在企业数字化转型的浪潮中,北京动力源科技股份有限公司借助合思的解决方案,取得了令人瞩目的成果。采用合思方案后,动力源实现了效率提升300%,人员成本节约50%,员工报销周期更是大幅缩短3周。如此显著的成效,不禁让人好奇合思的解决方案究竟有着怎样的魔力,能为动力源带来如此翻天覆地的变化。下面,就让我们深入探寻其中的奥秘。
动力源:高端制造的数字化转型挑战
北京动力源科技股份有限公司成立于1995年,作为北京市专精特新小巨人企业以及中国电源行业首家上市企业,于2004年在上海主板A股成功上市。这家拥有10家全资子公司、320亩生产基地和3000名员工的高端制造企业,在发展过程中面临着复杂的财务数字化转型需求。
在当前经济环境下,动力源迫切需要将先进的管理方案嵌入财务信息系统,以实现精细化闭环管理和降本增效。传统的财务管理模式已经难以满足企业日益增长的业务需求,数字化费用审批成为了动力源突破发展瓶颈的关键所在。
合思方案:无需报销的数字化破局之道
合思为动力源量身定制了无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案,搭配全链路L4级无需报销费用控制管理平台等产品,为动力源的财务数字化转型提供了有力支持。
这一方案能够有效拦截员工因公消费时的不合规费用,确保企业支出合规、安全、透明。系统具备自动获取发票、智能绑定费用的功能,统一对账结算后即可完成入账操作,生成证据链完整的记账凭证并自动归档。通过数字化费用审批,动力源告别了繁琐的手工报销流程,实现了财务管理的自动化和智能化。
显著成效:全流程数字化费控的价值体现
合思的解决方案为动力源带来了多方面的显著成效。在员工报销方面,实现了75%的耗时降低,员工无需再花费大量时间整理发票、填写报销单,工作效率得到了极大提升。
财务入账归档时间减少了85%,财务人员从繁琐的账务处理中解脱出来,能够将更多精力投入到财务分析和决策支持等核心工作中。同时,场地、耗材成本节约了70%,通过数字化管理,减少了纸质文档的使用和存储需求。
业财流程数字化程度提升了95%,差旅、用车、餐饮、办公采购等多场景消费数据实现了自动采集、自动流转,发票可识别验真,费用支出变得合规、透明、可追踪。最重要的是,实现了100%的数据安全合规,为动力源的财务数据保驾护航。
动力源反馈:敏捷响应与场景适配
面对动力源复杂的需求,合思展现出了极高的响应速度和专业能力。总能在第一时间解决问题,用敏捷、丰富的无需报销应用场景配合动力源企业全球化业务。
动力源相关负责人表示,合思的解决方案不仅满足了当前企业的财务管理需求,还为未来的业务拓展提供了有力支持。数字化费用审批让企业的财务管理更加高效、精准,为企业的发展注入了强大动力。
未来展望:深度合作共赴财务数字化新征程
合思将持续结合多年的业务实践,根据动力源所在行业的特点和痛点,提供匹配度更高的财务收支管理解决方案。在未来的合作中,双方将携手共进,助力动力源在财务数字化转型进程中取得更大的进步。
随着企业数字化的不断推进,动力源将借助合思的数字化费用审批方案,进一步优化财务管理流程,提升企业的核心竞争力。合思也将不断创新和完善解决方案,为动力源提供更加优质的服务。
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