在当今竞争激烈的商业环境中，企业的数字化转型已成为提升竞争力的关键。北京动力源科技股份有限公司与合思的合作，无疑是企业财务数字化转型的一个成功典范。合作之后，动力源实现了高达300%的效率提升，节约了50%的人员成本，员工报销周期更是缩短了3周。如此显著的成效，不禁让人好奇，合思究竟为动力源提供了怎样的解决方案，才带来了这样惊人的改变？
动力源：高端制造的璀璨之星与转型挑战
北京动力源科技股份有限公司成立于1995年，宛如一颗在高端制造领域冉冉升起的璀璨之星。它是北京市专精特新小巨人企业，也是中国电源行业首家上市企业，早在2004年就在上海主板A股成功上市。企业规模宏大，拥有10家全资子公司，生产基地占地320亩，员工数量达3000人。
在当前经济环境下，企业的财务数字化转型显得尤为重要。将管理方案嵌入财务信息系统，实现精细化闭环管理和降本增效，成为动力源发展的关键需求。然而，面对复杂的企业运营和多样化的财务需求，动力源急需一个合适的解决方案来应对挑战。特别是在项目预算监控方面，传统的管理方式难以满足其对精准度和效率的要求。
合思：全方位财务数字化服务解决方案
合思凭借其独特的优势，为动力源量身定制了一套全方位的财务数字化服务解决方案。
合思拥有广泛连接的生态，通过双轮驱动的模式创新，推出了无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案。以此为基础，构建了敏捷的财务收支管理平台，为动力源提供了智能聚合消费、费控报销、收付款管理、财务收支经营分析和电子会计档案等全方位的服务。
其中，合思费控全链路L4级无需报销费用控制管理平台发挥了重要作用。该平台通过企业消费商城 + 易商卡覆盖了因公消费的全场景，打通了交易、费控报销与存档等多个原本割裂的系统，实现了全流程数字化费控管理。在项目预算监控方面，这个平台能够实时监控各项费用的支出情况，确保每一笔开支都在预算范围内，为动力源的财务管理提供了强有力的支持。
成效斐然：降本增效与业财融合的实现
合思的解决方案为动力源带来了显著的成效与成果。
首先，实现了降本增效。在合思系统的助力下，动力源的人员成本大幅降低，效率得到了极大提升。通过项目预算监控功能，企业能够精准控制各项费用支出，避免了不必要的浪费。差旅、用车、餐饮、办公采购等多场景消费数据自动采集、自动流转，发票可识别验真，费用支出变得合规、透明、可追踪。这不仅提高了财务工作的效率，还降低了企业的运营成本。
其次，助力了合规经营。在合规方面，合思的系统严格遵循相关财务法规和企业内部规定，确保每一笔交易和费用报销都符合要求。项目预算监控功能能够实时预警，避免超预算支出，保障了企业的合规运营。
再者，推动了低碳运营。数字化的管理方式减少了纸质文件的使用，降低了企业的办公成本，同时也符合环保理念，实现了低碳运营。
最后，促进了业财融合。合思的解决方案打破了业务部门和财务部门之间的壁垒，实现了数据的共享和协同。业务部门在进行项目预算监控时能够及时获取财务数据，财务部门也能更好地了解业务需求，从而实现了业财融合，为企业的战略决策提供了有力支持。
高度认可：动力源对合思解决方案的反馈
动力源对合思的解决方案给予了高度认可。面对复杂的需求，合思总能第一时间解决问题。其敏捷、丰富的无需报销应用场景，能够很好地配合动力源企业的全球化业务。在项目预算监控方面，合思的系统提供了精准的数据和实时的监控，让动力源的财务管理更加科学、高效。动力源表示，合思的解决方案就像一位贴心的财务管家，为企业的发展保驾护航。
未来展望：持续合作，实现更多业务突破
随着动力源的不断发展，合思将持续为其提供更优质的财务数字化服务。在未来的合作中，双方将进一步深化合作，共同探索更多的业务可能性。合思将不断优化项目预算监控等功能，为动力源提供更加精准、高效的财务管理支持。相信在合思的助力下，动力源在财务数字化转型道路上将会不断前进，实现更多的业务突破。
众多像动力源这样的企业已经通过合思实现了财务数字化转型和降本增效。如果您的企业也希望在财务管理方面实现突破，提升效率，控制成本，特别是在项目预算监控方面获得更好的解决方案，那么不妨选择合思。现在就可以免费试用合思的产品，让有限的资源发挥更有效的作用，开启企业财务数字化转型的新篇章。
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