在当今数字化浪潮席卷的商业世界中，财务数字化转型已成为企业提升竞争力的关键一环。北京动力源科技股份有限公司在应用合思财务数字化解决方案后，宛如一艘在迷雾中找到灯塔的航船，成功实现了员工报销周期的大幅缩短、效率的显著提升以及会计工作量的有效缩减，在预算执行情况监控方面也取得了卓越成效。
动力源：行业先锋的数字化困境
动力源成立于1995年，作为我国第一家在上海证券交易所主板上市的电源行业企业，它宛如一颗璀璨的明星，在行业中熠熠生辉。其业务广泛聚焦于多个板块，为众多知名企业提供服务，在市场上拥有着极高的声誉和影响力。
然而，随着企业的不断发展壮大，在财务数字化的征程中，动力源也遭遇了诸多挑战。大量自研系统犹如一个个独立的孤岛，难以实现有效的整合。传统的手工报销模式更是弊端丛生，就像一辆老旧的马车，在现代商业的高速公路上显得格格不入。
多系统操作体验差，员工在不同系统之间频繁切换，就像在迷宫中迷失方向，浪费了大量的时间和精力。数据分散在各个系统中，无法实现有效的流通和共享，使得预算执行情况监控变得困难重重。业务报销复杂，各种流程和审批环节让人眼花缭乱，增加了员工的负担。组织架构流程繁复，就像一张错综复杂的网，束缚了企业的发展脚步。
合思：量身定制的数字化解决方案
面对动力源的困境，合思挺身而出，为其量身定制了一套全面的解决方案，即合思费控 + 合思商城 + 合思BI + 开放平台。这就像一套精密的组合拳，每一个部分都发挥着独特的作用，共同助力动力源解决财务数字化难题。
合思将动力源的HR系统、BPM系统的相关数据与合思费控进行同步，实现了多系统的无缝集成。就像搭建了一座桥梁，让各个系统之间的信息能够自由流通，打破了数据流转的壁垒，为预算执行情况监控提供了坚实的数据基础。
同时，合思推出了无需报销模式，这一创新模式犹如一场及时雨，为员工带来了极大的便利。员工因公消费无需垫资、免开票，系统强大的连接能力让整个消费和报销过程变得轻松愉快。在预算执行情况监控方面，这种模式能够实时跟踪每一笔费用的支出，确保预算的合理使用。
成效显著：效率提升与成本节约
应用合思解决方案后，动力源就像注入了一剂强心针，在财务数字化方面取得了显著的成效。员工报销周期由原本的4周大幅缩减至1周以内，效率提升了300%。这就像一场速度的革命，让员工从繁琐的报销流程中解脱出来，能够将更多的时间和精力投入到核心业务中。
会计工作量也大幅缩减，人员成本节约约50%。这不仅为企业节省了大量的资金，还提高了财务工作的准确性和效率。在预算执行情况监控方面，会计人员能够更加及时、准确地掌握预算的执行情况，为企业的决策提供有力支持。
员工填报时间也大大缩短，因公消费无需垫资，让员工的工作体验得到了极大的提升。财务审批有了更充分的依据，结算更加统一，避免了不必要的纠纷和错误。管理实现了全程管控，企业能够实时了解经营数据，就像拥有了一双洞察一切的眼睛，在预算执行情况监控方面能够及时发现问题并采取相应的措施。
高度认可：携手共赴全球化征程
动力源通信、海外业务财务总监陈华林对合思的解决方案给予了高度评价。他表示，面对动力源复杂多样的需求，合思总能在第一时间解决问题，就像一位贴心的伙伴，始终陪伴在企业身边。合作只是服务的开始，未来，双方将继续紧密结合动力源的业态和组织变化，用敏捷、丰富的无需报销应用场景配合企业的全球化业务。
在预算执行情况监控方面，合思的解决方案将继续发挥重要作用，帮助动力源更好地掌控预算执行情况，实现企业的可持续发展。
动力源与合思的成功合作，为其他企业提供了一个可借鉴的范例。在当前企业都在积极推进数字化转型的大背景下，如果你所在的企业也面临着类似的财务数字化难题，尤其是在预算执行情况监控方面存在困扰，不妨考虑与合思合作。合思提供免费试用服务，让你亲身体验其解决方案的强大功能和卓越效果，开启高效、合规的财务数字化之旅。
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