快联系合思开启财务数字化转型之旅吧，还可免费试用，体验合思带来的便捷与高效！
