在当今数字化浪潮中，企业的财务管理模式正经历着深刻变革。北京动力源科技股份有限公司在采用合思解决方案后，取得了令人瞩目的成效。不仅在远程差旅管理方面实现了效率的大幅提升，还显著节约了人员成本，员工报销周期也大幅缩短。这些成果充分彰显了合思解决方案在助力企业财务数字化转型中的强大威力。
动力源：高端制造巨擘的数字化征程
北京动力源科技股份有限公司是一家在行业内声名远扬的高端制造企业。它不仅是北京市专精特新小巨人企业，更是中国电源行业首家上市企业。早在2004年，动力源就在上海主板A股成功上市，开启了其辉煌的资本市场之旅。公司规模宏大，拥有10家全资子公司，生产基地占地达320亩，企业员工数量多达3000人。
随着企业的不断发展壮大，动力源面临着诸多挑战。在远程差旅管理方面，随着全球化业务的拓展，公司的差旅活动日益频繁且复杂。同时，财务数字化转型成为了企业提升竞争力的关键需求。传统的财务管理模式已经难以满足企业日益增长的业务需求，动力源急需一套先进的解决方案来应对这些挑战。
合思：前瞻科技铸就财务数字化利器
面对动力源的需求，合思凭借其前瞻的对象会计理念和先进的AI数字科技，为动力源量身打造了一套全方位的财务数字化解决方案。
合思构建了敏捷的财务收支管理平台，为动力源提供了智能聚合消费、费控报销、收付款管理、财务收支经营分析和电子会计档案等全方位的财务数字化服务。在远程差旅管理方面，该平台实现了差旅费用的智能管控，从差旅申请、预订到报销的全流程实现了数字化管理，大大提高了差旅管理的效率。
此外，合思还提供了无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案。员工在差旅过程中的消费可以直接与财务系统对接，实现自动入账和归档，无需手动报销，极大地减轻了员工和财务人员的负担。
显著成效：效率飞升与成本骤降
合思的解决方案为动力源带来了显著的成效。在远程差旅管理方面，企业实现了300%的效率提升。通过数字化的流程和智能的管控，差旅申请、预订和报销的时间大幅缩短，员工可以更加专注于业务工作。
同时，合思的解决方案还帮助动力源节约了50%的人员成本。在传统的差旅管理模式下，需要大量的人力来处理差旅报销等事务。而现在，通过自动化和智能化的系统，这些工作可以由系统自动完成，大大减少了人力投入。
员工报销周期也从原来的较长时间缩短了3周。无需报销的模式让员工不再为繁琐的报销流程而烦恼，财务人员也可以将更多的时间和精力投入到财务分析和决策支持等核心工作中。
除了效率提升和成本节约，动力源还实现了精细化闭环管理和降本增效。在远程差旅管理方面，通过对差旅费用的实时监控和分析，企业可以及时发现问题并采取措施进行优化，实现了对差旅成本的精准控制。
客户反馈：敏捷响应成就卓越合作
动力源对合思的解决方案给予了高度评价。面对复杂的需求，合思总能第一时间做出响应并解决问题。在远程差旅管理方面，合思的敏捷、丰富的无需报销应用场景与动力源的全球化业务完美配合。
动力源表示，合思的解决方案不仅满足了企业当前的需求，还具有很强的扩展性和适应性。随着企业业务的不断发展和变化，合思的系统可以随时进行调整和优化，为企业提供持续的支持。
未来展望：深度合作共绘美好蓝图
展望未来，动力源与合思有望在更多业务场景深入合作。在远程差旅管理方面，双方可能会进一步探索智能化的差旅规划和预订服务，提高差旅的效率和舒适度。
同时，双方还可能会在财务数字化转型的其他领域展开合作，进一步推动动力源的财务数字化转型和业务发展。通过持续的合作和创新，动力源将能够更好地应对市场竞争，实现可持续发展。
如果您的企业也面临着远程差旅管理的难题，不妨选择合思，体验其先进的解决方案带来的降本增效、合规经营和低碳运营的优势。现在就可以免费试用合思的解决方案，开启企业财务数字化转型的新篇章。
