在当今数字化浪潮的席卷之下,国内企业的财务管理模式正经历着深刻的变革。企业已然跨越了会计电算化和财务信息化阶段,正朝着财务智能化的方向大步迈进。在这一进程中,业财融合成为了关键的制约因素,同时也是企业实现数字化转型的重要环节。
然而,企业在费用支出管理方面面临着诸多难题。费用作为企业运营中不可或缺的一部分,涉及到每一位员工。费用报销不仅耗时耗力,还严重影响企业的运营效率。尤其是在新兴行业,费用支出占总支出的比例相较于传统行业有了显著提升,而且费用支出种类繁杂、发生频次高、合规性差。此外,国家推行的金税四期、全面数字化的电子发票等财税新政,虽然有助于企业向业财一体与费控管理平稳过渡,但也对企业的财务数字化提出了更高的要求。在后工业化时代,企业需要依靠智能技术进行决策制定,根据客户需求灵活调整,让产品和服务更具人性化,“敏捷”成为了企业的新追求,而传统的财务管理模式显然难以满足这一需求。
面对这些行业痛点,北京合思信息技术有限公司(简称“合思”,原易快报)凭借其专业的解决方案脱颖而出。合思创立于2014年,是一家专注于为企事业单位提供财务数智化产品和服务的科技公司。其通过敏捷的财务收支管理平台,帮助企业挖掘更多的净利润。
合思:财务数智化解决方案领航者
合思基于广泛连接的生态、双轮驱动的模式创新和无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案,为客户提供聚合商旅、费控报销、收付款管理、财务收支经营分析和电子会计档案等全方位的财务数智化服务。
合思是专精特新企业,成立以来已累计融资超15亿元人民币。秉持以客户为中心的服务理念,合思分别在北京、杭州、南昌设立了研发中心,并在全国22个城市建立了直营服务网络,通过500 + 合作伙伴覆盖国内外数百个城市。截至目前,已有7000 + 付费企业、300万 + 未来财务人选择合思,实现了降本增效、合规经营和低碳运营,让有限的资源发挥出更大的效益。
合思产品功能全景呈现
合思的产品提供了全面的财务数智化服务,其中包括聚合商旅、费控报销、收付款管理、财务收支经营分析和电子会计档案等功能。在预算方案设计方面,合思具备强大的预算管理功能,涵盖了预算体系、预算控制、应收管理、催款管理等多个方面。通过科学合理的预算方案设计,企业能够更好地规划和控制资金,提高资金使用效率。
同时,合思的费用报销功能也十分完善,包含费用报销、内控制度、发票管理、开票申请等。在采购管理方面,合思支持采购申请、采购接收、资金管理、资金计划等,为企业的采购流程提供了便捷的管理方式。
合思产品核心亮点闪耀
合思产品的核心亮点之一是无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案。这一方案将复杂的数字化建设化繁为简,为企业提供了最佳的切入点,有效降低了企业的决策成本与IT建设风险。在预算方案设计上,这种创新的解决方案能够更好地整合费用数据,提高预算的准确性和可控性。
合思具有广泛连接的能力,能够与OA、ERP、CRM等系统或飞书、企业微信、钉钉等不同供应商对接,服务于不同使用基础的主体。这种广泛的连接性使得企业在预算方案设计过程中能够获取更全面的数据,实现更精准的预算规划。
合思强调商城的平台化属性,聚合多种供应商,提高了商城的供应消费能力,为企业提供了更多的选择。在预算方案设计中,企业可以根据自身需求从商城中选择合适的供应商和商品,优化采购成本。
此外,合思向企业网银、企业钱包、个人钱包方向发展,通过提升企业的金融能力进一步拓展企业服务边界,助力商业模式的新拓展。这在预算方案设计中有助于企业更好地管理资金流动,提高资金的安全性和使用效率。
合思产品价值深度彰显
合思产品能为企业带来多方面的实际价值。在预算方案设计方面,它帮助企业实现降本增效。通过优化报销流程、降低运营成本等方式,提高企业的净利润。合理的预算方案设计能够有效控制费用支出,避免不必要的浪费。
合思助力企业实现合规经营,适应国家财税新政的要求。在预算方案设计过程中,能够帮助企业建立更为完善的财税数字化体系,避免税务风险。企业可以根据合规要求制定预算,确保财务活动的合法性。
合思还能助力企业实现低碳运营,通过加快财务数字化体系建设,节约打印、仓储、运输等成本。在预算方案设计中,可以将低碳运营的理念融入其中,制定更加环保和可持续的预算计划。
在提升企业管理效率方面,合思实现了业财一体化,让财务人员可以参与到业务发生(费用产生)的全过程,将预判、规则设定、实时管控的能力赋予财务人员。这使得预算方案设计更加科学合理,能够更好地适应企业的业务发展需求。
合思典型使用场景多元
