合思:引领财务数智化,精准实现采购费用跟踪

合思:引领财务数智化,精准实现采购费用跟踪
在当今数字化浪潮席卷的时代,财务数智化已成为企业提升管理效率、增强竞争力的关键因素。北京合思信息技术有限公司(简称“合思”,原易快报),自2014年创立以来,便在财务数智化领域崭露头角,成为众多企业实现财务变革的得力伙伴。

合思作为专精特新企业,发展态势强劲。成立至今,已累计融资超15亿元人民币,足见其在市场中的潜力与价值。秉持以客户为中心的服务理念,合思分别在北京、杭州、南昌设立研发中心,构建起强大的技术后盾。同时,在全国22个城市设有直营服务网络,并通过500 + 合作伙伴覆盖国内外数百个城市,服务范围广泛。截至目前,已有7000 + 付费企业、300万 + 未来财务人选择合思,共同踏上降本增效、合规经营和低碳运营的征程,让有限资源发挥出更高效益。合思在财务数智化领域的卓越影响力,无疑引发了众多企业对其产品和服务的浓厚兴趣。

财务数智化全景服务:解锁采购费用跟踪新视野

合思凭借其广泛连接的生态、双轮驱动的模式创新以及无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案,为客户打造了全方位的财务数智化服务体系。这一体系如同一张精密的大网,将采购费用跟踪等各项财务工作紧密相连,为企业提供了精准、高效的财务管理支持。

合思费控作为核心产品之一,犹如企业财务管理的中枢神经。它实现了费用申请、报销、审核、归档等全流程管理,如同一条流畅的生产线,让每一笔采购费用都能清晰可查、有序流转。而且,它还可与多系统集成,实现数据互通,打破了信息孤岛,使采购费用跟踪更加全面、准确。

合思商城则聚合了多种商旅资源,为员工因公消费提供了便捷的平台。员工可在商城进行因公消费,且消费受申请单和差标管控,就像给采购费用加上了一道安全锁,实现了消费即合规,有效避免了不必要的费用支出,为采购费用跟踪提供了坚实的基础。

合思BI能提供数据分析报表,如同企业管理者的智慧之眼。它帮助管理者实时了解企业经营数据,在采购费用跟踪方面,能让管理者清晰地看到每一笔采购费用的流向和使用情况,从而进行高效决策,确保采购费用的合理使用。

核心功能与技术优势:筑牢采购费用跟踪根基

合思的产品拥有众多核心功能和技术优势,这些优势如同坚固的基石,为采购费用跟踪提供了强有力的保障。

无需报销功能是合思的一大创新亮点。它让员工因公消费免垫资、免开票,财务统一对账,自动拆分子对账单并发起审批,自动创建结算单,发票明细自动绑定,凭证自动生成,一键归档。这一系列自动化操作,颠覆了传统报销模式,大大缩短了采购费用的处理周期,提高了工作效率,也让采购费用跟踪更加及时、准确。

系统连接能力强是合思的又一显著优势。Open API(开放接口)与自定义流程引擎技术,支持标准化方式对接第三方系统,打破了数据流转壁垒。在采购费用跟踪方面,它实现了业务数据跨系统同步应用,加快了业务处理和数据统计效率,使企业能够及时掌握采购费用的动态变化。

发票智能校验功能为采购费用跟踪提供了可靠的质量保障。它支持发票完整识别、极速导入、高效验真、发票复核、价税分离、认证抵扣等多种发票使用规范,提高了发票识别效率,杜绝了假票、错票、重票的出现,确保了采购费用的真实性和合法性。

预算管控功能则为采购费用跟踪设置了一道严格的防线。它可整合第三方管控逻辑,实现跨系统预算管理。通过单据信息的转换,按法人实体、成本中心、费用科目等维度,在第三方系统内进行预算校验,检验完成后返回校验结果。未超标默认继续审批,超预算提交实时预警,有效控制了采购费用的支出,避免了超支现象的发生。

对比传统:凸显合思在采购费用跟踪的卓越优势

与传统财务系统相比,合思在采购费用跟踪方面具有明显的优势。传统财务系统多存在多系统操作体验差、手工录入合规难、系统割裂、数据分散、信息滞后等问题。而合思通过系统集成,打破了数据孤岛,实现了多系统数据互通,操作体验全面革新。在采购费用跟踪过程中,企业无需在多个系统之间来回切换,所有数据都能实时共享,大大提高了工作效率和数据准确性。

部分传统财务系统在功能上可能不够全面,如缺乏强大的数据分析功能、无法实现全流程的预算管控等。而合思的产品功能更加丰富和完善,能满足企业多样化的财务数智化需求。在采购费用跟踪方面,合思不仅能实时跟踪费用的支出情况,还能通过数据分析为企业提供优化建议,帮助企业合理控制采购成本。

与一些定制化成本高、开发周期长的系统相比,合思的公有云模式部署更敏捷、更安全,且能快速响应客户需求进行二次开发。这使得企业在采购费用跟踪方面能够更加灵活地调整管理策略,适应市场变化。同时,传统报销模式下员工报销周期长、财务工作量大,而合思的无需报销解决方案能大幅缩短员工报销周期,减轻财务人员工作量,提高工作效率,让采购费用跟踪更加轻松、高效。

行业案例见证:合思采购费用跟踪成效显著

众多不同行业的企业选择合思,都在采购费用跟踪方面取得了显著的效果。

北京动力源科技股份有限公司使用合思费控 + 合思商城 + 合思BI + 开放平台,实现了多系统集成,数据互通。在采购费用跟踪方面,员工报销周期缩短3周,效率提升300%,会计工作量大幅缩减,人员成本节约50%。这使得企业能够更加精准地掌握采购费用的支出情况,合理安排资金,提高了企业的财务管理水平。

汉威科技集团股份有限公司应用合思费控 + 合思档案 + 合思商城,财务核算效率提升60%,多端系统统一收口合思3→1,财务付款效率提升90%。在采购费用跟踪方面,对企业业务管控极致提升,预算检验前置到提交环节,有效落地预算管控。企业能够实时监控采购费用的支出情况,及时发现问题并进行调整,确保采购费用的合理使用。

无锡派克新材料科技股份有限公司采用合思费控 + 银企直连,报销效率提升90%,项目报表产出效率提升50%,核算效率提升6倍,报销周期由14天缩短到3天以内。在采购费用跟踪方面,财务管理合规性得到提升,企业能够更加严格地控制采购费用的支出,避免了不必要的浪费。

江西奈尔斯·西蒙斯·赫根赛特中机有限公司使用合思费控 + 合思BI + ERP互联,报销效率提升80%,年度报销转月度报销,财务补贴核算效率提升75%。在采购费用跟踪方面,全面优化了企业费控工作效率,为员工报销减负,同时也让企业能够更加清晰地了解采购费用的使用情况,做出更加合理的决策。

未来展望:合思持续助力采购费用跟踪升级

合思凭借其先进的产品和服务,帮助众多企业实现了财务数智化转型,在采购费用跟踪方面也发挥了重要作用,提升了企业的管理效率和竞争力,为企业的降本增效、合规经营和低碳运营做出了重要贡献。

随着国家全电票时代的到来,电子会计档案普及率越来越高,合思将继续深入与企业合作,利用“无需报销”等解决方案,优化财务服务职能,更好地满足企业降本增效的需求,助力企业全面完成财务数字化转型。在采购费用跟踪方面,合思将不断创新和完善产品功能,加强与更多企业的合作,扩大市场覆盖范围,持续发挥引领作用,为更多企业提供优质的财务数智化解决方案。

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captaincaptain
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