在当今竞争激烈的商业世界中，企业的数字化转型已成为提升竞争力的关键。北京动力源科技股份有限公司（以下简称“动力源”）便是这一浪潮中的佼佼者，它携手合思，借助其先进的解决方案，在财务数字化领域取得了显著成效。不仅大幅提升了工作效率，节约了人员成本，还显著缩短了员工报销周期，为企业的发展注入了新的活力。
动力源：高端制造先锋的数字化挑战
动力源作为北京市专精特新小巨人企业，亦是中国电源行业首家上市企业，早在2004年便在上海主板A股成功上市。这家拥有10家全资子公司、320亩生产基地、3000名员工的高端制造企业，在行业内有着举足轻重的地位。
然而，在数字化浪潮席卷而来的当下，动力源也面临着诸多挑战。在财务数字化转型的征程中，企业迫切需要实现精细化闭环管理，以提升运营效率、降低成本。传统的财务管理模式已难以满足企业发展的需求，如何在保证财务合规的前提下，实现降本增效，成为了动力源亟待解决的问题。
合思方案：构建财务数字化新生态
合思作为一家专注于财务数字化解决方案的企业，凭借其独特的优势，为动力源量身定制了一套全方位的解决方案。
合思拥有广泛连接的生态系统，通过双轮驱动的模式创新，以及无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案，为动力源构建了一个敏捷的财务收支管理平台。这个平台集成了智能聚合消费、费控报销、收付款管理、财务收支经营分析和电子会计档案等多项功能，为企业提供了一站式的财务数字化服务。
差旅管理系统特点在合思的解决方案中得到了充分体现。合思费控实现了全流程数字化费控管理，从费用申请、审批到报销，每一个环节都实现了数字化操作，大大提高了工作效率。而合思商城则提供了全球化智能差旅和企业消费管理解决方案，为企业的差旅管理提供了更加便捷、高效的方式。
显著成效：效率飞升与成本优化
合思的解决方案为动力源带来了显著的成效。通过数字化转型，动力源实现了工作效率的大幅提升，达到了300%。同时，人员成本节约了50%，员工报销周期也从原来的较长时间缩短了3周。
这些成效不仅体现在数据上，更体现在企业的实际运营中。精细化闭环管理的实现，让企业的财务管理更加规范、透明；降本增效的目标得以达成，为企业的发展提供了坚实的保障。
客户反馈：敏捷响应与场景适配
面对动力源复杂的需求，合思展现出了强大的响应能力。总能在第一时间解决问题，用敏捷、丰富的无需报销应用场景配合动力源的企业全球化业务。
动力源对合思的解决方案给予了高度评价，认为合思的差旅管理系统特点满足了企业在差旅管理方面的多种需求，为企业的全球化发展提供了有力支持。
未来展望：深化合作共探新可能
动力源与合思的合作并非一蹴而就，而是一个长期的过程。双方将继续深化合作，共同探索更多财务数字化的可能性。
在未来的合作中，合思将不断优化解决方案，根据动力源的发展需求，提供更加个性化、专业化的服务。而动力源也将借助合思的技术优势，进一步推动企业的数字化转型，实现更高质量的发展。
在当前经济环境下，越来越多的企业意识到数字化转型的重要性。差旅管理系统特点作为企业数字化转型的重要组成部分，对于提升企业的运营效率、降低成本具有重要意义。合思的解决方案不仅满足了企业在差旅管理方面的需求，还为企业的财务数字化转型提供了全面的支持。
如果你也希望像动力源一样，借助先进的财务数字化解决方案实现降本增效、合规经营和低碳运营，不妨选择合思。现在，你可以免费试用合思的差旅管理系统，亲身感受其独特的魅力，让有限更有效。
