在当今数字化浪潮席卷的时代，企业的财务数字化转型已成为提升竞争力的关键。北京动力源科技股份有限公司在采用合思的财务数字化解决方案后，取得了令人瞩目的成效。不仅在会计支出审核方面效率大幅提升，还实现了显著的成本节约，为企业的发展注入了强大动力。接下来，让我们深入了解这一成功案例。
动力源企业背景与转型挑战
北京动力源科技股份有限公司成立于1995年，2004年在上海证券交易所成功上市。作为一家颇具规模的企业，它拥有众多子公司，员工规模庞大。多年来，动力源在行业内深耕细作，取得了不俗的成绩。
然而，随着企业的不断发展壮大，在财务数字化转型过程中，动力源面临着诸多复杂需求和挑战。在会计支出审核环节，传统的财务流程繁琐且效率低下。大量的支出数据需要人工逐一核对，不仅耗费了大量的时间和人力，还容易出现错误。同时，企业业务的多元化和全球化发展，使得财务收支管理变得更加复杂，对财务数字化解决方案的需求愈发迫切。
合思解决方案构建财务新生态
合思为动力源量身定制了一套全面的财务数字化解决方案，以无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案为核心，结合广泛连接的生态和双轮驱动的模式创新，构建了一个敏捷的财务收支管理平台。
这个平台涵盖了智能聚合消费、费控报销、收付款管理等全方位的财务数字化服务。在会计支出审核方面，通过智能化的技术手段，实现了自动化的审核流程。系统能够自动识别支出数据的合规性，快速进行比对和验证，大大提高了审核效率。同时，平台还能够实时监控财务收支情况，为企业提供准确的财务数据和决策支持。
合思的解决方案还具有高度的灵活性和扩展性。它可以根据动力源的业务需求和发展变化，随时进行调整和优化。无论是企业内部的组织架构调整，还是业务模式的创新，合思的平台都能够快速适应，为企业提供持续的支持。
显著成效彰显方案价值
合思的财务数字化解决方案为动力源带来了显著的成效。在会计支出审核方面，效率提升了300%。原本需要数天甚至数周才能完成的审核工作，现在只需短短几个小时即可完成。这不仅大大缩短了业务流程，还提高了资金的使用效率。
人员成本方面，节约了50%。通过自动化的审核流程，减少了大量的人工操作，使得财务人员能够将更多的时间和精力投入到更有价值的工作中。员工报销周期也从原来的数周缩短到了现在的几天，大大提高了员工的满意度。
此外，该解决方案还对企业的降本增效、合规经营和低碳运营产生了积极影响。在合规经营方面，系统能够实时监控支出数据的合规性，避免了违规行为的发生。在低碳运营方面，数字化的财务流程减少了纸质文件的使用，降低了企业的运营成本和对环境的影响。
动力源高度认可合思服务
动力源对合思的服务给予了高度评价。合思能够第一时间解决企业在财务数字化转型过程中遇到的复杂需求。其敏捷、丰富的无需报销应用场景，能够很好地配合企业的全球化业务。
在会计支出审核过程中，合思的专业团队始终与动力源保持密切沟通，及时了解企业的需求和反馈，并根据实际情况进行调整和优化。这种贴心的服务，让动力源感受到了合思的诚意和实力。
未来合作展望美好前景
展望未来，合思将持续为动力源提供创新的财务数字化解决方案。随着企业全球业务的不断拓展，合思将进一步优化平台功能，提升服务质量，为动力源在全球市场的竞争中提供有力支持。
在会计支出审核方面，合思将不断引入新的技术和理念，进一步提高审核效率和准确性。同时，还将加强与动力源的合作，共同探索更多的财务数字化应用场景，为企业的发展创造更多的价值。
在当前经济环境下，企业面临着诸多挑战和机遇。北京动力源科技股份有限公司通过与合思的合作，成功实现了财务数字化转型，取得了显著的成效。其他企业可以借鉴动力源的成功经验，选择合思的财务数字化解决方案，在会计支出审核等方面实现降本增效、合规经营和低碳运营的目标。
