合思财务收支管理平台:开启预算及费控策略新时代

合思财务收支管理平台:开启预算及费控策略新时代
在当今数字化浪潮汹涌澎湃的时代,国内企业的财务管理模式正经历着深刻变革。企业已跨越会计电算化和财务信息化阶段,正朝着财务智能化大步迈进。而业财融合,作为这一进程中的关键制约点,成为企业实现数字化转型的重要组成部分。与此同时,国家推行的金税四期、全面数字化的电子发票等财税新政,也为企业向业财一体与费控管理的平滑过渡提供了有力支持。处于工业化中后期的企业,对更灵活的财务管理系统进行精细化管理的需求日益迫切,费控报销最终将朝着“无需报销”的方向发展。

北京合思信息技术有限公司,简称“合思”(原易快报),自2014年创立以来,便致力于为企事业单位提供财务数智化产品和服务。其敏捷的财务收支管理平台,宛如一把精准的手术刀,帮助企业挖出更多净利润,在企业财务数智化进程中扮演着举足轻重的角色。

合思平台:财务数智化服务的集大成者

合思财务收支管理平台基于广泛连接的生态、双轮驱动的模式创新和无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案,为客户提供全方位的财务数智化服务。这里聚合了商旅、费控报销、收付款管理、财务收支经营分析和电子会计档案等多项功能,就像一个功能强大的财务“超级市场”,满足企业多样化的财务需求。

在服务理念上,合思始终秉承以客户为中心。为此,合思分别在北京、杭州、南昌设立研发中心,确保技术的先进性和创新性。同时,在全国22个城市设有直营服务网络,并通过500 + 合作伙伴覆盖国内外数百个城市,能够及时响应客户的需求,为客户提供贴心、高效的服务。

截至目前,已有7000 + 付费企业、300万 + 未来财务人选择合思。他们借助合思平台实现了降本增效、合规经营和低碳运营,让有限的资源发挥出更大的效益。值得一提的是,合思是专精特新企业,成立以来已累计融资超15亿元人民币,强大的资金支持为其持续发展提供了坚实保障。预算及费控策略在合思平台的服务体系中得到了深入贯彻和有效实施,帮助企业更好地管理财务收支。

核心功能:助力企业费控升级与中台建设

  • “无需报销”:费控管理的进阶之路
    企业的费控管理转型离不开软件和技术的支持,“无需报销”是企业未来费控管理的理想终点。合思的平台具备助力企业从L1 – L5不同费控能力阶段升级的能力。

在L3初级无需报销阶段,平台集成供应商,连通费控管理链条,让员工的报销体验得到显著提升。员工无需再为繁琐的报销流程而烦恼,工作效率大大提高。而在L5高级无需报销阶段,智能工具赋能企业内部治理,多场景覆盖连接企业外部资源,实现了企业费控管理的质的飞跃。预算及费控策略在不同阶段都发挥着重要作用,引导企业逐步实现高效费控。

  • 财务中台:整合数据实现实时联动
    在财智世界里,企业需要一个能够广泛且弹性地连接企业内部多个业务系统的中台。合思的财务中台应运而生,它整合财务与经营数据,实现多个系统的实时联动。通过核心能力沉淀,促使服务产品化,涵盖预算管理、费用报销、采购管理等多个模块。就像一个强大的中枢神经系统,让企业的各个业务环节紧密协作,提高运营效率。预算及费控策略在财务中台的建设和运行中起到了关键的引导和支撑作用。

  • 数据赋能:自动化执行与精细化运营
    数据是财务数字化转型的核心驱动力。合思平台可实现自动化执行,对接业务系统,自动整理数据、录入记账凭证,大大减少了人工操作的繁琐和错误。同时,基于数据分析,平台能够发现运营过程中的低效问题环节,实现精细化运营。企业可以根据这些数据优化预算及费控策略,提高财务管理的精准性和有效性。

  • 广泛连接:扩展报销场景与系统对接
    费控管理平台的发展方向是不断强化广泛连接的能力。合思平台进一步扩展当下多场景下的报销,提高报销的自动化和智能化。它还能与OA、ERP、CRM等系统或飞书、企业微信、钉钉等不同供应商对接,实现数据的共享和流通。预算及费控策略在这种广泛连接中能够更好地适应企业的多样化需求,为企业提供更全面的财务管控。

