合思助力北京动力源科技,解锁科学的差旅管理方法

在当今竞争激烈的商业环境中,企业的财务数字化转型已成为提升竞争力的关键。北京动力源科技股份有限公司作为行业内的佼佼者,在这一转型过程中遇到了诸多难题。而合思凭借其先进的解决方案,助力动力源成功解决了这些难题,实现了降本增效,其中科学的差旅管理方法更是发挥了重要作用。

合思助力北京动力源科技,解锁科学的差旅管理方法
在当今竞争激烈的商业环境中,企业的财务数字化转型已成为提升竞争力的关键。北京动力源科技股份有限公司作为行业内的佼佼者,在这一转型过程中遇到了诸多难题。而合思凭借其先进的解决方案,助力动力源成功解决了这些难题,实现了降本增效,其中科学的差旅管理方法更是发挥了重要作用。

动力源:行业先锋的辉煌历程

北京动力源科技股份有限公司自1995年成立以来,便在电源行业崭露头角。它是我国第一家在上海证券交易所主板上市的电源行业企业,这一殊荣足以证明其在行业内的领先地位。

公司的业务聚焦于数据通信、智慧能源、新能源汽车三大业务板块。其产品广泛应用于国家重点建设项目,展现了强大的技术实力和市场影响力。2022年3月,动力源入选北京市专精特新“小巨人”企业,这不仅是对其创新能力的高度认可,也标志着它在行业内的独特地位。

业务困境:传统模式下的重重阻碍

动力源拥有约2400名员工,旗下设有8家子公司,在全国拥有30多个办事处,还在印度、巴基斯坦等国家设立了分支机构。公司的组织架构复杂,涵盖24个1级部门、81个2级部门,分别归属5个业务线和2个营销中心。

在这样庞大而复杂的业务体系下,传统的管理模式逐渐暴露出诸多问题。大量自研系统难以整合,传统手工报销模式弊端丛生。多系统操作体验差,手工录入难以保证合规性。系统之间相互割裂,数据分散,信息滞后,无法及时为企业决策提供支持。

业务覆盖面广,报销模式复杂,不同部门和业务线的报销流程差异较大,增加了管理的难度。组织架构复杂,各主体流程繁复,导致工作效率低下,成本居高不下。在差旅管理方面,传统模式更是让员工和财务人员都苦不堪言。员工需要垫资、开票,报销流程繁琐;财务人员则面临着审批难、合规难等问题。科学的差旅管理方法成为动力源亟待解决的问题。

合思方案:打通数据壁垒的密钥

为了解决动力源面临的问题,合思提出了一套全面的解决方案。

系统集成是关键的一步。合思将动力源HR系统的人员基础信息、部门负责人、组织架构与合思费控同步,实现了人员信息的实时共享。同时,将动力源BPM系统中的订单数据与合思费控同步,使得订单支出成本能够实时归集和统计。通过这些系统集成,打破了数据孤岛,实现了数据的流畅流转。

无需报销模式则是合思解决方案的一大亮点。业务人员因公消费无需垫资、开票,消费过程受到申请单和差标管控,确保消费即合规。财务人员可以统一对账,系统自动拆分子对账单并发起审批,自动创建结算单。发票明细自动绑定,凭证自动生成,一键归档。这一模式大大简化了报销流程,提高了工作效率。

合思系统连接能力强,采用Open API(开放接口)与自定义流程引擎技术,支持标准化方式对接第三方系统,打破了数据流转壁垒。在差旅管理方面,科学的差旅管理方法得到了充分体现,员工可以更便捷地进行差旅安排,财务人员也能更好地进行费用控制。

实施步骤:循序渐进的转型之路

合思的解决方案实施过程有条不紊。

首先进行系统集成,实现数据同步。这一步骤是整个方案的基础,通过将不同系统的数据进行整合,打破了数据之间的隔阂,为后续的流程优化奠定了坚实的基础。在系统集成过程中,合思团队充分考虑了动力源的业务特点和需求,确保数据的准确性和及时性。

然后推行无需报销模式,优化商旅出行流程。在这一阶段,合思团队对动力源的差旅管理制度进行了深入了解,结合合思的系统优势,为动力源量身定制了一套科学的差旅管理方法。通过无需报销模式,员工在差旅过程中的体验得到了极大提升,财务人员的工作效率也大幅提高。

显著成效:降本增效的有力见证

合思解决方案的实施取得了显著的成果。

效率提升300%,报销周期缩短3周,人员成本节约50%。这些数据直观地反映了合思方案对动力源的积极影响。员工申请单信息自动赋值,聚合消费,同屏比价,简化了报销流程。员工在差旅过程中可以更加轻松地完成各项操作,节省了大量的时间和精力。

财务审批有依据,费控更合规,结算更统一。财务人员可以根据系统提供的准确数据进行审批,确保费用的合理性和合规性。同时,统一的结算方式也提高了财务工作的效率。

管理实现事前预算 – 事中控制 – 事后分析的全程管控,实时了解企业经营数据。通过科学的差旅管理方法,动力源能够更好地掌握差旅费用的支出情况,及时调整预算和策略,实现了对企业经营的精细化管理。

客户心声:高度认可的合作见证

动力源通信、海外业务财务总监陈华林对合思的服务给予了高度评价。他表示:“面对复杂的需求,合思总能第一时间解决,合作只是服务的开始,未来我们还要继续结合动力源的业态和组织变化,用敏捷、丰富的无需报销应用场景配合企业全球化业务。”

陈华林的评价充分体现了动力源对合思解决方案的认可和信任。在合作过程中,合思不仅解决了动力源当前面临的问题,还为其未来的发展提供了有力的支持。科学的差旅管理方法得到了动力源的实际验证,为企业的发展注入了新的活力。

携手合思:开启企业转型新征程

如果您的企业也面临类似的财务数字化难题,不妨选择合思。合思的财务数字化解决方案能够为您的企业降本增效、合规经营和低碳运营助力,实现有限更有效的目标。

差旅管理方面,合思提供的科学的差旅管理方法能够帮助企业优化流程,提高效率,降低成本。让合思成为您企业财务数字化转型的合作伙伴,开启企业发展的新篇章。现在,您可以免费试用合思的财务数字化解决方案,亲身感受科学的差旅管理方法带来的改变。

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captaincaptain
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