在消费存量时代，连锁零售业正面临着诸多挑战。流量红利逐渐消退，在当前经济环境下，传统财务管理模式的弊端日益凸显。企业想要实现精细化运营，挖出净利润，提升自身竞争力，财务数智化转型已成为必经之路。合思作为财务数字化服务的领导者，凭借自身强大的产品实力和丰富的案例经验，精心推出了《挖出企业净利润——连锁零售业财务数智化趋势洞察》白皮书，为连锁零售企业的转型提供了全面且专业的指引。
行业痛点：传统管理模式的困境
连锁零售市场近年来呈现出快速增长的态势，但传统的人工管理模式已经难以满足企业发展的需求。大部分企业的财务管理依然依赖手工操作或简单的信息化系统，这使得数据处理缓慢，准确性难以保证，并且缺乏实时的监控与分析。如此一来，企业的决策往往滞后，对市场的反应也变得迟缓。
在企业运营方面，消费者精细化运营效果难以评估，产品的盈利情况不够明晰，营销活动的收益率测算也存在困难。这些问题都增加了企业陷入“无利润区”的风险。费用合规管理在这样的传统模式下更是难以有效实施，数据的不准确和处理的不及时，使得费用合规管理如同空中楼阁，难以落地。
综合方案：开启转型新征程
合思为连锁零售业量身打造了一套综合解决方案，它覆盖了从业务终端到运营中台的全流程。该方案旨在多方面提升企业效率，实现业财数据的高效采集，并通过数据为业务决策提供有力支持，帮助企业挖掘净利润。
其中，连锁门店业财管理解决方案针对门店全生命周期管理的问题，提供了专业的支持。它能够让门店的运营更加规范、高效，确保每一个环节都能实现费用合规管理。而全域营销ROI提升解决方案则聚焦于营销活动ROI测算，为企业的营销决策提供精准的数据支撑，在营销费用的使用上实现合规管理，避免不必要的浪费。
核心优势：数智化解决方案的魅力
合思的财务数智化解决方案具有多方面的核心功能与优势。在人才方面，优秀的财务人员如同“业财翻译官”，他们能够为业务提供可量化的决策依据，确保每一项费用的支出都符合合规要求，实现费用合规管理。
在体系建设上，贯穿业财流程的分析体系确保了数据的准确、及时和完整。通过这个体系，企业能够实时掌握费用的使用情况，对每一笔费用进行有效的监管，从而实现费用合规管理。
从业务角度来看，解决方案贴合业务特性，让业务成为数据流转的动力。这意味着在业务开展的过程中，费用的产生和使用都能得到有效的监控和管理，确保费用合规管理的落实。
在工具方面，通过直观、可量化的系统工具呈现数字化成果，方便管理者进行决策。这些工具能够清晰地展示费用的使用情况，帮助管理者及时发现问题并进行调整，保障费用合规管理的有效性。
同时，解决方案还具备丰富的功能。在费用处理方面，它拥有发票核验、费标校验、合规检查、费用分摊等功能，确保每一笔费用的支出都符合规定，实现费用合规管理。在数据分析方面，多维业务台账、各类ROI分析等功能能够为企业提供深入的洞察，帮助企业更好地管理费用，实现费用合规管理。并且，通过BI呈现满足不同角色看数需求，让每一个相关人员都能了解费用的使用情况，共同参与到费用合规管理中来。
成功案例：见证数智化转型的成效
众多连锁零售企业通过应用合思的解决方案，实现了显著的成效。
鸣鸣很忙借助合思无需报销解决方案，成功解决了差旅报销、发票审核、私车公用管控等问题。在这个过程中，费用合规管理得到了有效的实施，企业年节约成本5000万。通过系统的自动核验和管控，每一笔费用都符合规定，避免了不必要的支出。
COMMUNE幻师实现了从提报到归档至多24h的高效流程。通过“门店税前利润报表”驱动经营合理化，在费用的使用上更加科学合理，实现了费用合规管理，年节约成本同样达到了5000万。
烤匠通过合思费控优化报销流程，释放了店长的精力，提高了门店人效。在优化过程中，费用的合规管理得到了加强，每一笔报销都经过严格的审核，确保了费用的合理使用。
可孚医疗搭建SKU级UE模型，实现了互联网营销的精细化运营。在这个过程中，财务审核、分摊、制表效率得到了提升，费用合规管理也得到了更好的落实。通过对每一个SKU的费用进行精准管理，企业能够更好地控制成本，提高效益。
连锁零售业的财务数智化转型是适应市场变化、提升竞争力的必然选择。合思凭借其专业的解决方案和丰富的成功案例，能够帮助企业实现精细化运营，挖出净利润。在费用合规管理方面，合思的解决方案提供了全方位的支持，确保企业的每一笔费用都能得到有效的管理和控制。
如果您的企业也想在激烈的市场竞争中脱颖而出，不妨拨打400 – 105 – 6505或访问www.hosecloud.com，了解合思的财务数智化解决方案，开启免费试用，踏上转型之旅，让费用合规管理为企业的发展保驾护航。