医药行业面临着资金回流困难、研发费用高、销售费用持续走高等问题,同时还需满足严格的合规要求。合思可以帮助医药企业进行有效的费用控制、防止项目成本超支,满足相关政策要求和行业规范。在预算方案设计上,能够根据医药行业的特点,制定合理的预算计划,确保资金的合理使用。
软件行业以项目/产品制为主要形式,费控流程复杂但治理要求高。合思能够根据项目实施前、中、后不同阶段的费用操作和特点,进行费用预算、控制和结算,同时解决团队人员复杂、费用类型多等问题。在预算方案设计方面,能够为软件企业提供精准的预算规划,提高项目的盈利能力。
连锁经营行业财务指标繁多,费用控制复杂,不同的经营主体诉求不同。合思可以解决报销数字化程度低、财务数据难以整合、供应商及门店管理困难等问题,实现业财统一和提高审批体验。在预算方案设计中,能够根据连锁经营行业的特点,制定个性化的预算方案,提高企业的财务管理水平。
在企业日常费用管理场景中,包括对私报销(如用餐、用车、差旅等)和对公报销(如行政、会议、营销等),合思可以提高报销效率,降低管理成本。在预算方案设计上,能够对日常费用进行合理的规划和控制,确保企业的费用支出在预算范围内。
合思成功案例见证实力
中国某知名制药公司与合思合作,合思为其定制搭建讲者库,根据讲者身份信息、收款信息、个人偏好形成画像,在系统中分类留存并实时更新。同时,将新会议业务对象更新入会议库,销售人员提交会议报销申请时需与讲者库及会议库关联,保证每一笔费用明确可追。智能连通后端支付系统,付款信息由讲者库及会议库通过合思直接导入网银,出纳无需手动重复输入,银企直连一键支付。通过合思的预算方案设计,该制药公司有效控制了费用支出,提高了资金使用效率。
中国某上市软件服务公司选择合思定制化提供费控功能,包括预算动态管理及可视化、单据智能识别、项目费用自动归集。通过内置的EAI模块,在ERP中抓取费用数据,合思与财务系统间构建逻辑映射,将费用按财务规则分配,再通过EAI模块导入财务系统,自动生成凭证。合思的预算方案设计帮助该软件服务公司实现了精准的预算控制,提高了项目的盈利水平。
中国某知名连锁餐饮品牌与合思合作,合思为其多种对公付款场景提供合同/台账管理模块,各地子公司通过合思对房租、原材料、员工工资进行申请,由母公司审核通过后,经由银企直联模块统一进行各项支付。一步审核的系统降低了审核风险,提高了审核速度,同时母公司统一对费用支付降低了资金的风险。在预算方案设计方面,合思为该连锁餐饮品牌制定了合理的预算计划,确保了企业的财务稳定。
合思市场定位与差异化优势凸显
合思致力于为企事业单位提供财务数智化产品和服务,通过敏捷的财务收支管理平台,满足企业在财务数字化转型过程中的各种需求。在预算方案设计方面,能够根据企业的不同需求,提供个性化的解决方案。
与一些软件能力不足、商业模式不佳的厂商相比,合思具有软件 + 商城的模式,更符合市场发展趋势,且获得了大量融资,具有更强的技术研发和市场拓展能力。在预算方案设计中,这种模式能够为企业提供更全面的服务和更多的选择。
合思的产品具有广泛连接的生态和双轮驱动的模式创新,能够提供更全面、更灵活的解决方案,适应不同企业的多样化需求。在预算方案设计上,能够充分整合企业的各种资源,实现预算的精准规划。
合思在行业内积累了丰富的经验和大量的成功案例,能够为客户提供更专业、更优质的服务。在预算方案设计方面,凭借其丰富的经验和专业的能力,能够为企业制定出科学合理的预算方案。
合思:开启财务数字化美好未来
合思通过敏捷的财务收支管理平台,帮助企业挖出更多净利润,实现降本增效、合规经营和低碳运营。其无需报销的解决方案和广泛连接的能力,能够为企业提供全方位的财务数智化服务,提升企业的管理效率和竞争力。在预算方案设计方面,合思的产品和服务能够帮助企业制定出更加科学合理的预算方案,实现企业的可持续发展。
未来,费控厂商将会进一步提高各个方面对外、对内的广泛连接能力,合思也将继续扩展多场景下的报销能力,提高报销的自动化和智能化,扩展企业采购等能力。合思将不断强化智能化水平,通过AI、大数据等技术关注预测、分析、审核等环节的重塑,减少低质量消耗。以费控管理为抓手,由简入繁,一步步推进流程规范、数据统一和系统打通,助力企业向业财融合的财务数字化迈进。
面对财务数字化转型的浪潮和复杂的市场环境,企业需要一个专业、可靠的财务数智化解决方案提供商。合思凭借其先进的技术、丰富的经验和优质的服务,无疑是您的最佳选择。立即选择合思,开启财务数智化转型之旅,让您的企业在激烈的市场竞争中脱颖而出,实现降本增效、合规经营和可持续发展。加入7000 + 付费企业和300万 + 未来财务人的行列,与合思一起,共创财务数字化的美好未来。现在就可以免费试用合思的产品和服务,体验预算方案设计带来的全新财务管理体验!
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