在当今数字化浪潮席卷的时代，企业的财务数字化转型已成为提升竞争力的关键。北京动力源科技股份有限公司作为一家行业先锋，在合思的助力下，实现了费用报销效率提升，在财务数字化转型方面取得了显著成效，为众多企业树立了标杆。
客户背景与挑战：高端制造巨擘的转型困境
北京动力源科技股份有限公司自1995年成立以来，一路披荆斩棘，发展成为一家极具影响力的高端制造企业。它不仅是北京市专精特新小巨人企业，更是中国电源行业首家上市企业，于2004年成功在上海主板A股上市。其规模宏大，拥有10家全资子公司，生产基地占地达320亩，企业员工多达3000人。
然而，随着企业的不断发展壮大，在财务数字化转型的道路上，动力源面临着复杂的管理需求。传统的财务管理模式在处理大量的费用报销等事务时，效率低下，成本高昂，难以满足企业日益增长的精细化管理需求。费用报销流程繁琐，员工报销周期长，财务人员的工作压力巨大，这些问题都制约着企业的进一步发展。
解决方案概述：前瞻科技构建财务数字化蓝图
合思凭借其敏锐的市场洞察力和深厚的技术底蕴，运用前瞻的对象会计理念和先进的AI数字科技，为动力源构建了一个敏捷的财务收支管理平台。这个平台犹如一座智能化的财务枢纽，提供了智能聚合消费、费控报销、收付款管理、财务收支经营分析和电子会计档案等全方位的财务数字化服务。
合思费控更是在费用报销效率提升方面发挥了重要作用。它率先实现了“申请、消费、报销、对账、记账、归档、报表”的全流程数字化费控管理。多场景消费数据能够自动采集、自动流转，就像一条顺畅的流水线，让数据在各个环节之间高效流动。同时，发票可识别验真，确保了费用支出的合规、透明、可追踪。员工再也不用为繁琐的报销流程而烦恼，财务人员也能从繁重的手工操作中解脱出来，实现了费用报销效率的大幅提升。
成效与成果：显著提升与降本增效的双赢
在合思的助力下，动力源在费用报销效率提升方面取得了令人瞩目的成效。企业实现了300%的效率提升，这意味着原本需要花费大量时间和精力的费用报销工作，现在能够以更快的速度完成。同时，节约了50%的人员成本，让企业在人力方面实现了更高效的配置。
员工报销周期缩短了3周，这一改变看似微小，却极大地提升了员工的满意度。以前，员工可能需要长时间等待报销款项到账，影响了工作积极性和生活质量。现在，他们能够更快地拿到报销款，工作和生活都更加轻松。企业财务数字化转型取得了精细化闭环管理和降本增效的成果，为企业的可持续发展奠定了坚实的基础。
客户反馈：敏捷响应与全球化业务的适配
面对动力源复杂的需求，合思展现出了强大的技术实力和服务能力。合思总能第一时间解决问题，用敏捷、丰富的无需报销应用场景配合动力源企业全球化业务。动力源的相关负责人表示，合思的解决方案就像一把精准的钥匙，能够准确地打开企业财务管理的难题之门。在费用报销效率提升方面，合思的系统不仅提高了工作效率，还为企业的全球化发展提供了有力支持。
未来合作与展望：深入合作拓展数字化版图
基于此次成功的合作，双方有望在财务数字化领域开展更深入的合作。未来，他们将进一步拓展业务场景，不断提升企业的数字化水平和竞争力。合思将继续发挥其技术优势，为动力源提供更加完善的财务数字化解决方案，助力动力源在全球市场中取得更大的突破。而动力源也将凭借合思的支持，在费用报销效率提升等方面持续优化，实现企业的高质量发展。
如果您的企业也希望实现财务数字化转型，提升费用报销效率提升，降本增效、合规经营，不妨选择合思。现在，您可以免费试用合思的产品和服务，开启高效财务管理新篇章。
