在连锁零售行业蓬勃发展的当下，财务数智化已成为企业提升竞争力的关键。鸣鸣很忙作为专注线下专业零食的连锁品牌，在引入合思解决方案后，取得了显著的财务数智化成效，为整个连锁零售业提供了宝贵的借鉴。
财务数智化成效显著
鸣鸣很忙通过合思解决方案，在报销审批管理方面实现了质的飞跃。门店报账至多24小时即可完成，大大提高了报账效率。财务数字化更是为企业年节约成本5000万，这一成果令人瞩目。同时，企业还拥有了可指导业务动作的财务报表，为决策提供了有力支持。在高效的报销审批管理体系下，企业的财务流程更加顺畅，资源得到了更合理的配置。
连锁品牌的报销困境
鸣鸣很忙旗下拥有两大品牌，全国门店超10000家。然而，如此庞大的规模也带来了一些管理难题，尤其是在巡店督导财务报销审批管理方面。差旅报销与申请脱节，导致流程低效，员工需要花费大量时间和精力去处理报销事宜。门店发票审核回收难，使得财务人员在发票管理上投入了过多的精力。私车公用管控弱，也给企业带来了一定的成本压力。这些问题严重影响了企业的运营效率和成本控制。
合思方案破局而出
为了解决这些问题，鸣鸣很忙引入了合思无需报销解决方案。在报销审批管理方面，该方案带来了诸多创新。差旅无需报销，成本合理收缩，员工申请即合规，大大减少了报销流程中的繁琐环节。门店发票统一回收管理，减少了“人”的精力投入，实现了高效收票核票。同时，企业拥抱自动化精细核算，车补金额自动计算，进一步提高了报销审批管理的准确性和效率。
运营效率大幅提升
引入合思解决方案后，鸣鸣很忙在报销审批管理上的优化带来了一系列积极影响。企业实现了业内高周转率，门店周转7 – 8天，仓库周转5 – 7天，15天可实现从“供应商货到仓”至“门店端到消费者”。采购成本同比降低30%，这得益于高效的报销审批管理体系，使得企业在资金使用和成本控制上更加精准。
数字化是发展基石
鸣鸣很忙CIO孙浩表示，数字化是业务发展的基石，效率的提升必须依赖数字化。在报销审批管理方面，合思解决方案的引入，让企业看到了数字化的强大力量。通过数字化手段，企业能够更好地管理财务流程，提高运营效率，降低成本。
深化合作探索未来
未来，鸣鸣很忙与合思可继续深化合作，探索更多业务场景下的数字化解决方案，进一步提升企业运营效率和竞争力。在报销审批管理方面，双方可以不断优化方案，适应企业发展的需求。通过持续的创新和改进，为企业带来更多的价值。
连锁零售企业应积极拥抱财务数智化，像鸣鸣很忙一样选择合思解决方案，挖掘企业净利润，实现可持续发展。合思的报销审批管理解决方案，能够帮助企业解决财务流程中的痛点，提高效率，降低成本。如果您也想体验高效的报销审批管理解决方案，不妨免费试用合思的产品，开启企业财务数智化转型之旅。