优势对比:凸显合思平台的卓越性能

  • 告别手工报销:高效报销的新选择
    在L1手工报销阶段,企业的费用管理能力和数字化水平处于最低级别,采取粗犷的财务管理模式,没有相关系统辅助,报销流程冗长且复杂,投入高、效率低。而合思平台凭借其先进的技术和功能,可助力企业提升费控管理能力,实现高效报销。员工无需再花费大量时间在手工报销上,企业的财务管理效率得到显著提升。预算及费控策略在合思平台的支持下,能够更好地落地实施,发挥出更大的作用。

  • 智能预算管控:告别拍脑袋决策
    传统报销方式下,预算管控环节普遍缺失,企业多凭经验设置预算标准,拍脑袋做出预算决策。合思平台则不同,它可根据数据分析,智能化输出事前、事中、事后预算。平台根据企业消费数据和个人消费习惯,形成消费画像,智能化管理预算、推荐消费方案。这种科学的预算及费控策略能够帮助企业合理规划资金,提高资金使用效率。

  • 线上报销:提升效率与准确性
    部分企业的报销数字化程度低,纸媒介入仍然是许多中小型连锁企业报销的唯一载体,导致报销过程繁琐,时间周期长,人力成本高,报销错误率高。合思平台实现报销流程线上化,员工只需在系统中操作即可完成报销,大大提高了报销效率和准确性。同时,线上化的报销流程也便于企业进行预算及费控策略的管理和监督。

  • 电子发票管理:减轻员工负担
    传统报销方式下,员工需要在消费后对纸质票据进行收集、保存、整理,并对票据的真伪负责。合思平台可实现电子发票的自动采集、验真、查重等功能,减轻了员工的负担。员工无需再为票据管理而烦恼,能够更加专注于工作。预算及费控策略在电子发票管理环节也能够更好地发挥作用,确保企业财务数据的真实性和准确性。

行业应用:见证合思平台的实际价值

  • 制药行业:合规与效率的双重提升
    中国某知名制药公司使用合思(易快报)解决方案,定制搭建讲者库,费用清晰可追溯。银企直连,一键支付,解决了合规要求复杂、系统隔离、申请审批效率低下、支付过程人工耗损严重等问题。通过合思平台,该制药公司优化了预算及费控策略,实现了财务管理的规范化和高效化。

  • 软件服务行业:定制化费控提高协同性
    中国某上市软件服务公司通过合思(易快报)定制化费控功能,包括预算动态管理及可视化、单据智能识别、项目费用自动归集,内置EAI模块打通与财务系统的数据连接,提高了报销审批效率、削减了运维成本并提升了与内部OA软件的协同性。预算及费控策略在定制化费控功能的支持下,更加贴合企业的实际需求,为企业的发展提供了有力保障。

  • 连锁餐饮行业:降低风险提高运营效率
    中国某知名连锁餐饮品牌使用合思(易快报)的合同/台账管理模块,各地子公司通过平台进行房租、原材料、员工工资等费用申请,母公司审核通过后统一支付,降低了审核风险和资金风险,提高了运营效率。合思平台帮助该连锁餐饮品牌优化了预算及费控策略,实现了资金的合理调配和有效利用。

综上所述,合思财务收支管理平台具有诸多优势和价值。它不仅能够助力企业实现降本、提效与创收,还能帮助企业优化预算及费控策略,实现财务数字化转型。随着政策层面对全面电子化、数字化的倡导,基层财务人员将接触到更多的财务工具,而费控系统不可或缺。未来,费控厂商将会进一步提高各个方面对外、对内的广泛连接能力,合思有望在扩展多场景报销、对接更多系统、提升商城供应消费能力、拓展金融服务等方面持续发展。以费控管理为抓手,由简入繁,一步步推进流程规范、数据统一和系统打通,合思平台将成为帮助企业向业财融合的财务数字化迈进的绝佳手段。作为头部厂商之一,合思已累计融资超15亿元人民币,未来有望在激烈角逐中取得更好发展,为更多企业提供优质的财务数智化服务。

如果您想体验合思财务收支管理平台带来的预算及费控策略优化的魅力,不妨点击免费试用,开启企业财务数智化的新篇章。

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captaincaptain
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