在竞争激烈的连锁零售行业，企业想要突出重围、实现可持续发展并非易事。今天，我们以鸣鸣很忙集团为例，来看看合思财务数智化解决方案是如何为连锁零售企业带来显著成效，助力企业在挖掘净利润的同时做好风险控制与合规的。
连锁巨头的数智化蜕变成效显著
鸣鸣很忙集团旗下拥有“零食很忙”“赵一鸣零食”两大知名品牌，全国门店数量超10000家，堪称连锁零售行业的巨头。引入合思解决方案后，集团实现了财务数字化的华丽转身。
通过合思方案，集团年节约成本达5000万，这一成果无疑为企业的利润增长注入了强大动力。同时，企业拥有了可指导业务动作的财务报表，能够更加精准地把握业务方向。在报账效率方面，门店报账至多24h即可完成，业内周转率达99.9%以上的财务自动化，大大提升了财务管理的效率，也有助于企业更好地进行风险控制与合规管理。
扩张之痛：标准化与财务流程困境
鸣鸣很忙集团采用“强加盟”模式，在快速扩张的过程中，面临着诸多挑战。
门店标准化落地难题成为制约企业进一步发展的关键因素之一。不同门店在运营、管理等方面存在差异，难以实现统一的标准，这不仅影响了品牌形象，也增加了管理成本和风险。
财务报销流程低效也是一大痛点。差旅报销与申请脱节，导致费用管理混乱，难以有效进行风险控制与合规审查；发票审核回收难，使得企业存在税务风险；私车公用管控弱，造成费用支出不透明，增加了企业的运营成本。这些问题严重影响了企业的运营效率和成本控制，也给企业的合规经营带来了隐患。
合思方案：打造无需报销的业财融合新模式
面对鸣鸣很忙集团的困境，合思为其提供了无需报销解决方案。
差旅无需报销方面，合思方案打破了传统报销模式的束缚，员工无需再为繁琐的报销流程烦恼，企业也能更加精准地控制差旅费用，有效进行风险控制与合规管理。
门店发票统一回收管理，通过集中化的管理方式，提高了发票审核回收的效率，降低了税务风险，确保企业在税务方面的合规性。
拥抱自动化精细核算，实现了业务数据与财务数据的深度融合，让企业能够更加准确地掌握财务状况，为决策提供有力支持，进一步提升了企业的风险控制与合规能力。
降本增效：数据说话见证方案实力
引入合思系统后，鸣鸣很忙集团取得了显著的降本增效成果。
采购成本同比降低30%，这一数据直观地反映了合思方案在成本控制方面的强大能力。结账周期缩短，使得企业资金周转更加灵活，提高了资金使用效率。
业务数据洞察能力增强，企业能够通过数据分析及时发现业务中的问题和机会，做出更加科学的决策，有效进行风险控制与合规管理。门店周转7 – 8天，仓库周转5 – 7天，从“供应商货到仓”至“门店端到消费者”仅需15天，高效的供应链周转为企业带来了更多的利润空间，也有助于企业在市场竞争中占据优势，保障企业的合规运营。
CIO发声：数字化是竞争优势的基石
鸣鸣很忙集团CIO孙浩表示，数字化是业务发展的基石，效率的提升必须依赖数字化。合思的解决方案帮助企业在万亿级休闲零食市场中占据了竞争优势。
在当前经济环境下，企业面临着诸多不确定性和挑战，只有通过数字化转型，才能更好地应对风险，实现合规经营。合思的财务数智化解决方案为鸣鸣很忙集团提供了强大的支持，让企业在风险控制与合规方面更加得心应手。
携手前行：深化合作开启新征程
未来，鸣鸣很忙集团将与合思继续深化合作。
在数据中台板块深度耕耘，通过整合企业内外部数据，打造更加全面、准确的数据分析体系，为企业的决策提供更加有力的支持，进一步提升企业的风险控制与合规能力。
打造更具经营思维、更准确高效的财务管理团队，通过培训和技术支持，提高财务人员的专业素养和业务能力，让财务管理团队能够更好地适应企业数字化转型的需求，为企业的可持续发展保驾护航。
如果您的连锁零售企业也面临着类似的挑战，不妨选择合思的财务数智化解决方案。合思方案不仅能够帮助企业挖掘净利润，实现可持续发展，还能在风险控制与合规方面为企业提供全方位的保障。立即联系我们，开启免费试用，开启数字化转型之旅！
