在当前经济环境下，连锁零售企业的发展并非一帆风顺。以鸣鸣很忙集团为例，作为一家在连锁零售领域颇具影响力的企业，在其蓬勃发展的过程中，也遭遇了财务与运营方面的重重挑战。而合思为其量身打造的财务数智化解决方案，犹如一把金钥匙，为其开启了高效运营的新篇章。接下来，让我们深入探究鸣鸣很忙集团是如何借助合思的电子报销解决办法，实现财务与运营的双重升级。
客户简介：零食连锁巨头的崛起
鸣鸣很忙集团是线下专业零食连锁领域的佼佼者。旗下“零食很忙”“赵一鸣零食”两大品牌声名远扬，全国门店总数突破 10000 家。该集团秉持“薄利多销”的经营理念，精准满足大众对零食的刚需，在市场中占据了一席之地。庞大的门店网络和稳定的客户群体，让鸣鸣很忙集团成为零食连锁行业的一颗璀璨明星。
业务背景：繁华背后的隐忧
鸣鸣很忙集团采用连锁经营业态和量贩零食模式，月均净利润达 47 万 +，拥有一套高效的门店运营体系。然而，看似繁荣的背后，财务报销流程却成了企业发展的掣肘。随着企业规模的不断扩大，10000 + 门店的巡店、督导等差旅需求日益旺盛，高频报销人员近 500 人。而且，所有门店的报销都由总部财务负责，这无疑给财务部门带来了巨大的压力。
现状与痛点：报销难题亟待解决
差旅报销与申请脱节，使得财务复核工作犹如一团乱麻。每一笔报销都需要财务人员花费大量时间去核对申请信息，工作效率低下。门店数量众多，发票审核和回收工作难上加难。大量的发票需要人工整理、核验，不仅耗费时间和精力，还容易出现错误。此外，私车公用管控薄弱，公里数核查困难，导致费用报销存在一定的漏洞。这些痛点严重影响了企业的财务效率和运营成本。
解决方案：合思电子报销解决办法登场
为了解决鸣鸣很忙集团面临的报销难题，合思推出了无需报销解决方案。该方案涵盖了差旅无需报销、门店发票统一回收管理、拥抱自动化精细核算等多个方面。
在差旅无需报销方面，员工可以通过移动端进行申请，系统会自动校验费标、差标，因公消费无需员工垫资。这不仅提高了报销效率，还减轻了员工的经济负担。
门店发票统一回收管理是该方案的一大亮点。企业采用发票袋归集发票，员工无需贴票，系统会自动验真查重。这大大节省了财务人员的时间和精力，提高了发票处理的准确性。
拥抱自动化精细核算，员工报销自动关联汽车，车补金额自动计算。这一功能有效解决了私车公用管控难的问题，实现了费用报销的精细化管理。
实施过程与步骤：稳步推进系统落地
合思电子报销解决办法的实施并非一蹴而就，而是经过了精心的规划和有序的推进。首先，搭建合思系统与企业原有业务流程的对接，确保数据流通顺畅。这需要技术团队的专业支持和企业各部门的密切配合。
其次，对相关人员进行系统使用培训，包括巡店督导、城市经理、财务人员等。通过培训，让员工熟悉系统的操作流程，提高系统的使用效率。
最后，逐步推进系统在各个业务场景的应用，如差旅申请、发票管理、私车公用核算等。在应用过程中，不断优化系统功能，确保系统能够满足企业的实际需求。
取得的成果与效益：变革带来的惊喜
合思电子报销解决办法的实施，为鸣鸣很忙集团带来了显著的成果和效益。巡店督导、城市经理等高频出差&报销人员得到了解放，报销体验得到了极大提升。他们可以将更多的精力投入到业务拓展中，为企业创造更多的价值。
企业实现了业内高周转率，门店周转 7 – 8 天，仓库周转 5 – 7 天，15 天可实现从“供应商货到仓”至“门店端到消费者”。这大大提高了企业的运营效率，降低了库存成本。
上线半年后，采购成本同比降低 30%。这一成果得益于系统的精细化管理和数据分析功能，企业可以更加精准地控制采购成本，提高资金使用效率。
客户评价与反馈：认可与信任
虽然文档未提及鸣鸣很忙集团具体评价，但从方案解决了企业面临的痛点，提升了运营效率和降低了成本可以推测，该集团对合思的解决方案高度认可。合思电子报销解决办法为企业带来了实实在在的效益，赢得了企业的信任和好评。
在当下竞争激烈的市场环境中，连锁零售企业面临着诸多挑战。合思的财务数智化解决方案，尤其是电子报销解决办法，能够有效帮助企业解决痛点，提升效益。如果您也是一家连锁零售企业，不妨像鸣鸣很忙集团一样，积极采用合思的解决方案，实现财务数智化转型，挖掘企业净利润。现在，您可以免费试用合思的电子报销解决办法，开启企业高效运营的新征程。
