连锁零售业财务数智化：合思助力企业挖出净利润

在当前经济环境下，消费市场竞争愈发激烈，连锁零售业正经历着深刻的变革。流量红利逐渐消退，即便口罩事件后有过短暂的“报复性消费”刺激增长，但如今市场又回归平静，甚至出现消费降级现象，社会消费品零售总额增速下滑，社会融资和投资等宏观数据增长态势也较为乏力。

在这样的大背景下，企业开始深刻意识到现金流的重要性。成本控制成为企业增加盈利的根本途径，是抵抗内外压力、求得生存的重要保障。随着科技的飞速发展，数字化转型成为众多企业的战略选择。对于连锁零售业而言，财务管理的智能化是实现这一目标的关键环节之一。以财务数字化转型推动业财深度融合，提升企业精细化运营水平，“挖出”企业净利润，已然成为连锁零售企业应对挑战、坚定自身发展韧性和实现可持续发展的必答题。

连锁零售市场风云变幻

近年来，我国连锁零售市场呈现出快速增长的态势。然而，传统的人工管理模式已难以适应日益复杂多变的市场需求。目前，大部分连锁零售企业的财务管理仍依赖于手工操作或简单的信息化系统。这种模式存在诸多弊端，比如数据处理速度慢、准确性低等问题。而且，由于缺乏实时监控和分析能力，导致决策滞后和市场反应迟缓。

从增量时代步入存量时代，企业需要从粗放的增长模式转换为更精细化的增长模式，格外注重各环节增长效率与管理效能的提升。在公司费用审核方面，传统模式也显得力不从心，无法及时有效地把控费用支出，影响企业的成本控制和利润获取。

连锁零售财务痛点剖析

企业逐渐意识到现金流和成本控制的重要性，但很多企业的运营方式却让自身步入“无利润区”。就像一些知名品牌，虽然销售成绩不错，但却从未盈利，甚至欠款规模巨大。

企业更多依靠财务数据作为经营分析的依据，但业务团队以业绩为导向，往往会习惯性忽略业务开展过程中所产生的各类费用和成本。这就导致老板总是无法看到真实的经营情况，现金虚空，企业有濒临破产的风险。在公司费用审核环节，由于缺乏有效的沟通和数据共享，财务部门难以准确了解业务费用的合理性，审核工作变得困难重重。

传统会计只管事后算账的时代已经过去。在精细化运营背景下，财务正面临重塑与变革。连锁零售业财务数据时效性要求高，但目前存在单据审批时效长等问题。财务在业务导向的要求下只能点头，但所有的活动ROI测算都在事后，成本分析严重延迟。长此以往，企业可能陷入为了营销而营销的怪圈，不停地花钱，但却看不到收益。公司费用审核也因为这种滞后性，无法及时发现费用支出中的问题，给企业带来潜在的损失。

合思财务数智化整体策略

财务数字化并非一蹴而就，要做好财务数字化，需要理解人才、体系、业务模式和系统工具的作用，有机连接才能实现效果、效益、效能最大化。

人才是财务数字化的灵魂。优秀的财务人作为“业财翻译官”，通过分析将业务动作抽象成数据，再把数据还原成业务指标，为业务提供可量化的决策依据。在公司费用审核中，专业的财务人才能够凭借敏锐的洞察力和专业知识，准确判断费用的合理性，为企业节约成本。

体系是财务数字化的骨架。贯穿业财流程的分析体系能够确保数据的准确性、及时性和完整性，并在各个环节之间顺畅衔接流转。完善的体系可以规范公司费用审核的流程，提高审核效率和准确性。

业务是财务数字化的血肉。遵循业务发展的客观规律，贴合业务本身的特性，利用业务之间的联动与约束，让业务开展成为数据流转的原始动力，带动全身的机能有效运行。公司费用审核也应紧密结合业务实际，确保费用支出与业务需求相匹配。

合思解决方案核心模块

合思深入下钻连锁零售业，为企业提供从业务终端到运营中台的全流程解决方案，赋能管理决策，挖出企业净利润。

• 综合解决方案
  该方案实现多角色提效，让员工更专注于业务开展。通过业财数据高效采集，企业能够及时掌握业务动态。数据赋能业务决策，挖掘出企业净利润。在公司费用审核方面，综合解决方案能够整合各方面数据，为审核提供全面准确的依据。

• 业财管理解决方案
  连锁门店业财管理解决方案涵盖选址、装修、开业、经营、监督、闭店等全流程管理。例如，装修合同管理包括合同台账、付款管理、发票核销等。还可通过UE模型挖掘经营利润，规模效应驱动净利润增长。在公司费用审核中，业财管理解决方案可以对各环节的费用进行精细化管理，确保费用支出的合理性和合规性。

• 全域营销ROI提升解决方案
  该方案将台账&单据串联，一体化贯通业财流程，保障企业财务数据业务化，业务数据线上化。灵活适配各种营销模式，一套体系贯通业财流程，随时随地掌握业务ROI。公司费用审核也能通过该方案，对营销费用进行精准分析和审核，提高营销费用的投入产出比。

