在当今数字化浪潮席卷的商业世界中，企业的财务数字化转型已成为提升竞争力的关键要素。北京动力源科技股份有限公司作为行业内的佼佼者，在这场变革中积极探索前行。该公司成立于1995年，是北京市专精特新小巨人企业，也是中国电源行业首家上市企业。早在2004年，它就在上海主板A股成功上市。如今，动力源拥有10家全资子公司，生产基地占地达320亩，企业员工规模达3000人，是一家名副其实的高端制造企业。
动力源的财务挑战：转型需求迫在眉睫
随着企业的不断发展，动力源面临着诸多财务方面的挑战。在当前经济环境下，企业急需进行财务数字化转型。它需要将先进的管理方案嵌入财务信息系统，以实现精细化闭环管理，进而达到降本增效的目的。同时，动力源的业务逐渐走向全球化，这带来了复杂多样的财务需求。传统的管理方式在面对这些新情况时，显得力不从心，难以满足企业日益增长的管理需求。
合思方案：全方位财务数字化服务
面对动力源的困境，合思凭借其强大的技术实力和丰富的行业经验，为其提供了一套全面的解决方案。合思以广泛连接的生态、双轮驱动的模式创新和无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案为基石，构建了一个敏捷的财务收支管理平台。这个平台能够为动力源提供智能聚合消费、费控报销、收付款管理、财务收支经营分析和电子会计档案等全方位的财务数字化服务。
其中，合思费控全链路L4级无需报销费用控制管理平台发挥了重要作用。该费控管理平台通过企业消费商城 + 易商卡覆盖了因公消费的全场景，成功打通了交易、费控报销与存档等多个原本割裂的系统，实现了全流程数字化费控管理。这不仅提高了财务管理的效率，还大大降低了管理成本。
定制开发：搭建财务数字化管理体系
合思深知动力源的需求复杂多样，因此采取了定制化开发的策略。合思团队将精心设计的管理方案嵌入动力源的财务信息系统，针对其特殊需求进行个性化开发。在实施过程中，合思逐步搭建起动力源的财务数字化管理体系，涵盖了费控、报销、资金管理等多个重要模块。通过这种方式，确保了系统能够与动力源的业务流程完美契合，为企业的财务管理提供了强有力的支持。
显著成效：效率提升与成本节约
合思费控管理平台在动力源的实施取得了显著的成果。动力源实现了高达300%的效率提升，节约了50%的人员成本。员工报销周期也从原来的较长时间大幅缩短了3周。这些实实在在的效益，让动力源深刻感受到了财务数字化转型带来的巨大优势。企业的财务管理变得更加高效、精准，为企业的发展提供了坚实的保障。
高度评价：敏捷服务助力全球化业务
动力源对合思的解决方案给予了高度评价。面对复杂的需求，合思总能第一时间响应并解决问题。其敏捷、丰富的无需报销应用场景，与动力源的企业全球化业务完美配合，为企业的全球化发展提供了有力的支持。动力源表示，合思的费控管理平台不仅满足了当前的财务管理需求，还为企业未来的发展奠定了坚实的基础。
在众多企业都在寻求财务数字化转型解决方案的今天，合思无疑是一个值得信赖的选择。合思已经为超7000家付费企业、300万 + 未来财务人提供了优质的服务，助力企业实现降本增效、合规经营和低碳运营，让有限的资源发挥出更大的效益。
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