在当前消费市场中，连锁零售业面临着诸多挑战。流量红利逐渐消退，消费市场竞争愈发激烈。尽管口罩事件后曾有过短暂的“报复性消费”刺激增长，但如今市场又回归平静，甚至出现了消费降级的现象，社会消费品零售总额增速下滑，社会融资和投资等宏观数据增长乏力。在这样的大环境下，传统的人工管理模式已难以适应日益复杂多变的市场需求。因此，众多企业开始引入先进的财务管理软件和技术工具，以提升效率和管理水平。对于连锁零售企业而言，以财务数字化转型推动业财深度融合，提升企业精细化运营水平，“挖出”企业净利润，成为应对市场压力、实现可持续发展的关键。合思作为我国财务数字化服务的领导者，凭借其高效组织和财务数字化产品，正助力连锁零售企业在激烈的市场竞争中稳步前行。
连锁零售市场风云变幻
当前，连锁零售业的市场形势错综复杂。消费市场竞争激烈，流量红利的消退让企业深刻认识到现金流的重要性。成本控制成为企业增加盈利的根本途径，是企业抵抗市场压力、求得生存的重要保障。然而，目前大部分连锁零售企业的财务管理仍依赖于手工操作或简单的信息化系统。这导致数据处理速度慢、准确性低，且缺乏实时监控和分析能力，使得企业决策滞后，市场反应迟缓。
展望未来，连锁零售业将朝着数据驱动的方向发展。云计算和大数据技术将得到更广泛的应用，人工智能也将在财务预测、风险控制等方面发挥重要作用。数字化供应链管理将更加紧密地连接各个环节，企业需要从粗放的增长模式转变为更精细化的增长模式，注重各环节增长效率与管理效能的提升。
财务管理痛点亟待破解
在财务管理方面，连锁零售业存在着诸多痛点。部分企业虽然意识到成本控制的重要性，但仍采用粗放的运营方式。例如，有的企业虽有一定的销售成绩，却从未盈利，甚至欠款规模巨大。企业在经营分析时更多依赖财务数据，但老板往往更关注业务团队提供的“利润报告”，忽略了业务开展过程中的各类费用和成本，导致无法看清真实的经营情况。
传统会计事后算账的方式已经无法满足连锁零售业的需求。市场环境瞬息万变，财务数据的时效性要求极高，及时准确的数据是企业发展的“定心丸”。然而，目前较长的审批流程影响了决策的及时性。此外，财务团队的工作重心正从传统核算转向对数据的深入分析，但缺乏业务导向的财务数据只是一堆数字，财务人员需要懂业务，与业务人员一起发现问题、分析并解决问题。
合思财务数智化整体策略
合思为连锁零售业提供的财务数智化解决方案具有全面的整体策略。人才是财务数字化的灵魂。优秀的财务人员如同“业财翻译官”，他们能够通过分析将业务动作抽象成数据，再把数据还原成业务指标，为业务提供可量化的决策依据。体系是财务数字化的骨架。贯穿业财流程的分析体系能够确保数据的准确性、及时性和完整性，并让数据在各个环节之间顺畅衔接流转。业务是财务数字化的血肉。遵循业务发展的客观规律，贴合业务本身的特性，利用业务之间的联动与约束，让业务开展成为数据流转的原始动力，带动全身的机能有效运行。工具是财务数字化的皮肤。财务数字化成果需要呈现在具备业务语言的系统工具内，帮助各层管理者直观、可量化地了解业务现状并及时做出更加科学的决策。
核心模块铸就解决方案
合思的解决方案包含多个核心模块。连锁零售业综合解决方案深入下钻连锁零售业，为企业提供从业务终端到运营中台的全流程解决方案。它能够赋能管理决策，挖出企业净利润，包括多角色提效、业财数据高效采集、数据赋能业务决策等方面。连锁门店业财管理解决方案涵盖了选址、装修、开业、经营、监督、闭店等全生命周期管理。通过UE模型挖掘经营利润，利用规模效应驱动净利润增长。全域营销ROI提升解决方案将台账和单据串联，一体化贯通业财流程，保障企业财务数据业务化，业务数据线上化。它能够灵活适配各种营销模式，让企业随时随地掌握业务ROI。
合思方案竞争优势凸显
合思的解决方案具有显著的竞争优势。合思运用前瞻的对象会计理念和先进的AI数字科技服务未来财务人，构建敏捷的财务收支管理平台。该平台为企业提供智能聚合消费、费控报销、收付款管理、财务收支经营分析和电子会计档案等全方位财务数字化服务。在企业费控报销信息化细分领域，合思市场占有率第一，成立以来已累计融资超15亿元人民币。合思拥有众多连锁零售业标杆客户，如云海肴、烤匠、可孚、COMMUNE等，这些成功案例充分证明了其解决方案的有效性和可靠性。此外，合思分别在北京、杭州、南昌设立研发中心，并在全国22个城市设有直营服务网络，通过500 + 合作伙伴覆盖国内外数百个城市，能够为客户提供及时、高效的服务。
成功案例见证方案成效
合思的解决方案在众多连锁零售企业中取得了显著成效。鸣鸣很忙引入合思无需报销解决方案，解放了巡店督导等高频出差&报销人员，提升了报销体验，让员工释放更多时间精力投入业务。上线半年后，采购成本同比降低30%，实现了业内首屈一指的高周转率。COMMUNE幻师通过合思费控、银企直联、合思档案等工具，实现至多24h完成从提报到归档。在日常报销场景下，财务部门可以做到1小时付款，当天关账。“门店税前利润报表”驱动经营更加合理化，年节约成本5000万。烤匠引入合思费控产品，财务团队以门店为独立核算单位进行精细化经营分析，月初5号提供月利润报表指导运营。专设“门店报销体验优化小组”，报销到账速度提升90%，95%以上系统自动化完成凭证录入。可孚医疗通过合思费控、合思BI搭建SKU级别的UE模型，产出“日利润报表”，保障合理化精细分析，业财有机连接实现数据驱动决策。财务部人效提升200%，单据时效从30天压缩至5.5天，报表产出时效提升90天。
完善服务体系保驾护航
合思拥有完善的服务体系。分别在北京、杭州、南昌设立的研发中心，拥有专业的研发团队，能够不断提升产品和服务的质量。在全国22个城市设有直营服务网络，通过500 + 合作伙伴覆盖国内外数百个城市，能够为客户提供全方位、本地化的服务。合思的写作团队包括CMO、高级产品市场经理、产品市场总监、客成经理等，负责内容指导、研究、策划和企业调研，确保解决方案贴合企业需求。同时，合思重视客户反馈和合作，感谢所有参与访谈调研的企业对本报告的大力支持。
连锁零售业的财务管理正面临着前所未有的机遇和挑战。为了适应新时代的发展要求，企业需要积极拥抱新技术和新理念，不断探索和创新管理模式。合思公司发布的《挖出企业净利润——连锁零售业财务数智化趋势洞察》白皮书，以其深刻的行业洞察、精准的痛点剖析、清晰的路径指引和全面的解决方案，为连锁零售业的财务数智化转型提供了宝贵的参考和借鉴。合思致力于通过高效组织和财务数字化产品，助力连锁零售企业在激烈的市场竞争中稳步前行，通过财务数智化挖出企业的净利润，激发新的增长动能。
在此，我们鼓励连锁零售企业积极拥抱数字化变革，借助合思的财务数智化解决方案，提升精细化运营水平，实现降本增效、合规经营和低碳运营。如果您想进一步了解合思的解决方案，不妨点击免费试用，开启财务数智化转型之旅。
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