在当今竞争激烈的商业环境中，企业财务管理面临着诸多挑战。信息孤岛现象严重，导致数据难以流通和整合；费用管控如同雾里看花，难以精准把握；报销流程繁琐冗长，消耗大量人力和时间；业财融合困难重重，使得企业运营效率低下，成本居高不下。这些痛点就像一颗颗毒瘤，严重影响着企业的健康发展和长远规划。
合思，作为一家专注于为企事业单位提供财务数智化产品和服务的科技公司，凭借其先进的技术和创新的解决方案，犹如一把利剑，为企业斩破财务管理的重重迷雾，解决项目预算管理等一系列难题。
解决方案概述：构建财务数智化生态蓝图
合思深知企业在项目预算管理等方面的困境，于是精心构建了一个敏捷的财务收支管理平台。这个平台就像一个巨大的生态系统，基于广泛连接的生态、双轮驱动的模式创新和无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案，为企业提供了全方位的财务数智化服务。
它涵盖了聚合商旅、费控报销、收付款管理、财务收支经营分析和电子会计档案等多个领域，实现了业财的深度融合。通过这个平台，企业能够打破部门之间的壁垒，让财务数据与业务数据无缝对接，为项目预算管理提供更加精准、全面的信息支持。
核心功能亮点：解锁项目预算管理新密码
- 全场景聚合消费生态：消费场景一网打尽
合思打造的全场景聚合消费生态，如同一个超级市场，涵盖了机场火、用车用餐、企业购、员工福利等各种消费场景。企业员工在因公消费时，无需再为寻找合适的消费渠道而烦恼，所有的消费需求都能在这个生态系统中得到满足。这不仅提高了消费的便利性，也为项目预算管理提供了更加全面的消费数据，有助于企业更好地控制成本。 - 开放的业财连接生态：打破信息壁垒畅通无阻
在企业的业务运营中，销售合同、采购合同、服务合同等业务场景产生了大量的数据。然而，这些数据往往分散在各个部门，形成了信息孤岛。合思的开放业财连接生态，就像一座桥梁，打破了这些信息壁垒，让业务数据与财务数据能够自由流通。通过这种方式，企业能够实时掌握项目的预算执行情况，及时调整策略，确保项目预算管理的有效性。 - PaaS平台：定制化需求随心实现
合思的PaaS平台是一个功能强大的工具，具备元数据驱动、自动化引擎、表达式引擎等先进功能。它就像一个万能的魔方，能够根据企业的不同需求进行灵活定制。企业可以根据自身的业务特点和项目预算管理要求，对平台进行个性化配置，实现独一无二的财务管理解决方案。 - 连接多平台：数据连通无缝对接
在数字化时代，企业需要与各种平台进行连接，以获取更多的数据和资源。合思平台能够连接发票平台、资金管理平台、第三方消费平台等多个平台，实现数据的无缝连通。这就像搭建了一条高速公路，让数据能够快速、准确地传输，为项目预算管理提供更加及时、可靠的信息。 - 无需报销分级标准：精准定位费控阶段
合思提出的无需报销分级标准，分为L1 – L5级，就像一个精准的定位仪，帮助企业了解自身费控报销数字化阶段。企业可以根据自己所处的级别，有针对性地进行改进和优化，逐步提升项目预算管理的水平。 - 合思各产品功能：协同作战提升效能
合思旗下的各产品功能强大，协同作战，为企业的项目预算管理提供了全方位的支持。合思费控实现了全流程数字化费控管理，让费用管控更加精准、高效；合思商城提供智能差旅和企业消费管理，为企业节省了大量的成本；合思档案助力会计档案高效管理，让档案管理变得轻松简单；合思付款、收款、BI分别提供采购对账、销售开票、财务收支分析等功能，为企业的财务管理提供了有力的工具。
用户收益：多方共赢推动项目预算管理升级
- 老板：掌控全局降本增效
对于企业老板来说，合思就像一位得力的助手，助力企业降本增效。通过全流程财务收支管控，老板能够实时掌握企业的财务状况和项目预算执行情况，做出更加明智的经营决策。合思帮助企业在项目预算管理方面实现了精准控制，避免了不必要的成本支出，让企业的每一分钱都花在刀刃上。 - 财务：释放压力精准管理
财务人员在企业的项目预算管理中扮演着重要的角色。合思的解决方案极致释放了财务压力，实现了费控标准化、付款计划化、回款可溯源等。财务人员无需再为繁琐的报销流程和数据统计而烦恼，能够将更多的精力放在财务分析和预算管理上，为企业提供更加专业的财务支持。 - 员工：轻松消费省心省力
员工是企业项目执行的主体，他们的体验直接影响着项目的推进。合思让员工在因公消费时省事更省心，无需垫资、开票、打印，大部分场景无需报销。这就像为员工减轻了一个沉重的负担，让他们能够更加专注于工作，提高工作效率，同时也为项目预算管理提供了更加准确的消费数据。
典型场景：实战检验项目预算管理成效
- 消费场景：合规消费无需报销
在员工因公出行、采购等消费场景中，合思实现了无需报销、合规消费。员工只需在合思平台上进行消费，系统会自动进行记录和处理。这不仅提高了消费的便利性，也确保了消费的合规性，避免了不必要的费用支出，为项目预算管理提供了有力的保障。 - 业务场景：业财融合高效管理
在企业的销售、采购、服务等业务流程中，合思实现了业财数据的连通和高效管理。业务部门和财务部门能够实时共享数据，及时沟通协调，确保项目预算的合理执行。通过业财融合，企业能够更好地把握市场动态，调整经营策略，提高项目预算管理的水平。
客户成功案例：真实见证项目预算管理实力
- 动力源：效率提升成本降低
动力源在引入合思的解决方案后，实现了300%的效率提升，节约了50%的人员成本，员工报销周期缩短了3周。这一显著的成效表明，合思能够有效提高企业的项目预算管理效率，降低成本，为企业的发展注入强大的动力。 - 徐福记：差旅费用精准控制
徐福记通过合思的解决方案，企业差旅费用节约了35%，差旅成本从超预算转变为结余100万。这充分证明了合思在项目预算管理方面的精准控制能力，能够帮助企业优化成本结构，提高经济效益。 - 中交水运规划设计院有限公司：档案管理高效便捷
中交水运规划设计院有限公司在使用合思后，档案整理耗时减少了67%，组卷耗时减少了80%。这说明合思不仅能够在项目预算管理方面发挥重要作用，还能在企业的其他管理领域提供高效的解决方案，提升企业的整体管理水平。 - 更多企业的选择：行业认可实力见证
汉威科技集团、中影股份等不同行业的企业也纷纷选择合思，提升自身的财务管理水平。这些企业的成功案例充分证明了合思在项目预算管理方面的实力和可靠性，为更多企业提供了借鉴和参考。
合思凭借其强大的功能和显著的效果，已经得到了众多企业的认可。在项目预算管理方面，合思就像一位专业的导师，为企业提供全方位的支持和指导。如果您的企业也想解决财务管理难题，实现项目预算管理的精准化、高效化，不妨选择合思。现在，您可以免费试用合思的产品，亲身体验其带来的便捷和价值。立即拨打400 – 105 – 6505或访问www.hosecloud.com，开启财务数字化转型之旅，让有限的资源发挥出更大的效益。
