在当今竞争激烈的商业世界中，企业的数字化转型已成为提升竞争力的关键。北京动力源科技股份有限公司，作为一家具有深厚底蕴的企业，在数字化浪潮中积极探索，为众多企业树立了榜样。
北京动力源科技股份有限公司成立于1995年，是北京市专精特新小巨人企业，也是中国电源行业首家上市企业。2004年，它成功在上海主板A股上市。如今，动力源拥有10家全资子公司，生产基地占地320亩，企业员工达3000人，是一家名副其实的高端制造企业。然而，随着企业的不断发展壮大，动力源也面临着一系列业务问题和痛点，尤其是在预算执行情况方面，传统的管理方式已难以满足企业全球化业务发展的要求。
动力源财务困境：预算执行的迷雾
在企业运营中，财务数字化转型对于实现精细化闭环管理和降本增效至关重要。动力源在业务不断拓展的过程中，其预算执行情况面临着诸多挑战。
传统的管理方式在面对复杂的业务需求时显得力不从心。在费用控制方面，动力源发现很难对各项费用进行精准把控，导致预算执行情况难以实时监控。报销流程也存在效率低下的问题，员工提交报销申请后，需要经过繁琐的审批环节，这不仅影响了员工的工作积极性，也使得财务部门的工作效率大打折扣。
同时，财务数据管理也存在诸多问题。由于数据分散在各个系统中，难以进行有效的整合和分析，使得企业管理层难以准确掌握预算执行情况，从而影响了企业的决策和运营。这些问题严重影响了动力源的预算执行情况，制约了企业的进一步发展。
合思妙方：为预算执行精准导航
面对动力源在预算执行情况方面的困境，合思凭借其专业的解决方案脱颖而出。
合思拥有广泛连接的生态、双轮驱动的模式创新和无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案，为动力源提供了全方位的财务数字化服务。这些服务涵盖了智能聚合消费、费控报销、收付款管理、财务收支经营分析和电子会计档案等多个方面，能够有效解决动力源在预算执行情况方面的痛点。
合思费控全链路L4级无需报销费用控制管理平台更是一大亮点。该平台通过企业消费商城 + 易商卡覆盖因公消费全场景，打通了交易、费控报销与存档等多个割裂的系统，实现了全流程数字化费控管理。这使得动力源能够实时监控预算执行情况，对费用进行精准控制，提高了预算执行的效率和准确性。
定制之旅：合思助力预算执行落地
合思团队深知每个企业都有其独特的业务流程和需求，因此在为动力源提供解决方案时，采取了定制化的开发和配置。
合思团队深入了解动力源的业务流程和需求，将管理方案嵌入财务信息系统。他们对系统进行了个性化的设置，确保系统能够与动力源的业务完美契合，从而更好地监控预算执行情况。
同时，合思团队还对动力源的员工进行了全面的培训。他们不仅教会员工如何使用合思的系统和工具，还向员工传授了先进的财务管理理念和方法。通过培训，员工能够熟练掌握系统的操作，提高了工作效率，也为更好地执行预算提供了保障。
成效显著：预算执行焕发生机
合思的解决方案为动力源带来了显著的成果和效益，在预算执行情况方面表现尤为突出。
动力源实现了300%的效率提升。通过合思的数字化解决方案，财务处理和业务运营的效率得到了大幅提高，预算执行的速度也大大加快。这使得企业能够更加及时地掌握预算执行情况，做出更加准确的决策。
企业节约了50%的人员成本。数字化管理减少了人工操作，降低了人力开支，同时也提高了工作的准确性和可靠性。这使得动力源在预算执行方面能够更加合理地分配资源，提高了资金的使用效率。
员工报销周期缩短了3周。这不仅提升了员工的满意度和工作积极性，也使得企业的现金流更加稳定。员工能够更加及时地获得报销款项，减少了资金的占用，有利于企业更好地执行预算。
动力源盛赞：合思引领预算执行新高度
动力源对合思的解决方案给予了高度评价和积极反馈。面对复杂的需求，合思总能第一时间解决。其敏捷、丰富的无需报销应用场景配合动力源企业全球化业务，为动力源的预算执行情况提供了有力保障。
动力源表示，合思的解决方案不仅解决了企业在预算执行方面的痛点，还为企业的数字化转型提供了强大的支持。通过与合思的合作，动力源在预算执行情况方面取得了显著的改善，企业的运营效率和竞争力得到了大幅提升。
预算执行新选择：合思邀您同行
合思在财务数字化领域已经取得了显著的成就。目前，合思已服务超7000家企业付费客户，其中覆盖国/央企超200家，大型上市公司超1500家，细分领域头部企业超3000家，产品使用人数超300万人。
如果您的企业也在为预算执行情况而烦恼，想实现降本增效、合规经营和低碳运营，不妨借鉴动力源的成功经验，选择合思的财务数字化解决方案。现在，您可以免费试用合思的产品，亲身感受其为预算执行带来的变革，让有限的资源发挥出更有效的价值。
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