在当今数字化浪潮席卷的时代，企业的财务数字化转型已成为提升竞争力的关键。北京动力源科技股份有限公司作为行业的佼佼者，通过与合思携手，成功实现了多系统集成与数据互通，在大幅提升效率的同时，有效节约了成本。接下来，让我们深入了解这一成功案例背后的故事。
动力源的转型困境
北京动力源科技股份有限公司自1995年成立以来，便以蓬勃之势发展，成为我国第一家在上海证券交易所主板上市的电源行业企业。其业务广泛聚焦于多个板块，拥有着庞大而广泛的客户群体。
然而，自2011年动力源开启财务数字化转型和业财融合之路后，一系列问题逐渐浮现。企业内部存在大量自研系统，这些系统犹如一个个孤立的“信息孤岛”，难以实现有效的整合。传统的手工报销模式更是弊端丛生，多系统操作体验极差，不同系统之间相互割裂，数据难以流通。
动力源业务覆盖面极广，报销模式复杂多样，再加上其复杂的组织架构，使得报销流程变得繁复冗长。员工在报销过程中往往需要在多个系统之间切换，耗费大量的时间和精力，同时也增加了报销风险监控的难度。
合思的创新解决方案
面对动力源的诸多难题，合思凭借其专业的技术和丰富的经验，为动力源量身定制了一套包含合思费控、合思商城、合思BI以及开放平台的解决方案。
在系统集成方面，合思展现出了强大的技术实力。将动力源HR系统中的人员基础信息等与合思费控进行同步，确保了人员数据的一致性和准确性。同时，将动力源BPM系统中的订单数据与合思费控同步，实现了业务数据的实时共享，为报销风险监控提供了有力的数据支持。
在产品应用上，合思的无需报销模式成为了一大亮点。员工因公消费时无需垫资、无需开票，消费过程受到申请单和差标管控，财务统一进行对账。这一模式不仅极大地提升了员工的报销体验，还从源头上减少了报销风险监控的工作量。
合思系统连接能力强大，Open API与自定义流程引擎技术支持对接第三方系统，进一步拓展了系统的功能和应用范围，为企业的财务数字化转型提供了更多的可能性。
显著的应用成效
合思解决方案的应用，让动力源在效率提升和成本节约方面取得了显著成效。员工报销周期从普遍的4周大幅缩减至1周以内，效率提升了300%。会计的工作量也大幅缩减，人员成本节约约50%。
在报销流程上，员工申请单信息自动赋值，聚合消费，全场景无需垫资。这不仅提高了报销的效率，还减少了人为错误，降低了报销风险监控的难度。财务审批有了更充分的依据，费控更加合规，从传统的手动制作单据转变为智能制单，大大提高了财务工作的准确性和效率。
在企业管理方面，实现了事中控制、事后分析的全程管控，企业能够实时了解经营数据。通过对报销数据的深入分析，企业可以及时发现潜在的报销风险，加强报销风险监控，为企业的决策提供有力支持。
客户的高度认可
动力源通信、海外业务财务总监陈华林对合思的服务给予了高度评价。他表示，面对企业复杂的需求，合思总能第一时间提供解决方案。合作不仅仅是服务的开始，未来，合思还将结合动力源的业态和组织变化，用敏捷、丰富的无需报销应用场景配合企业的全球化业务。合思的解决方案在报销风险监控方面发挥了重要作用，为企业的财务安全提供了有力保障。
众多像动力源这样的企业，通过与合思合作，成功实现了财务数字化转型和降本增效。在当前经济环境下，企业面临着诸多挑战，财务数字化转型已刻不容缓。如果您的企业也面临财务数字化难题，不妨选择合思，开启高效财务之旅。现在，您可以免费试用合思的解决方案，亲身体验其在报销风险监控等方面的强大功能，为企业的发展注入新的动力。
