北京动力源携手合思,预算及费控策略开启财务数字化转型新篇章

北京动力源携手合思,预算及费控策略开启财务数字化转型新篇章
在当今竞争激烈的商业世界中,企业的数字化转型已成为提升竞争力的关键。北京动力源科技股份有限公司,作为一家有着深厚底蕴的企业,在这场转型浪潮中积极探索前行。该公司成立于1995年,是北京市专精特新小巨人企业,也是中国电源行业首家上市企业。2004年,它成功在上海主板A股上市,旗下拥有10家全资子公司,生产基地占地320亩,企业员工达3000人,是一家颇具规模的高端制造企业。面对复杂多变的市场环境,动力源深刻认识到财务数字化转型的重要性,而合思的出现,为其带来了全新的预算及费控策略解决方案。

动力源业务困局:预算及费控策略待革新

动力源作为一家业务广泛的高端制造企业,在日常运营中面临着诸多挑战。随着企业的不断发展,其财务数字化转型需求日益复杂。传统的财务信息系统已难以满足企业精细化管理的要求,无法将有效的管理方案深度嵌入其中,导致企业在成本控制和效率提升方面遇到瓶颈。在这种情况下,动力源急需一套科学合理的预算及费控策略,以实现精细化闭环管理,降低成本,提高效益。企业的财务管理涉及众多环节,如费用报销、收付款管理、财务收支经营分析等,每个环节都需要精准的控制和高效的协同。然而,现有的系统使得这些环节相互割裂,无法形成一个有机的整体,导致工作效率低下,人力成本居高不下。因此,动力源迫切需要寻找一种能够整合各个环节,实现全流程数字化管理的预算及费控策略解决方案。

合思智慧赋能:预算及费控策略新方案

合思,作为财务数字化领域的佼佼者,凭借其独特的优势,为动力源量身定制了一套全面的预算及费控策略解决方案。合思拥有广泛连接的生态,能够与各类企业消费场景和财务系统进行无缝对接,为企业提供智能聚合消费、费控报销、收付款管理、财务收支经营分析和电子会计档案等全方位的财务数字化服务。其双轮驱动的模式创新,将技术创新与业务创新相结合,为企业的财务数字化转型提供了强大的动力。合思费控作为全链路L4级无需报销费用控制管理平台,更是预算及费控策略的核心所在。它通过企业消费商城 + 易商卡覆盖因公消费全场景,打通了交易、费控报销与存档等多个割裂的系统,率先实现了“申请、消费、报销、对账、记账、归档、报表”的全流程数字化费控管理。这一创新模式,不仅提高了财务管理的效率,还降低了企业的运营成本,为动力源的财务数字化转型提供了有力支持。

方案稳步推进:预算及费控策略落地实施

合思秉承以客户为中心的服务理念,在为动力源提供预算及费控策略解决方案的过程中,充分考虑到动力源的实际情况和全球化业务需求。凭借在全国22个城市的直营服务网络以及500 + 合作伙伴,合思制定了一套科学合理的实施计划。在项目实施初期,合思的专业团队深入动力源内部,进行全面的调研和分析,了解企业的业务流程和财务需求,为方案的定制提供了准确的依据。在实施过程中,合思团队与动力源的相关部门密切配合,逐步推进系统的上线和调试工作。结合动力源全球化业务的特点,合思适配了敏捷、丰富的无需报销应用场景,确保方案能够在不同的业务环境中顺利运行。同时,合思还为动力源提供了全方位的培训和技术支持,帮助企业员工快速掌握新系统的使用方法,确保方案的顺利实施。

显著成果呈现:预算及费控策略成效斐然

经过一段时间的实施和优化,合思为动力源提供的预算及费控策略取得了显著的成果。在效率提升方面,实现了300%的增长,动力源在财务相关工作上的速度大幅提高。原本繁琐的费用报销流程变得更加简单快捷,员工无需再花费大量时间整理报销单据和填写报销表格,系统自动完成了大部分的审核和记账工作,大大节省了时间和精力。在人员成本节约方面,优化了人力配置,降低了人力方面的开支,节约了50%的人员成本。企业可以将节省下来的人力投入到更有价值的业务中,提高企业的整体竞争力。员工报销周期也从原来的较长时间缩短了3周,让员工在报销环节更加便捷,提高了员工满意度。员工能够更快地拿到报销款项,减少了资金周转的压力,同时也提升了员工对企业的认同感和归属感。

动力源高度赞誉:预算及费控策略获认可

动力源对合思提供的预算及费控策略解决方案给予了高度评价。面对动力源复杂的需求,合思总能第一时间解决问题。其敏捷、丰富的无需报销应用场景与动力源的全球化业务完美配合,助力动力源在财务数字化转型中取得了良好的成效。动力源相关负责人表示,合思的解决方案不仅提高了企业的财务管理效率,降低了成本,还为企业的战略决策提供了有力的支持。通过对财务数据的深入分析和挖掘,企业能够及时发现业务中的问题和机会,做出更加科学合理的决策。合思的专业服务和创新技术,让动力源在财务数字化转型的道路上迈出了坚实的一步。

在当前经济环境下,越来越多的企业意识到财务数字化转型的重要性。截至目前,已经有7000 + 付费企业、300万 + 未来财务人选择合思,通过合思的预算及费控策略实现了降本增效、合规经营和低碳运营,让有限的资源发挥出更大的效益。如果您的企业也在寻求一套科学有效的预算及费控策略,实现财务数字化转型,不妨免费试用合思的解决方案,体验合思带来的卓越财务数字化服务。

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captaincaptain
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