在竞争激烈的商业世界中，企业的财务数智化转型已成为提升竞争力的关键。今天，我们就以鸣鸣很忙集团为例，看看它在合思财务数智化解决方案的助力下，取得了怎样的显著成效。
核心成效：转型硕果闪耀
鸣鸣很忙集团在引入合思财务数智化解决方案后，犹如插上了腾飞的翅膀。督导巡店效率大幅提升，门店标准化得以快速落地。凭借高效的运营模式，集团实现了业内高周转率。更为重要的是，财务数字化为企业带来了实实在在的经济效益，每年节约成本达5000万。而且，集团拥有了可指导业务动作的财务报表，为企业的决策提供了有力支持。差旅成本减少是其中一个显著的成果，通过优化差旅管理流程，企业在差旅方面的支出得到了有效控制。
客户背景与挑战：前行路上的荆棘
鸣鸣很忙集团是一家专注于线下专业零食的连锁品牌，旗下拥有“零食很忙”“赵一鸣零食”两大知名品牌，全国门店总数超10000家。庞大的规模带来了巨大的管理挑战。差旅报销与申请脱节，月均数十万的差旅费让财务复核压力巨大。众多门店的存在，使得发票审核和回收成为难题。私车公用管控薄弱，公里数核查困难，这些问题都严重影响了企业的运营效率和成本控制。差旅成本减少成为了集团亟待解决的问题之一。
解决方案概述：合思良方解难题
为了解决这些问题，鸣鸣很忙集团引入了合思无需报销解决方案。差旅无需报销，成本合理收缩，员工申请即合规。通过移动端申请，费标差标自动校验等功能，大大提高了差旅申请的合规性和效率。门店发票统一回收管理，减少了“人”的精力投入，实现了高效收票核票。发票袋归集发票、免贴票等举措，让发票管理变得更加轻松。拥抱自动化，精细核算，车补金额自动计算，员工报销自动关联汽车等功能，让财务管理更加精准。差旅成本减少在这一系列解决方案的实施下成为了可能。
成效与成果：转型后的华丽转身
在合思解决方案的助力下，鸣鸣很忙集团取得了令人瞩目的成效。从“入仓”到“出售”，零食周转率平均15天，这一高效的周转速度在业内处于领先地位。从提交到归档，门店报账至多24h，大大提高了财务处理的效率。采购成本同比降低30%，进一步提升了企业的盈利能力。差旅成本减少也在这些成效中得到了体现，企业的整体运营成本得到了有效控制。
客户反馈：认可铸就合作基石
鸣鸣很忙CIO孙浩表示：“数字化是业务发展的基石。”这充分体现了集团对合思解决方案的高度认可。合思解决方案不仅解决了企业面临的实际问题，还为企业的未来发展奠定了坚实的基础。差旅成本减少等成效得到了企业管理层的肯定，也为双方的进一步合作提供了动力。
未来合作与展望：携手共绘美好蓝图
鸣鸣很忙集团未来将更专注自身运营效率的提升，持续在数据中台板块深度耕耘。与合思继续合作，打造更具经营思维、更准确高效的财务管理团队。双方将共同努力，进一步优化企业的财务管理流程，实现差旅成本减少等更多的目标，为企业的发展注入新的活力。
在当前的连锁零售行业，企业正面临着消费存量时代的挑战。鸣鸣很忙集团的成功案例证明了合思财务数智化解决方案的有效性。差旅成本减少等显著成效为其他企业提供了借鉴。企业应积极拥抱财务数智化转型，选择合思，一起挖出企业净利润，唤起增长新动能。现在，你可以免费试用合思财务数智化解决方案，开启企业的转型之旅。差旅成本减少，让企业在竞争中脱颖而出。差旅成本减少，让企业的未来更加光明。差旅成本减少，让合思与你一起创造更多的可能。差旅成本减少，让我们携手共进，迎接新的挑战。差旅成本减少，让企业的财务管理更加高效。差旅成本减少，让企业的运营更加顺畅。差旅成本减少，让企业的竞争力得到提升。差旅成本减少，让企业的发展更加稳健。差旅成本减少，让合思成为你企业转型的得力助手。差旅成本减少，让我们一起见证企业的成长与辉煌。差旅成本减少，让企业在财务数智化的道路上越走越远。差旅成本减少，让合思为企业的发展保驾护航。差旅成本减少，让我们共同书写企业的美好篇章。差旅成本减少，让企业的未来充满希望。差旅成本减少，让合思与企业一起迈向新的征程。差旅成本减少，让我们在财务数智化的浪潮中勇立潮头。差旅成本减少，让企业的财务管理更加精准。差旅成本减少，让企业的运营更加智能。差旅成本减少，让企业的竞争力更加强大。差旅成本减少，让企业的发展更加迅速。差旅成本减少，让合思与企业携手共创美好未来。差旅成本减少，让我们一起为企业的成功而努力。差旅成本减少，让企业在市场竞争中占据优势。差旅成本减少，让合思成为企业转型的最佳选择。差旅成本减少，让我们一起开启企业的新篇章。差旅成本减少，让企业的未来更加精彩。