此外，合思为连锁零售业提供的解决方案还包括智能聚合消费、费控报销、收付款管理、财务收支经营分析和电子会计档案等全方位财务数字化服务。这些服务都与公司费用审核密切相关，能够提升审核的效率和质量。

合思方案竞争优势凸显

合思是专精特新企业，成立以来已累计融资超15亿元人民币。运用前瞻的对象会计理念和先进的AI数字科技服务未来财务人。在公司费用审核方面，先进的技术能够实现自动化审核，提高审核效率和准确性。

合思秉承以客户为中心的服务理念，分别在北京、杭州、南昌设立研发中心，并在全国22个城市设有直营服务网络，通过500 + 合作伙伴覆盖国内外数百个城市。广泛的服务网络能够及时响应客户需求，为公司费用审核提供本地化支持。

合思在企业费控报销信息化细分领域市场占有率第一，拥有广泛连接的生态、双轮驱动的模式创新和无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案。其付款·银企直联·自动记账等功能可实现发票&订单自动匹配，直连财资敏捷付款，凭证100%自动化，大大缩短结账周期，提高财务效率，也为公司费用审核带来了极大的便利。

合思成功案例展示

• 鸣鸣很忙
  鸣鸣很忙引入合思无需报销解决方案，解放巡店督导等高频出差&报销人员于低效复杂的报销流程，拥抱更加简单高效的业财融合模式。在合思系统内，采购订单、发票、入库单快速匹配，敏捷付款，凭证自动生成，采购成本同比降低30%。公司费用审核也变得更加高效，能够及时发现采购费用中的问题，为企业节约成本。

• COMMUNE幻师
  COMMUNE幻师通过合思费控·银企直联·合思档案，实现至多24h完成从提报到归档，日常报销场景下，财务部门可以做到1小时付款，当天关账。引入合思系统后，2.5个财务人力成本覆盖100 + 门店，每月提供门店税前利润报表，1年将门店的人工成本率由25%降至21%，为集团节省4000 – 5000万/年。公司费用审核的效率和准确性大幅提升，为企业的成本控制和利润增长做出了重要贡献。

• 烤匠
  烤匠引入合思费控产品，将店长要做的事情通过最简化的流程规范，报销到账速度提升90%，95%以上系统自动化完成凭证录入。财务团队以门店为独立核算单位，月初5号提供月利润报表，指导运营改善门店综合服务质量。公司费用审核也更加规范和高效，能够及时为门店的经营决策提供支持。

• 可孚医疗
  可孚医疗通过合思费控·合思BI搭建SKU级别的UE模型，实现互联网营销精细化运营。通过数据运营中台产出“日利润报表”，全国900 + 门店财务部人效提升200%，单据时效从30天压缩至5.5天，报表产出时效提升90天。公司费用审核能够借助精细化的运营数据，对营销费用进行精准审核，提高营销效果和企业利润。

合思服务体系保障

合思分别在北京、杭州、南昌设立研发中心，为产品的研发和升级提供技术支持。先进的技术能够不断优化公司费用审核功能，提高审核的准确性和效率。

在全国22个城市设有直营服务网络，通过500 + 合作伙伴覆盖国内外数百个城市，能够及时响应客户需求，提供本地化服务。这确保了企业在公司费用审核过程中遇到问题能够得到及时解决。

合思拥有专业的写作团队，包括CMO、高级产品市场经理、产品市场总监、客成经理等，负责内容指导、研究、策划和企业调研，为客户提供更贴合需求的解决方案。这些专业人员能够根据企业的实际情况，优化公司费用审核流程，提高审核质量。

合思在企业发展过程中不断创新和完善产品，如推出「无需报销」企业费控管理分级标准，品牌焕新为「合思」等，持续提升服务质量。这也为公司费用审核提供了更先进的理念和方法。

财务数智化意义与展望

连锁零售业的财务管理正面临着前所未有的机遇和挑战。为了适应新时代的发展要求，需要积极拥抱新技术和新理念，不断探索和创新管理模式。

合思为连锁零售业提供的财务数智化解决方案全流程覆盖，能够赋能管理决策，挖出企业净利润，帮助企业实现降本增效、合规经营和低碳运营。在公司费用审核方面，合思的解决方案能够提高审核效率、准确性和合规性，为企业节约成本，提升利润。

希望连锁零售企业紧跟时代步伐，勇于创新实践，积极投身于财务数智化的浪潮之中。不妨现在就免费试用合思的财务数智化解决方案，通过合思的专业服务提升自身的竞争力和盈利能力。《挖出企业净利润——连锁零售业财务数智化趋势洞察》白皮书以其深刻的行业洞察、精准的痛点剖析、清晰的路径指引和全面的解决方案，为连锁零售业的财务数智化转型提供了宝贵的参考和借鉴。